마케팅에 없어서는 안 될 부분으로서 광고는 장기 투자이다. 광고를 통해 기업은 소비를 유도하고, 판매를 늘리고, 브랜드 이미지를 만들 수 있다. 하지만 많은 광고회사들도 광고주들이 좋고 나쁨을 분간하기 어렵게 만든다면, 어떻게 믿을 만한 광고회사를 선택해야 할까요?
1, 실력 좀 봐
한 광고회사의 실력을 측정하면 회사의 포인트 자원과 업무 구조의 두 차원에서 고찰할 수 있다.
자원 위치:' 동등한 위치 대 가격, 동등한 가격 대 위치' 라고 합니다. 만약 네가 자리를 제대로 선택했다면, 광고는 절반이나 성공했을 것이다. 광고 자원의 양과 질은 광고회사의 실력과 밀접한 관련이 있다. 양질의 자원 포인트를 많이 보유한 광고사는 광고주, 대상인, 소비 시나리오의 요구에 따라 적절한 배치 위치를 빠르게 선별할 수 있다.
업무 구조: 업무 구조는 한 회사의 실력을 직접 반영할 수 있다. 믿을 수 없는 작은 광고 회사라면, 일반 업무 구조는 체계적이지 않고 업무 범위는 제한되어 있다. 실력 있는 회사는 완벽한 업무 구조를 갖추고 있어 자원을 최대한 효율적으로 통합하여 정확한 광고 배치를 실현할 수 있다.
2. 경험을 보다
경험 많은 광고 회사는 실수를 효과적으로 줄일 수 있는 전문적인 표준화 프로세스를 실제로 모색합니다. 동시에, 시공 과정에서 표준 재작업률이 낮기 때문에, 수리 비용도 어느 정도 낮아졌다. 또한 일년 내내 광고를 발표하기 때문에 정부 부처 및 경쟁업체와 어떻게 거래할 수 있는지 더 잘 알고 있어 광고주들이 안심할 수 있게 해 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
경험이 없는 회사들은 광고주의 요구를 정확하게 이해할 수 없거나, 통일된 규범의 운영 절차가 부족하거나, 광고 절차에 너무 많은 시간을 낭비하며, 사실상 불필요한 비용을 많이 증가시킨다.
3. 관리 보기
광고주의 업무가 일단 인수되면 반드시 정해진 제도와 기준에 따라 엄격히 집행해야 한다. 초기 계획 수립, 부지 선정, 중기 현장 답사, 시공 방행, 후기 품질 감독, 공사 유지 보수에 이르기까지 모든 부분이 매우 중요하므로 소홀히 해서는 안 된다.
신뢰할 수 없는 광고회사는 이익에만 관심을 갖고, 프로젝트의 진도, 광고의 기존 상태, 효과의 평가와 피드백 등에 무관심하다. 그리고 그들의 위험 방지 능력은 매우 열악하여 투입 효과가 걱정스럽다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험)
4, 산업 평가보기
이른바' 문외한은 시끌벅적하고, 전문가는 문도를 본다' 며, 의뢰할 만한 광고회사는 고객 친구의 지지를 받을 뿐만 아니라, 업계 내 동료의 인정을 받아야 하며, 심지어' 업계 1 위' 를 추구해야 한다. 착실하게 일을 하고, 성실하게 경영하고, 입소문을 세우고, 업계의 호평이 좋은 입소문으로 뻗어나가고, 일언당 10 개, 10 개, 100 개, 1000 개, 1000 개, 1000 개, 1000 개, 1000 개, 1000 개
둘째, 광고회사의 6 가지 기준을 선택한다
1, 적합
남녀 결혼은' 문당가' 를 중시한다. 이는' 한하 유풍' 과' 동' 중 남녀결혼에 대한 사고방식이다. 광고주들은 광고회사를 선택할 때도' 문호대' 를 고려해야 오래도록 유지할 수 있는' 정' 을 찾을 수 있다. 광고주는' 적응' 을 고찰할 때 두 가지 기준을 참고해야 한다. 하나는 기업 자체의 규모와 경제력이다. 일반적으로 규모가 크고 경제력이 강한 기업은 자사 기업 브랜드와 잘 맞는 광고 대행사를 선택하여 제품 통합 마케팅 및 보급의 요구를 충족시키는 경우가 많습니다. 둘째, 기업의 현재 개발 단계; 설립 초기에는 절정, 딜레마, 마케팅 방안, 미디어 배치 전략이 모두 다르고, 필요한 광고 대행사도 다르다. 한 기업은 시장에서의 포지셔닝, 광고 목표, 서비스 요구 사항 및 자금 예산을 충분히 파악한 후 입찰 등 구체적인 업무를 진행해야 한다.
2. 책임감과 성실
상호 성실과 신뢰는 광고주와 광고회사의 결혼의 기초이며, 강한 책임감은 광고회사가 광고 임무를 효과적으로 완수할 수 있는지를 결정한다. 광고 회사가 책임감을 가지고 있는지 평가하는 것은 과거의 협력 사례, 협력 기간, 팀 생산성, 조사 연구에 사용된 도구와 수단으로 판단할 수 있다. 물론 광고주들도 자신의 일을 잘해야지, 모든 것을 광고회사에 주어서는 안 된다. 광고회사가 일을 잘 할 수 있는지 여부도 당신의 지도, 건의, 평가가 필요합니다.
3. 업무 수준
여기에는 광고 기획 및 실행 능력의 두 부분이 포함됩니다. 우수한 기획과 창의성은 광고의 영혼이고, 교묘한 광고 창의성은 당연히 광고 성공의 핵심 요소라고 할 수 있으며, 후기의 보급과 집행은 없어서는 안 될 보완책이다. 물론, 이것은 비교적 추상적인 지표이며, 의견이 분분하다.
4. 가격 대비 성능
이것은 광고주가 광고회사를 선택할 때 반드시 고려해야 할 문제이다. 일반적으로 시장 지위가 높고 광고 예산이 큰 광고주들은 큰 광고회사를 찾는 경향이 있고, 시장 지위가 낮고 예산이 작은 광고주들은 반대다. 이는 많은 대기업들이 예산이 작은 광고가 수익성이 없고, 인수하기 싫거나, 중시하지 않기 때문이다. 예산이 큰 광고의 경우 중소기업은 인력과 물력이 제한되어 감당하기 어려울 수 있다.
5. 서비스 팀 및 핵심 인력
적절한 광고 회사는 엄격한 업무와 규범적인 관리가 있어야 할 뿐만 아니라, 그 인원이 쉽게 협조해야 하며, 광고주를 위해 영업 비밀을 지킬 수 있고, 장기적인 신뢰를 받을 수 있고, 프로젝트를 담당하는 핵심 인원은 강력한 리더십과 글로벌 관념을 가져야 한다. 이는 광고회사와 고객의 관계를 시찰하여 판단할 수 있다.
6. 회사의 제품 및 산업에 대한 친숙도
광고 성공을 위한 전제 조건은 광고주가 광고하는 제품에 대해 매우 잘 알고 있다는 것입니다. 제품의 성능과 특징, 생산 판매 상황, 고객 수요의 중점뿐만 아니라 업계 내 제품의 전반적인 상황, 주요 경쟁사의 상황, 국가 관련 정책 등을 이해해야 합니다. 광고회사가 그 제품에 대해 더 잘 알수록, 그 광고 작업은 더욱 수월해진다.
결론적으로, 전체 광고 전략이 변하지 않는 한, 기업 자체의 발전 요구에 따라 파트너의 강점과 장점을 이용하여 광고 활동을 전개하고, 가장 가격 대비 성능이 뛰어나고, 창의적이며, 광고주가 실질적인 이익을 얻을 수 있는 광고 대행사를 선택하는 것이 광고주가 파트너를 선택하는 길이다.