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디지털 중국과 디지털 전환을 건설하는 것은 미시경제사회의 영향과 업무 효율성 향상에 어떤 성과가 있는가?

20 19 년 8 월 27 일 향후 조직회의가 열린다. 중국 정보통신연구원과 알리연구원이 공동으로 발표한' 못박는 상업생태계와 경제사회가치' 보고서에 따르면? 2065438+2009 년 6 월 30 일까지 못 박는 기업의 수는 이미/KLOC-0 만/0 만 명을 넘어 2 억 명이 넘는 사람들이 못에서 일하고 있다.

업무 효율은 업무 산출과 투입의 비율, 즉 성과와 소요 시간, 공간, 돈의 비율을 말한다. 네일 플랫폼 작업 방식에 따라 업무 효율성은 개인 생산성, 부서 내 효율성, 부서 간 효율성 및 기업 간 조직 효율성으로 나눌 수 있습니다. 시간 단축, 공간 절약, 비용 절감, 성과 향상을 통해 생산성을 높일 수 있습니다. 못은 작업 환경 최적화, 집중력 향상, 다차원 생산성 향상, 기업 제 1 생산성 구축에 주력하고 있습니다. 디지털 중국 건설, 디지털 변환, 선호!

(1) 개인 생산성. 네일 플랫폼은 관리자가 언제 어디서나 승인을 받을 수 있게 해 주며, 사용 가능한 작업공간을 더욱 넓히고, 유효 근무 시간을 더욱 연장해 줍니다. 예를 들어, 종이 환급 제출에서 최종 지불 기록에 이르기까지 50 인 기업의 환급 프로세스를 예로 들자면 4-5 일이 소요되며, 가장 긴 부분은 지도자의 서명 승인을 기다리는 것입니다. 이제 디지털 금융을 통해 리더는 언제 어디서나 승인을 받을 수 있고, 6 단계 3 시간 만에 완성할 수 있으며, 효율성이 10 배 이상 향상됩니다. 네일 플랫폼은 직원들이 높은 자태의 사무실 환경을 즐기고, 트랜잭션 업무에 소요되는 시간과 노력을 줄이고, 창의적인 업무에 효율적으로 집중하고, 단위 생산량을 높일 수 있도록 합니다. 못은 고속 데이터 다운로드 소프트 환경을 구축하고, 플래시 다운로드 속도는 90MB/ s 로 일반 1.5 MB/s 에 비해 단 하나의 데이터만 다운로드하므로 직원의 시간을 98% 절약할 수 있습니다. 항주시 설군 초등학교는 인터넷 기술을 이용해 교육교학관리를 하고, 종전의 USB 디스크 베끼기 방식을 못박는 방식으로 교체하고, 종전 오프라인 훈련을 못 박는 방식으로 대체하며, 교학 임무 외에 시간이 많이 걸리는 일을 줄였다. 근로자는 언제 어디서나 생산 상태를 확인하고, 적시에 의사 결정 참조를 제시하고, 수시로 경보를 모니터링할 수 있다. 에돔은 회사를 예로 들자면, 전통적으로 주공은 순찰과 작업대 데이터를 통해 공장의 운행을 이해한다. 이제 못 박는 플랫폼을 통해 생산 통제 시스템에 접속하여 책임자는 언제 어디서나 생산 데이터와 생산 지표를 볼 수 있으며, 생산 상황에 대한 시기 적절한 의사 결정 참조뿐만 아니라 환경 배출에 대한 실시간 모니터링 및 경보를 실현하여 언제 어디서나 효율적이고 안전한 작업을 수행할 수 있습니다. 디지털 중국 건설, 디지털 변환, 선호!

(2) 부서 내 생산성. 네일 플랫폼은 업무 온라인을 통해 여러' 정보섬' 을 통해 리더쉽 의사결정을 전폭적으로 지원하고 부서의 효율적인 업무 방향을 결정합니다. 네일 플랫폼을 기반으로 디다는 더 많은 데이터를 수집하고, 더 나은 알고리즘을 얻고, 일상적인 관리 프로세스를 과학적 의사 결정 메커니즘으로 포괄하여 최적의 자원 구성을 제공합니다. 현재 디다는 R&D 와 제품 시스템의 데이터를 통해 기존 도로와 택시 자원을 효율적으로 활용하고 통과합니까? 피닉스 플랫폼은 차량 자산, 인력 관리, 서비스 평가의 종합 관리를 실현한다. 사장전기는 못을 이용해 판매, 생산, 재무 등의 데이터를 중앙 집중화하고 실시간으로 업데이트하며, 관리자들이 충분한 데이터 의사결정 근거를 확보하고 첫 번째 판단을 내릴 수 있도록 했다. 못 박는 플랫폼' 5 온라인' 은 부서 직원들 간의 효율적인 소통과 협력을 촉진하고, 성과 수와 품질의 동시 향상을 실현하며, 부서의 효율적인 업무 성과화를 실현하였다. 로코코를 예로 들자면, 로코코는 못 박는 플랫폼을 기반으로 온라인 안팎의 소통을 가능하게 했다. 각 프로젝트의 팀 커뮤니케이션은 오프라인에서 온라인으로 옮겨져 디자이너와 계정 관리자에게 높은 편리성과 유연성을 제공합니다. DingTalk 의 도움으로 중국 각 지역 또는 업계의 cell 조직 소속 디자이너는 즉시 일을 할 수 있으며, 고객에 대한 설계 권장사항 및 커뮤니케이션 프로세스는 온라인과 클라우드에 완전히 남아 있어 나중에 액세스하고 참조할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이러한 엔드 유저를 통한 정보 상호 작용 메커니즘을 통해 로코코는 고객에게 보다 구체적이고 효율적인 솔루션을 제공하고 결과 품질을 더욱 향상시킬 수 있습니다. 디지털 중국 건설, 디지털 변환, 선호!

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(3) 부문 간 생산성. 못은 조직 프로세스의 최적화를 촉진하고, 직선형 조직에서 네트워크 조직으로의 진화를 촉진하며, 기업 조직 구조의 편평화를 촉진하고, 조직 운영 효율성을 높였습니다. 전통적인 강성 조직은 점차 유연하고 민첩한 조직으로 대체되어 점차 인터넷 산업 발전과 향후 작업 방식의 요구를 충족하기 위해 자체 조직, 적응으로 전환되고 있습니다. 빠르게 변화하는 사회에서 새로운' 분업/협력' 체계가 형성되고 있어 정보가 더욱 빠르게 동기화되고 있다. 부흥그룹을 예로 들다. 같은 수준의 관리에서 관료주의가 깨지고 조화가 가속화되었다. 각 부서의 이익과 관련된 프로젝트는 직속 부서 지도자를 직접 그룹 소통으로 끌어들인다. 낮은 관리 수준에서 사람들의 나쁜 습관을 극복하고 돌발 사건을 제때에 처리해야 한다. 복성 산하의 화목가 병원은 못을 박아 연쇄 교통사고를 임시로 돌발하고, 한 번의 클릭으로 의사 간호사에게 근무할 것을 통지했다. 100-200 의료진 1 분 안에 다 보셨나요? 답장이 없습니다. 한눈에 알 수 있습니다. 못 박는 플랫폼은 새로운 액체 조직의 발생을 촉진하여 통치에서 메커니즘으로의 전환을 실현하였다. 새로운 디지털 기술로 인해 경계를 깨는 모바일 조직은 빠른 관리 혁명을 일으켜 혁신과 창의력 차원에서 기업의 전면적인 혁신을 불러일으키고 관리에서 거버넌스로 전환하게 될 것입니다. 사장의 가전제품을 예로 들자면, 관리층에서 회사 전체에 이르기까지 일기의 내용은 더 이상 공식적인 업무보고가 아니라 모든 사람의 사상을 기록하는 전달체이다. 일기에는 상호 작용, 질문, 토론이 가득하다. 다양한 관점의 충돌 과정에서 동료들은 업무 진척을 서로 이해할 뿐만 아니라 전체 그룹의 사상 통일과 진정한 * * * 통치를 실현했다. 디지털 중국 건설, 디지털 변환, 선호!

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(4) 기업 간 조직 효율성. 새로운 사회기업으로서, 그것은 654 만 38+00 만 개 기업 조직과 함께 성장했다. 신형 사회기업으로서 못박는 플랫폼은 기업 조직 사용자들이 저렴하고 세계적 수준의 인프라를 누리며 인터넷 사유로 기업 서비스 시장을 개혁하고 구름과 모바일 시대의 조직 변화를 진행할 수 있게 해 준다. 못박는 플랫폼 전방위 서비스 654.38+00 만 우수 기업, 천만 기업의 우수한 작업 방법과 관리 사상을 침전시키면서 기업 간 커뮤니케이션 채널을 구축하고 사고 충돌을 통해 작업 방법과 관리 사상을 더욱 최적화해 사회 전체에서 HP 로 전달한다. 디지털 중국 건설, 디지털 변환, 선호!

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