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상하이 지하철 살펴보기
쉬자후이 상업센터에 위치한 메트로 엔터테인먼트 시티는 총 면적 65,000제곱미터에 중국과 서양 브랜드 레스토랑, 컴포트 포트(Comfort Fort)가 모여 있습니다. 시민들에게 인기가 높은 피트니스 센터와 학생, Si Le Bookstore, Kodak Cinema는 점차 시민들의 새로운 소비 명소가 되었으며 쉬자후이 상업 지구의 레저 및 엔터테인먼트 형식의 주류를 구성하고 있습니다.
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쑤저우시 상업지구에 위치한 쑤저우 지하철 중앙 관첸 스트리트 웨스트. 쑤저우 기능 그룹(Suzhou Function Group)에 소속되어 있습니다.
이전에는 쑤저우 산업용품 쇼핑몰로 알려졌으며 오랜 역사를 지닌 유서 깊은 쇼핑몰이었습니다.
중저가 브랜드가 주점을 이루고 있으며, GUCCI, ARMANI, BOSS 등 탑 브랜드들이 플래그십 스토어를 이곳에 입점시켰습니다
확인하실 수 있습니다 그의 홈페이지:
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2007년 전국 백화점 매출 순위 인용(2008년에는 시간이 없어서 못 찾았습니다)
/u13429311/ d68379201.htm
한번 살펴보세요.
2008년에는 순위가 더욱 높아질 것으로 예상한다
개인적으로는 쑤저우 메트로가 확실히 쑤저우의 비즈니스 리더라고 생각한다.
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공업제품의 세그먼트를 기록합니다 시장 관심이 있으시면 Metro Mall의 이야기를 읽어보세요.
배경 링크
1990년 9월 24일 차위안창의 주요 위치에 공산품 쇼핑몰이 첫 선을 보였을 때, 뛰어난 디자인으로 도시 비즈니스 커뮤니티에 최소한 새로운 이정표를 세웠습니다. 외관 운영 영역, 쇼핑 환경, 참신한 제품이라는 세 가지 장점을 바탕으로 소주의 현대 비즈니스에서 '이정표'를 시작했으며 소주의 비즈니스에서 가장 대표적인 '리더' 중 하나가 되었습니다.
1993년 3월, 성 최초의 중외 합작 소매점인 메트로 패션 시티가 공업용품 쇼핑몰에 입점했다. 당시 전국에는 이런 백화점이 4개뿐이었다. - 선반 브랜드 매장은 소주 비즈니스 커뮤니티를 처음으로 경험했으며 상하이 난징 노선은 물론 전국의 동료들에게도 충격을 주었습니다.
1995년 9월, 산업용품 쇼핑몰과 연계된 자매빌딩 쇼핑몰이 탄생했고, 이후 산업용품 쇼핑몰과 메트로패션시티, 쇼핑몰로 구성된 '삼위일체'는 '놀라움'으로 가득 차 있었다. 또 다른 하나는 "쑤저우 시민에게 현대 비즈니스의 독특한 즐거움을 선사하는 것입니다. 13년간의 우여곡절 끝에 연간 매출은 1991년 1억 600만 위안에서 2002년 7억 5000만 위안으로 증가했으며, 총 매출은 7년 연속 쑤저우 소매업에서 '최대' 순위를 차지했습니다. 전국 100대 상업유통업체 중 1위, 전국 100대 대형유통상가 중 50위를 기록하고 있습니다.
13년 동안 대중과 함께 걸어온 산업 쇼핑몰이 기대되는 도약을 시작했습니다.
의사결정은 한 발 앞서 있으며 Metro는 과거를 기반으로 구축해 나갈 것입니다. 그리고 미래
생각1: 도시 경제의 발전과 함께 시민의 소비 수준이 날로 변화하고 있으며, 국내외의 선진적인 비즈니스 형식이 급증하고 비즈니스 경쟁이 폭넓은 배경에 진입했습니다. 이는 쑤저우 사업의 "선도적인" 기업들에게 도전 과제를 제기하며, 이는 의사 결정에서 한 발 앞서나가는 것만으로도 소매업의 선두 자리를 차지할 수 있는 시급한 문제입니다. 현대 도시 비즈니스 지구에서 이것이 바로 Metro Mall의 "출현"과 함께 일어났습니다.
공산품 쇼핑몰, 메트로 패션 시티, 쇼핑몰에서 메트로 몰의 등장까지 13년의 세월이 흘렀고, 이 10년은 쑤저우 상업 시장의 역사적 변화이기도 하다. 소주 사업의 중요한 '리더'인 쇼핑몰의 '점프'는 소주 사업 역사에 눈부신 성과를 남겼습니다.
이 과정을 되돌아보면서 공산품 쇼핑몰 개장 이후 총책임자를 맡아온 Metro Mall 회장 Zhang Chen은 깊은 감동을 받았습니다. "Suzhou 상업 지구에서 가장 번영하는 주요 위치에 위치한 Chayuan Yard는 첫째, 쑤저우 시민이 소비할 수 있는 최고의 장소를 제공하지 못하고, 외국인 손님에게 쑤저우 비즈니스 커뮤니티의 일류 수준을 보여줄 수 있는 창을 제공하지 못한다면 우리는 부끄러워할 것입니다.
현대 소매 경쟁은 높은 곳에 올라야만 승리할 수 있음을 보여줍니다. 한발 앞서가는 의사결정 메커니즘을 확립해야만 전통적인 기업의 폐쇄적인 의사결정 지평을 뛰어넘을 수 있습니다. 소매시장의 최고봉을 차지합니다. 공산품 상가 개장부터 메트로 몰의 '탄생'까지 도시 소매 시장은 많은 변화를 겪었지만 언제나 상가는 소매 상거래의 선두에 서서 도시의 강력한 '조류의 선두주자'로 자리매김했다. 첫 번째는 항상 "칭산(Qingshan)"을 고집하는 것입니다: 도시 상업 지구에 최고의 쇼핑 장소를 배치하는 것입니다. 이러한 발판을 바탕으로 쇼핑몰은 선진적인 결정과 미래지향적인 결정을 내렸고 선진 소매업의 큰 순환 속에서 오늘날의 '메트로'의 현대적인 소매 프레임워크를 구축하기 위해 세 번 '도약'했습니다. .
현대 비즈니스를 기반으로 업계에서 '도약'합니다. 공산품 쇼핑몰이 등장하면서 '파격적인' 태도를 취하며 기존 사고방식에서 벗어나 종합쇼핑몰이 부상할 때 기회를 포착해 종합운영에 주도적인 역할을 하며 전통에서 두각을 나타냈다. 지역 소매 비즈니스 모델, 소주 비즈니스 커뮤니티에서 최고의 장식, 환경 및 제품을 갖춘 쇼핑몰이 됩니다. 이를 기반으로 한 몇 가지 조정을 통해 의류, 백화점 등을 주축으로 하는 현대적인 소매 패턴을 확립했습니다. 30개 이상의 주요 카테고리에서 100,000가지가 넘는 상품의 비즈니스 이점, 새로운 고급 기능을 제공합니다. 유명 브랜드, 쇼핑, 레저 문화, 문화, 엔터테인먼트가 통합된 현대적인 규모의 쇼핑몰은 쑤저우 상업 지구에서 단번에 쇼핑몰의 '리더' 위치를 확고히 했습니다. 영업사원의 입점 서비스, 대규모 노점상 판매, 도내 최초 금연 쇼핑몰…시민의 눈을 뜨게 한 현대 유통의 새로운 그림, 도시 비즈니스에 새로운 바람을 몰다 지역 사회를 형성하고 시민의 현대적 소비 호황을 촉진했습니다.
쑤저우 상권을 기준으로 이 쇼핑몰에서 '뛰어나다'. 관첸 상업지구는 "쑤저우 1번 상업가"에 위치하며, 수만 평방미터 규모의 도시 지역 대형 및 중형 쇼핑몰의 현황에 부응하여, 는 사전에 기업 활동을 확장하고 관첸 지역 전체를 국제적인 쇼핑몰로 간주하기로 결정했습니다. 쇼핑몰과 같은 환경은 관첸 상업 지구에서 가장 아름답고 현대적인 쇼핑 장소이자 최고 수준입니다. 전반적인 운영에서 쇼핑 장소로 업계 최고의 위치를 확립했습니다.
국제주기를 바탕으로 지역에서 '뛰어나다'. 중국과 외국 합작 회사인 Metro Fashion City는 국제적으로 유명한 브랜드와 현대적인 비즈니스 모델을 소개하는 데 앞장서고 있으며 현지 시민을 위한 국제 소매 창구를 개설하는 동시에 가까운 곳과 먼 곳의 고객을 끌어 모아 상하이의 하이라이트가 되었습니다. 난징선. 국가경제무역위원회의 비준을 받은 쑤저우 최초의 중외 합작 소매 기업인 국제 가정 장식 캐리어 "B&Q"도 그룹과의 협력을 통해 고대 도시에 진출하여 국제 선진 비즈니스의 "세례"를 가져왔습니다. Suzhou 상업 시장으로 포맷됩니다.
도시, 지방, 국가의 동료들 사이에서 많은 "최초"를 설정한 고급 의사 결정을 통해 세 번의 큰 도약을 거친 Metro Mall은 과거를 바탕으로 앞으로 나아갈 준비가 되어 있습니다.
구조 조정의 기회를 포착하여 메트로가 재탄생
생각 2: 격동적이고 치열한 경쟁 속에서 소매 시장을 보면 현대적인 기업 메커니즘의 구축을 특징으로 하는 선진 비즈니스 모델 활력이 넘칩니다. 주로 국유인 도시 소매 기업은 구조 조정을 통해 새로운 출발선에 서게 됩니다. 기업 구조 조정 후 시장 전시를 위한 공간과 기회에 직면하여 도시 기업은 새로운 "새로운" 포지셔닝과 재분할을 갖게 될 것입니다. 노동 변수." 구조개편 이후 메트로몰은 도시 상업무대에서 '빛나는' 모습을 드러내는 데 앞장섰고, 메트로몰의 핵심 경쟁력은 완전히 재탄생한 제도적 변화에 있다.
쑤저우의 대형 및 중형 소매 기업의 구조 조정 과정에서 쇼핑몰은 눈길을 끄는 두 가지 주요 조치를 취했습니다. 첫 번째 단계는 Function Group Co., Ltd.의 설립입니다. , 두 번째 단계는 Metro Mall의 설립입니다. 이 두 단계를 거쳐 메로는 질적인 변화를 이루었습니다.
올해 6월 28일 구조조정된 (주)펑션그룹이 상장됐다.
"함수"의 정의와 관련하여 Zhang Chen 회장은 두 가지 의미가 있다고 믿습니다. 첫째, 함수는 고점과 저점, 상승 및 하락이 있는 곡선이며 이는 기업 구조 조정 후의 법칙을 나타냅니다. 둘째, 국유기업 체제에서 시장조사에 대한 이해 능력은 구조조정 이후에도 여전히 초등학교 단계에 머물러 있다. 경제는 "기능"을 학습하고 연구하는 "고급 단계"에 진입하게 됩니다. "장기적인 걱정이 없으면 즉각적인 걱정이 생길 것입니다." 구조 조정은 기업의 생활 공간을 더 많이 만들 뿐만 아니라 기업이 시장에서 경쟁할 수 있는 능력에 대한 더 높은 요구 사항을 제시해야 합니다. 시장에 대한 사전 예측 및 규제 메커니즘을 구축하고 강화합니다. 경쟁력을 갖추려면 기업이 내부에서부터 현대적인 시스템을 구축해야 합니다.
공산품 쇼핑몰 오픈 이후 전통 비즈니스 시스템과 현대 비즈니스 시스템의 '대립'에 직면한 쇼핑몰의 의사 결정자들은 내부에서 제도적 변화를 구현하는 것이 필수적이라는 것을 분명히 깨달았습니다. 이를 위해 쇼핑몰은 외부성을 중시하고 내부사정을 무시하고, 판매에만 집중하고 관리를 소홀히 하는 전통적인 영업관습을 바꾸고 내부 시스템 구축에 60%의 에너지를 쏟고 있다. 국유 소매기업 단일 이익 메커니즘의 낡은 시스템을 고려하여 내부 집합적 지분 위험 모기지 계약 등 일련의 조치를 채택하여 올해 6월 전면적인 구조 조정을 통해 시스템을 개혁하려고 했습니다. 쇼핑몰이 다시 태어나기 위한 현대적인 기업 메커니즘 구축의 기반입니다. 쇼핑몰은 이사회와 감사위원회를 설립하고 조직 혁신, 시스템 혁신, 프로세스 혁신, 유통 혁신 등을 핵심으로 하는 현대적인 시스템을 적극적으로 구축했습니다. 이를 견고한 내부 초석으로 삼아 새로 설립된 메트로몰은 활력이 넘친다.
개편 이후에는 쇼핑몰이 '플랫' 경영을 실천하는 데 앞장섰고, 오픈 5분 전 고객을 맞이하기 위해 서 있는 자세, 신제품 출시, 고객 불만 사항 등 작업이 모든 세부 사항에 정량화되어 있으며, 개발, 관리 및 마케팅이 "전문 운영"으로 구현되어 프로세스가 "고착된" 계층, 반복적인 절차로 인해 기존 쇼핑몰의 나쁜 습관을 변경했습니다. 배급은 원래의 "큰 냄비 식사"에서 작업 지침에 따라 변경되었습니다. 정량적 평가를 통해 재구성된 메트로 몰에 강한 활력을 불어넣었습니다.
혁신하고 최초가 되기 위해 용감하게 트렌드를 선도하는 Mei Luo
생각 3: 도시 상업 지구에서는 한때 백화점이 "" 스타일의 경쟁을 주도했습니다. 한때 상업 트렌드를 주도했던 도시형 백화점 포맷은 전통에서 현대로 변화하는 어려운 과정에서 혁신의식을 확립하고 사업 공간을 확장하는 것이 돌파구를 찾는 과제에 직면해 있습니다.
대중의 마음 속에는 '세계 최초를 감히 도전한다'는 쇼핑몰의 정면에는 산업용 쇼핑몰이 자리잡고 있다. 최초의 브랜드 의류부터 국제 유명 브랜드 컬렉션인 메트로 패션까지, 쇼핑몰로 향하는 자동차부터 우먼 미술관까지, 골동품 회사부터 경매, 전당포, 보험까지... 쇼핑몰이 만들어냈습니다. 소주 비즈니스 커뮤니티의 "선구자" 시리즈는 항상 도시 백화점의 최전선에 있습니다.
급속한 상업 발전 과정에서 혁신으로 대표되는 새로운 비즈니스 형식과 새로운 모델이 소비의 중추를 형성하고 도시 상업 지구의 급속한 발전을 촉진했습니다. 그러나 비즈니스 세계에서는 영웅들 간의 경쟁과 추세 추종의 증가 추세에 직면하여 최초가 되려는 용기, 연구 개발에 대한 투자 및 위험을 감수하려는 의지가 매우 어렵습니다. 대조적으로, "새로운 것을 잡는 것"과 "새로운 것을 따르는 것"은 쉽습니다. 그러나 공산품 쇼핑몰부터 메트로까지, 쇼핑몰 의사결정권자들은 항상 쑤저우 상권의 '선두' 상인으로서 최신 상업 소비를 연구하고 소개하며 고객에게 최고의 상업 서비스를 제공하는 것은 피할 수 없는 책임이라고 믿어 왔습니다. 대중.
오픈 이후 여러 차례의 조정 과정에서 쇼핑몰은 과감하게 전통적인 '무인의 땅'에 도전했고, 자동차, 골동품, 경매, B&A 홈 데코레이션 매장 등의 전당포, 보험, 합작 회사가 차례로 쇼핑몰 프런트에 진출하여 독특하고 매력적인 현대 백화점 '합작 함대'를 형성하여 비즈니스 수준을 크게 확장했습니다. . 동시에 다양한 국제 무역 활동에 참여하여 우리 도시에서 직접 수출입 권한을 가진 최초의 상업 기업이 되었으며 일본, 프랑스, 미국 및 기타 지역과 수출입 무역을 시작했습니다. 수출 국가 및 지역의 수가 20개 이상으로 증가하여 국제 소매 단계에 진입했습니다.
이를 바탕으로 메트로 몰은 다각화된 개발과 심층적인 전문화를 위한 폭넓은 틀을 구축하고, 운영 공간을 확장하고, 운영 에너지를 높이며, 현대 백화점의 새로운 태도로 쑤저우 상업 무대에 진입했습니다.
'전설'과 함께 메트로가 왔을 때, 시민들과 함께 '영광과 꿈'이 가득한 10년의 여정을 거쳐 '메트로'는 패션의 영역을 훨씬 뛰어넘는 모습을 보였다. 쑤저우 비즈니스 커뮤니티에서 가장 감동적인 금 글자 브랜드이자 시민들이 현대적인 소비와 생활, 패션과 문화를 경험할 수 있는 새로운 상업 상징입니다. Metro Mall의 새로운 모습은 쑤저우 비즈니스 커뮤니티에 어떤 ""를 가져올까요? 하이라이트” -
환경적 효과를 창출하기 위한 국제 디자인 도입에 앞장서기
밝혀진 것 중 하나: 시민의 소비 수준 향상은 필연적으로 소비 개념과 소비 방식에 혁명적인 변화를 가져올 것입니다. 소비 방식이 상업 시장에 '질적' 변화를 가져오면서 시민의 삶이 생계에서 풍요로 바뀌는 가운데 상업도 전통적인 공급 기능에서 현대적 개념의 쇼핑 환경을 조성하는 역사적인 변화를 시작했습니다. 현대 상업과 전통 상업의 근본적인 연결점 중 하나는 프런트 데스크에 접근하는 것입니다.
오픈 이후 대중들에게 깊은 인상을 남긴 공산품몰은 넓고 밝으며, 기존 백화점의 레이아웃을 바꾸었으며, 늘 '쇼핑'을 사랑했던 시민들이 새로운 공간을 찾았습니다. 여가 시간에 쇼핑을 가는 것은 많은 시민의 가족 휴가를 위한 정기적인 행사가 되었으며 다른 지역의 관광객들도 관첸에서의 쇼핑과 산업 제품을 비롯한 산업 제품을 여행의 "명소" 중 하나로 간주합니다. 제품, 메트로 패션, 쇼핑몰에 이르기까지 한 가지 관점이 일반적으로 인식됩니다. 이곳의 환경은 쑤저우 상업 창구의 일류 수준을 나타냅니다. 그 이면에 현대 백화점 포맷은 전통적인 포맷에 비해 개념적 변화, 즉 단순한 '한 번 구매, 한 번 판매'에서 벗어나 모던하고 패셔너블한 환경적 컨셉으로 고품격의 삶을 안내한다는 점이다. 소주 비즈니스 커뮤니티에 진입하기 시작했습니다.
공산품부터 메트로 몰까지 '최고의 쇼핑몰'을 일관되게 포지셔닝하는 것과 관련하여 장첸 메트로 회장은 쇼핑몰이 시민들에게 쇼핑할 수 있는 장소를 제공할 뿐만 아니라 도시의 일부라고 믿습니다. '명함'은 도시문화의 중요한 부분을 차지하며, 시민들이 현대적 삶의 질을 추구하면서 쇼핑, 여가, 소비가 고급생활의 일부가 되었습니다. 기업의 경우 최고의 이미지를 활용하여 시민의 현대적 소비를 안내하고 상업 문화를 장려하며 사회적 경제를 촉진할 책임이 있습니다. 쑤저우 비즈니스 커뮤니티의 최대 선도 기업인 Metro Mall의 목표는 Suzhou Gardens 및 Biluochun과 같은 심오한 Wu 문화 유산을 갖춘 매장을 만드는 동시에 국제 도시 백화점의 최신 개념을 통합하여 시민들이 현대적인 고급 서비스를 즐길 수 있도록 하는 것입니다. - 생활과 여가, 패션과 문화의 조화를 마음껏 누릴 수 있는 상업공간을 추구합니다.
이 컨셉에 따라 메트로 패션 시티가 개장하기 전에 쇼핑몰은 싱가포르 디자이너를 초대하여 독특한 이미지를 '맞춤 제작'했습니다. 이는 10년 전 쑤저우 비즈니스계에서 '획기적'이었습니다. 는 세계적 수준의 백화점 디자인 컨셉을 대중의 눈에 띄게 만드는 이니셔티브입니다. 이후 쇼핑몰은 관전상권을 개조하는 기회를 잡고 전면적인 개조를 진행해 국제 브랜드 카운터와 특별 홀의 밝은 이미지와 오스트리아 화가가 그린 이집트 정원이 중국에서 가장 눈길을 끄는 풍경이 됐다. 도시 비즈니스 커뮤니티와 많은 외국인 방문객들이 칭찬했습니다. : 쑤저우에는 우(Wu) 문화 유산과 현대적인 분위기를 모두 갖춘 쇼핑몰이 있습니다. 통계에 따르면 현재 쇼핑몰 방문객의 약 35%가 방문하고 있습니다. 전국 최고의 쇼핑환경 상업기업으로 선정되었습니다. 올해 쇼핑몰은 1,500만 위안 이상을 투자하여 쇼핑 환경을 종합적으로 형성했습니다. 외관 개조부터 쇼핑몰 각 층 조정까지 국제화에 부합하는 현대 백화점의 우아하고 패셔너블한 본질을 구현했습니다. 기준이 눈에 띕니다.
소비를 주도할 강력한 해외 브랜드 라인업을 먼저 개발하십시오
깨달음 2: 점점 치열해지는 시장 경쟁 속에서 단기적인 관심을 끄는 것은 어렵지 않습니다. 블록버스터이거나 선풍적일 수 있지만, 도시 상업지구에서 소비를 선도하는 중심 위치를 오랫동안 유지하려면 현대 도시 소비를 구성하는 가장 본질적인 의미와 수요 동향을 분석해야 합니다. , 이를 통해 현대 백화점 형식의 가장 근본적인 장점을 확립합니다.
오랫동안 쑤저우 시민들의 일일 채팅에서 최고의 국제 브랜드에 관해 가장 자주 등장하는 대답은 하나입니다. 바로 Metro로 가세요.
국민 생활수준의 향상으로 소비구조가 고도화되면서 소비재 시장의 조정 속에서 개인화와 브랜드화를 주류로 하는 새로운 소비트렌드가 부각되고 있습니다. 상업형식으로 시장이 세분화되면서 백화점 형식이 탄생하게 되었고, 사업구조가 전면적으로 조정되어 브랜드 의류와 부티크 백화점을 주축으로 하는 현대적인 백화점이 자리를 잡았습니다. 공산품부터 메트로까지 사업 구조 조정의 '노동 고통' 속에서 Zhang Chen 회장은 역시 긍정적인 대답을 갖고 있습니다. 첫발을 내딛고 최고의 브랜드 관리를 개발해야만 시장 소비를 주도할 수 있습니다.
이를 위해 쇼핑몰은 먼저 철물, 화학, 장식, 운송 등 현대 백화점 형식에 적합하지 않은 수많은 '낡은 사업'을 마지 못해 포기하고 전문 분야에 진입했습니다. 의류 및 백화점 그룹은 기세 좋게 전진하여 도시 비즈니스 커뮤니티의 브랜드 관리에서 많은 "최초"를 획득하여 소주 상업 지역의 브랜드 관리 추세의 선구자가 되었습니다. 개점 초기'FUN'브랜드 의류는 소주 레저 브랜드의 선두 대표자가 됐다.
메트로 패션 시티가 데뷔하자 쇼핑몰은 다시 한 번 결정을 내렸다. 당시 '한창'이었던 중저가 의류 사업을 일괄 포기하고 전면적으로 도입하기로 했다. 많은 사람들은 쑤저우의 소비가 아직 이 수준에 도달하지 않았으며 "앞서가는" 사람들은 필연적으로 실패할 것이라고 생각합니다. 소주 비즈니스 커뮤니티에서 번영하는 '메트로' 플랫폼이 되었고 소주 사람들의 의류 소비 개념을 변화시켰습니다. 이후 Guanqi Suit의 데뷔는 처음으로 국제 브랜드 정장 이념을 시민 생활에 통합시켰습니다.
브랜드를 선도하여 장점을 확립하는 동시에 클래식과 고품질의 제품으로 유명 브랜드의 그룹 규모를 육성하고 브랜드 문화의 독특한 분위기를 브랜드 문화의 형태로 형성하는 것을 목표로합니다. 브랜드 "군단". Dunhill, Skatu, Ports, Caesars 등 다수의 유명 해외 브랜드가 쑤저우에 자리잡고 있습니다. 그 중 첫 번째로 소개된 Metro Dunhill 전문점은 오픈 당시 연간 매출이 100만 위안 이상에서 100만 위안 이상으로 증가했습니다. 300만 위안. 유명 브랜드의 대규모 운영을 이루면서 의류살롱, 의류강좌, 의류문화축제 등 다양한 형태를 통해 시민들의 의류브랜드에 대한 인식을 유도하며, 가장 잘 알려진 의류브랜드 중 하나로 자리매김하고 있습니다. 상하이-난징 노선의 유명 브랜드 쇼핑몰.
이를 바탕으로 메트로 몰이 데뷔하면서 또 다른 대대적인 조정을 단행했다. 우먼갤러리, 경매, 골동품 등을 쇼핑몰 밖으로 조정해 '인생을 즐기고'를 모토로 전문적인 운영을 펼쳤다. 개성을 드러낸다'. 브랜드 의류 카테고리의 목적을 중점으로 운영 비중을 높인다. 그 중 브랜드 소개 및 조정 비율은 60%에서 70%를 차지하며, 새로 소개된 유명 의류 브랜드는 135개이며, 그 중 40% 이상이 쑤저우에서만 독점 유통되고 있으며, 국제 일류 브랜드의 비율은 무려 10%가 넘습니다. 새롭게 단장한 메트로몰은 1층 규모가 1,300㎡가 넘는 규모로, 세계적으로 유명한 남성복 브랜드 11개가 입점해 있으며, 모두 '던힐' 외에 '에메나 제냐' 등이 입점해 있다. 이탈리아 'Givenchy', 독일 'Montblanc', 미국 'Tangshanxi Feige' 등 국제 남성복 브랜드는 모두 소주에서 독점 유통되며 남성복 브랜드 클러스터 관리에 새로운 볼거리가 생겼다. 소주 브랜드 시장으로. 또한 2층에는 3,000제곱미터가 넘는 여성의류 매장이 있으며, 3층에는 미국의 CK, 한국의 XLMS 등 40여개 이상의 브랜드가 모여있습니다. 한국의 코로파(Koropa), 미국의 맥스투지오(MAXSTUGIO), 칼덴튼(Caldenton), 골든폭스(Golden Fox) 등 각각 100여개 브랜드가 입점해 있는 이 브랜드는 4층의 스포츠, 레저 의류와 함께 서로 반향을 일으키며 거대한 의류 브랜드 캠프를 형성하고 있다. 새로운 라인업으로 대중들에게 새로운 즐거움을 선사합니다.
국제 인증을 통과하여 장점을 확립한 최초의 기업 브랜드
깨달음 3: 다양한 기업이 다양한 비즈니스 형식, 비즈니스 서비스 및 비즈니스에서 목표 시장을 재정의하는 현대 비즈니스 경쟁에서 문화 내포된 '소프트웨어'는 현대백화점 브랜드 구축의 중요한 부분이 되었고, 마침내 브랜드 운영에서 골든 기업 브랜드 구축으로의 도약을 이루었습니다.
업계 남성복 '리딩 브랜드' 중 하나로 알려진 세계적인 브랜드 제냐(Zegna)가 상하이 '메이롱 타운(Meilong Town)' 등에서 놀라운 성과를 거두었다. Metro Mall은 장쑤성 최초의 계약자이며 다음 달에 개장할 예정입니다. '에메니아 제냐'는 예전부터 딜러사에 대한 엄격한 검수를 하는 것으로 알려져 현재는 전국 대도시와 중소도시에만 30개 이상의 매장을 오픈했다고 합니다. '에메니아 제냐'가 메트로를 점검하는 데 1년 넘게 걸렸다. 도시 규모나 영업력 측면에서 '메트로'가 절대 우위는 아니지만, 쇼핑몰의 사업 기반에서는 '에메니아 제냐'가 절대 우위를 점하고 있다. , 경영 철학, 비즈니스 서비스, 브랜드 의류 문화 및 시장 영향력에 대한 종합적인 조사를 통해 "Metro"는 마침내 독특한 "소프트웨어"로 "Emenia Zegna"의 인정을 받고 강소 허가를 받은 최초의 비즈니스가 되었습니다. '에메니아 제냐' 외에도 '지방시' 등 국제 일류 브랜드도 성 전역의 현급 도시에서 메트로를 '살펴보는' 첫 번째 브랜드다.
많은 해외 브랜드가 이 쇼핑몰을 선호하는 이유는 무엇인가요? 그 핵심 요소 중 하나는 지난 10년간 기업 브랜드를 세심하게 구축해 왔다는 심오한 의미에 있습니다. 현대 백화점의 기업 브랜드 우위를 형성하기 위해 쇼핑몰은 '소비자 수요 지향'이라는 경영 철학을 내세우고 '품질 기반 매장'을 제창하며 1998년부터 ISO9002 국제 인증을 주도적으로 실시하고 있습니다. 품질 시스템 관리 및 유통 기업의 실제 상황과 결합하여 이 시스템의 요소는 특정 구현 표준으로 전환되어 전체 운영 프로세스의 모든 링크에서 구현되어 고객의 개별 요구를 충족하는 표준화되고 과학적인 관리를 달성합니다. 이를 통해 사회 전체의 만족도를 높이고 성내 최초로 ISO9002 국제 품질 시스템 인증을 획득한 상업 소매 기업이 되었습니다. 또한, 동종업계 최초로 '개점 7대 기준', '구매만큼 편리한 반품·교환' 공약을 내세웠으며, 서비스 브랜드, 제품 지식 전문가, 브랜드 등도 잇따라 론칭했다. 그룹은 쇼핑몰의 서비스 품질을 새로운 분야로 끌어 올렸으며 전국 수십만 매장의 위조품 금지 전국 시연 매장, 운영 및 서비스가 만족스러운 전국 쇼핑몰을 포함하여 50 개가 넘는 명예 타이틀을 획득했습니다. '메로'라는 기업 브랜드의 확립은 시장 도약의 새로운 길을 열었습니다. (출처: 쑤저우일보)