우선, 물류 택배가 이미 지능화 단계에 접어들었기 때문에 관련 기업이나 회사에는 더 많은 사이트 매장을 배치해야 한다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어, shunfeng 은 이러한 아울렛의 레이아웃을 완료하는 데 앞장 선다. 현재 순풍은 전국적으로 1 만 개의 서비스점을 완성했다. 하지만 이런 숫자로는 충분하지 않기 때문에 기업들은 각종 학교, 슈퍼마켓, 편의점 등 사회의 여러 측면에 접근하여 이런 아울렛의 배치를 개선하고 물류 택배의 지능화 효율을 높이고 있다.
둘째, 소비자 향상의 관점에서 물류 택배의 지능형 처리는 더 많은 사람들이 직접 물류 제품의 유통을 조작하거나 추적할 수 있는 기회를 제공합니다. 불편하거나 집에 없을 때에도 새로운 APP 제품의 원클릭 포워딩 또는 서비스 지점 대행을 사용하여 물류 택배가 적시에 효율적으로 거래를 완료할 수 있습니다. 이런 모델은 자연적으로 변화하고 사람들의 현재 물류 생활에 영향을 미치고 있다.
이제 사람들의 생활은 정보화 시대로 접어들고 있습니다. 생활의 다른 측면뿐만 아니라 택배물류라는 시간이 오래 걸리는 과정에서 우리는 자동화되고 지능적인 처리를 통해 물건의 유통과 거래를 신속하게 완성할 수 있어야 합니다. 사람들의 생활은 전방위적으로 지능화 시대로 접어들었다고 할 수 있다.