오늘날 많은 기업들이 직원들의 잠재력을 자극하고 햇빛과 건강, 팀워크를 양성하기 위해 직원들을 조직하여 확장 교육을 실시하고 있다. 그렇다면 훈련 경험을 넓히려면 어떻게 써야 하나요? 저는 여러분을 위해 회사 확장 훈련 체험에 관한 문장 몇 편을 정리했습니다. 독서를 환영합니다. < P > 회사 확장 훈련체험 (1) < P > 회사는 직원들의 잠재력을 자극하고 햇빛과 건강, 팀워크의 기업문화를 키우기 위해 그저께 전체 직원들을 조직하여 야외 확장 훈련을 실시했습니다. 이번 확장 훈련활동의 주요 내용은 팀 집단게임의 형식, 의지를 단련하고 정서를 키우고 잠재력을 자극하며 자아를 초월하는 것입니다. < P > 는 오전 9 시에 웃음거리 확장 기지에 도착한 뒤 개영식을 진행하며 선수들을 4 개 경쟁팀으로 나눈 뒤 대장이 조직해 우렁찬 팀 이름을 확정해 대훈을 제기하고 팀 노래를 집필했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 대장의 지도 아래 각기 특색 있는 방식으로 경기장에 들어가 경기의 서막을 열었다. 경기 과정 장면이 열렬하고 분위기가 활발하며, 각 팀 대원들의 정성스런 협력, 상호 지원, 순조롭게 체험했습니까? 아마존을 강도할까요? ,? 구슬이 천리를 행합니까? ,? 칠교판? ,? 졸업벽? 확장 프로젝트를 기다리다. < P > 전체 활동에는 개인 프로젝트와 팀 프로젝트가 있습니다. 자기 한계에 대한 도전과 돌파구를 통해 업무 스트레스를 풀고 심리적 장애를 극복하고 어려움을 이겨낼 수 있는 자신감과 용기를 높였습니다. 우리의 과감하고 강인한 심리적 자질을 더욱 길러 나갔습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 또 팀워크, 조별대회 등을 통해 선수들의 혁신적 사고력과 팀워크 능력과 좋은 정신 모습을 배양했다. < P > 확장 활동은 생동감 있고 활발하며, 교육적이며, 생각을 자극합니다. 우리는 감동과 감동의 분위기에 수없이 빠져들고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 자기 동기 부여, 자기 도전, 팀워크 등에서 크게 향상되었을 뿐만 아니라 사고와 행동의 방법과 전략을 배워 얻기 어려운 인생 깨달음을 얻어 평생에 유익한 정신적 부가 되었다. 단결협력, 소통교류, 경쟁협력, 팀의 맹점, 내면적 사고에서 심리조정 및 처리능력에 이르기까지 우리는 모두 계발과 교육을 받았다. < P > 이번 확장 훈련은 자신의 업무가치에 대한 새로운 이해를 제공하고, 직장에서의 역할과 포지셔닝에 대해 더욱 명확한 인식을 갖게 하며, 앞으로의 업무 목표에 대해 더욱 명확하게 이해하게 해 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 확장 과정에서 심리적, 생리적 이중 돌파구가 이뤄졌기 때문에, 행사에 참여하는 모든 사람들은 자신의 잠재적인 재능을 더 발굴하고, 자기인식상의 편차를 깨닫고, 앞으로의 업무에서 더욱 이성적으로 자신을 관리하고 발전시킬 수 있게 되었다. < P > 회사 확장 훈련 체험 (2) < P > 이틀간의 확장 훈련이 끝났고, 이전의 공포와 근심도 모두 사라지고, 끝없는 뒷맛과 느낌으로 바뀌었다. < P > 행사 과정에서 매우 힘들었지만 성공의 기쁨과 수확의 심정은 이미 다른 감정을 사라지게 했다. 놀다가 비로소 나는 소위 말하는 것을 알게 되었다. 훈련 확대? 진정한 의미입니다. 확장 훈련은 고도전과 저도전의 요소들을 융합하여, 학생들은 개인과 팀 차원에서 위기감, 리더십, 소통, 역경, 과외에 대한 교육을 통해 진급할 수 있다. 교육 확대는 학생들이 수업에만 듣는 것이 아니라' 느낌' 에 가서 공부하는 것을 강조한다. < P > 훈련 확대는 팀워크의 제련에 초점을 맞추고, 개인의 의지를 시험하고, 훈련에 참여함으로써 자신의 잠재력을 인식하고, 자신감을 높이고, 자신의 이미지를 개선할 수 있다. 심리적 관성을 극복하고 어려움을 이겨내는 끈기를 연마하다. 상상력과 창의력을 계발하고 문제 해결 능력을 높이다. 팀 구성원 간의 이해, 커뮤니케이션 및 신뢰 강화 집단의 역할을 인식하고, 집단에 대한 참여의식과 책임을 증진시키는 것도 마음대로 할 수 있다. 인간관계를 개선하고, 관심을 배우고, 더욱 화기애애하게 집단과 협력하다. 팀 구성원의 잠재력을 자극하고, 부서 간 협력을 촉진하며, 팀의 활력과 응집력을 향상시킵니다. < P > 확장 기지에 도착했을 때 교관은 이틀 동안의 훈련 요구 사항과 주의사항을 먼저 설명해 준 뒤 우리를 데리고 작은 게임을 했다. 첫 번째는 모두가 자신을 환영하게 하고, 먼저 스스로 박수를 치고, 팀원들과 교차박수를 치게 하는 것이다. 우리가 스스로 박수를 칠 때, 박수는 가지런하고 우렁차다. 그러나 서로 하이파이브를 할 때, 박수는 어수선하고 소리가 나지 않는다. 모두가 묵계가 부족해서 협조가 잘 안 되기 때문이다. 그리고 게임? 제미봉? 즉, 모두가 동시에 한 손가락으로 대나무 막대기를 위에서 아래로 무릎 높이까지 내려가게 하고, 모든 사람의 손가락은 대나무 막대기를 떠나지 않고, 간단해 보이는 것을, 진짜 실천은 오히려 난이도가 정말 크다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) < P > 이 게임의 실패는 조화와 호흡의 원인일 뿐만 아니라 통일된 지휘와 소통도 부족하다. 그 다음엔? 신기한 물 여섯 병? , 감독은 6 병의 물로 도형을 진열하고, 숫자를 추측하지만, 아무리 해도 짐작할 수 없다. 마지막 수수께끼가 밝혀질 때까지는 숫자가 물로 진열된 것이 아니라 코치의 손가락이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 처음에는 코치가 한 번 이상 물었습니다. "저와 이 6 병의 물을 본 적이 있습니까? 하지만 모두의 관심은 모두 명목으로 집중되어 있습니까? 신기한 물 여섯 병? 아무도 코치와 주변 사물에 주의를 기울이지 않았다. < P > 회사 확장 교육 체험 (3) < P > 세계에는 완벽한 개인이 없지만 완벽한 팀이 있다. 우연한 기회에 나는 회사가 조직한 확장 훈련에 참가했다. 훈련을 통해 일과 생활의 가치 지향과 팀 의식에 대한 이해에 관계없이 더 많은 경험을 하게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) < P > 나에게 확장 훈련에 참가하는 것은 매우 잊을 수 없는 경험이다. 이것은 전통적인 책 주입에서 탈속적인 신선한 훈련 방식이다. 그것이 우리에게 주는 수확은 우리의 개인적인 경험과 계몽적인 사고에서 비롯된다. 단 이틀 만에, 이번 확장의 취지처럼, 그것은 나에게 자아와 팀에 대한 새로운 인식과 사고를 주었다. < P > 우리가 성공한 도전의 모든 활동 뒤에는 시종일관 우리 팀원 * * * * 이 함께 노력한 결과, 그 중 하나라도 빼면 작은 게임도 완성할 수 없을 것 같다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리 발전소처럼, 한 팀, 한 팀, 한 팀, 모두가 서로 지지하고, 서로 신뢰한다. 모든 일은 독립적으로 완성할 수 없고, 작은 성공을 거둘 때마다 모두의 심혈이 응집되어 있다. 우리 회사를 난공불락의 전투력 있는 팀으로 만들 수 있도록 자신이 해야 할 모든 단계를 완벽히 잘 해내라. (존 F. 케네디, 전쟁명언)
한 팀은 성장 과정에서 다양한 문제와 어려움을 겪게 된다. 지도자든 모든 사람이 1% 정확성을 보장할 수 없기 때문에 행동 과정에서 자신의 잘못을 끊임없이 바로잡아야 더 나은 작업 방법을 찾아야 팀이 완벽한 목표를 향해 나아갈 수 있다. < P > 모든 사람은 태어날 때부터 항상 팀에서 성장하지 않고, 학교에 다니고, 일도 한다. 이번 야외팀을 통해 훈련 활동을 확장함으로써 팀의 의식과 개인의 역할에 대해 깊은 인식을 갖게 되었다. 활동에서 깨달은 지식이 앞으로의 업무에서 제대로 활용된다면, 우리 코송의 대팀이 더욱 강해지고 완벽해질 것이라고 믿는다. < P > 회사 확장 훈련체험 (4) < P > 은 회사 조직의 첫 참여팀 확장 훈련원 중 한 명이 되는 특권을 누렸다 < P > 1. 팀 건설이란 특정 목표를 달성하기 위해 구성된 팀이다. 팀 중 한 명은 고정적이거나 일시적일 수도 있고, 알 수도 있고, 모를 수도 있다. 그들은 사방팔방, 남녀노소 출신이고, 우리는 이런 팀이다. 모두 다른 곳, 팀에서 왔다 < P > 곧 교관의 지도하에 우리는 대장을 선출하고, 팀 이름을 선정하고, 우리 팀 노래를 불렀고, 한 팀이 이때부터 노래를 지었는데, 노래는 여전히 같은 노래였고, 노랫소리는 시작부터 뒤이어 오는 호정으로 가득 찼는데, 우리 팀의 확장이 이미 작은 걸음을 내디뎠다는 것을 상징하는 것이 아닌가. < P > 둘째, 응집력은 강사가 다음 임무를 발표할 때까지 앞으로 어떤 일이 일어날지 아무도 모른다. 하달된 임무는 종종 규칙을 가지고 있다. 조건 제한 하에서 어떻게 우리가 임무를 완수할 수 있도록 하기 위해서다. 몇 가지 규칙이 있다. 쉬운 것에서 어려운 것까지, 변화무쌍한 환경을 대표한다. 매번 임무가 시작되기 전에 교관은 항상 우리에게 임무를 완성할 시간이나 임무를 완성할 수 있는 방법을 결정하게 하는데, 이때 좋은 응집력이 필요하고, 대다수 사람들의 각 방면의 특성을 결집시킬 수 있고, 우리도 진정으로 해냈고, 내가 본 것은 우리가 적극적으로 토론하고, 계책을 내놓고, 논쟁도 있고, 의견 차이도 있지만, 우리의 목표는 단 하나, 바로 백이다
셋째, 시도와 집행? 석두 만지면서 강을 건너요? 한 가지 시도입니다. 이 시도는 개혁개방 3 년 동안 큰 변화를 가져왔고, 꽃말뚝을 밟고 강을 건너는 것도 시도입니다. 이 시도는 우리 각자가 팀의 힘, 집단의 힘을 느낄 수 있게 해 줍니다. 한 가지 방법이 안 될 때, 즉시 다른 방법이 행동으로 옮겨집니다. 모든 방법이 다 쓰일 때, 우리는 가장 실행 가능한 방법을 찾았습니다. 우리가 보는 것은 모든 사람이 정해진 방안에 따라 타협하지 않고 집행하는 것이다. 동시에 모든 행동의 효과적인 방법, 모든 선의의 알림은 임무가 완성될 때까지 제때에 전달된다. 모두가 하나의 * * * 같은 목표를 위해 노력하고 있다. 노력하는가? < P > 회사 확장 훈련 체험 (5) < P > 이번 훈련, 모두 이틀 동안, * * * 함께 여러 가지 어려움을 극복하고 서로에 대한 이해를 높였다. 이는 앞으로의 업무에서 상호 협력, 상호 지원 팀워크, 전체의식, 인간관계 개선, 상호 소통과 정보 교류 등을 구축하는 데 유리하다. < P > 프로젝트를 완성할 때 우리의 약점을 많이 드러냈다. 처음에는 맹동, 경솔함, 집단의 힘을 소홀히 하고, 행동의 목적을 명확히 하지 않고 실행 가능한 작업 방안을 정하지 않은 상태에서 행동을 시작하며, 더 쉽고 합리적으로 완성할 수 있었던 임무를 더욱 수월하게 하고, 헛수고를 했다. 팀을 받는 것으로? 지도자? 임무의 동반자는 이 프로젝트의 총목표를 제때에 다른 팀원들에게 전달하지 못했고, 전체 프로젝트는 합리적인 계획을 세우지 못했고, 다른 동료들은 전반적인 목표를 이해하지 못해 결국 많은 시행착오를 일으켜 임무를 제대로 완수하지 못했다. 각 프로젝트는 일상적인 업무에서 주목해야 할 많은 관리 방법을 깨닫게 해 줍니다. 우선 우수한 팀은 명확한 목표를 가져야 합니다. 둘째, 여러 가지 어려움과 도전에 직면할 때 팀의 응집력, 상호 관심, 포용, 건의는 사실상 팀을 더욱 단결시킨다. 다시 한 번, 의사결정자는 팀의 방향과 대국을 대표하며 좋은 분석 능력, 판단력, 의사 결정 능력, 대국의식, 팀 의식을 갖추어야 한다. < P > 우리 모두 일에서 깨달고, 이해에서 이득을 보고, 이익 후에 일을 가져오자. 이번 확장 훈련은 나에게 평생 잊을 수 없는 경험을 주었고, 더욱 소중한 정신적 부를 주었다. 지도자의 신임과 동료의 지지에 진심으로 감사드립니다. 이번 행사의 심정을 어떻게 실감할 수 있을지는
1, 계층형 관리, 명확한 리더십이 매우 중요하다는 네 가지 느낌이 있다. 모든 사람의 직무가 확정되면 각 사직은 책임을 명확히 하고 개인의 주관적 능동성을 발휘하여 자신이 무엇을 해야 하는지 알고 어떻게 해야 할지 생각하고, 일을 먼저 계획을 세우고, 행동을 전개해야 한다는 것을 알게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 그게 다야? 칼을 갈아도 나무꾼을 잘못 자르지 않습니까? 도리,
2, 최선을 다해 좋은 일자리 역할, 일자리 우세를 발휘해야지, 자신의 노력이 부족해서 팀 집단의 진보에 영향을 주어서는 안 된다.
3, 직장에서 표면적인 현상에 시달리지 마라. 어떤 인상은 주관적인 억측이고, 당신의 인내와 지혜가 필요하며, 분석과 판단을 통해 그 본질을 충분히 이해하고, 조직과 조정을 통해 목표를 달성하고, 의사소통을 통해 소통해야 더 많은 승리를 거둘 수 있다.
4, 실패로부터 우리는 또한 교훈과 계시를 받았다. 직장에서 각 기관 간에 소통과 정보가 필요한 * * * 향유, 상호 협조와 조화가 필요하고, 힘의 통합이 이뤄져야 * * * 같은 임무를 완수할 수 있다. 포기하지 않으면 모든 것이 가능하다는 것을 알아야 한다. < P > 회사 확장 훈련체험 (6) < P > 아침 5 시 3 분, 나는 일찍 눈을 뜨기도 전에 창문을 열어 바깥의 날씨가 어떤지, 맑고 구름이 없는지, 내 마음은 은근히 기뻐했다. 왜냐하면 나는 A 계획만 준비했기 때문에 예비 B 계획이 없었기 때문이다. 그리고 일어나 세수를 하고, 6 시 2 분에 출발해, 5 시에 회사 아래층에 도착해 차주와 연락해서 확실한 정보를 받고 기다리고 있습니다. 사람들이 속속 도착하여 아침을 나누어 주고, 7 시 2 분에 출발합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아침명언) < P > 예열의 전주를 드리기 위해 차 안에서 가이드로 활동하는 역할은 모두의 흥미를 불러일으켰지만, 모두가 적극적으로 협조해 목적지에 도착했을 때는 이미 흥취가 고조되었다. < P > 감독의 지도하에 우리가 팀을 구성한 후, 나는 팀장으로 당선되어 그룹 내 직원들이 팀명, 팀훈, 팀가를 심사숙고하게 되어 영광이다. 1 분이 되자 맹호대가 생겨났고, 팀 훈련은 맹호 출정, 풀 한 치도 자라지 않고, PK 범블대였다. 첫 번째 프로젝트에 들어가기 시작하다. < P > 신뢰 등 낙하협력정신 < P > 여러분 충전 후 우리 각 대원들이 약 1.5 미터 높은 무대에 서 있을 때 마음이 좀 불안하다. 우리가 스스로 내기를 하고 있기 때문이다. 넘어지거나 다른 의외의 일이 있으면 팀의 협력능력이 좋지 않고 PK 말벌팀 속도가 좋지 않지만, 우리는 적극적으로 팀원들이 아래에서 힘내며 싸우고 있다. 이번 행사를 통해 팀 간의 상호 신뢰와 이해를 강화하고 심리적 장애를 극복하고 신체 접촉을 통해 사람들의 격막을 깨고 조직에 동등한 인간관계를 구축했다. < P > 두 번째 프로젝트인' 고공 부러진 다리' 는 대원들이 8 미터 높이의 널빤지 부러진 다리에서 이쪽에서 반대편으로 뛰어내려야 하는 개인도전 프로젝트다. 공간은 약 1.2 미터 정도 스팬한 뒤 다시 뛰어와도 완성된다. 도전자가 한 걸음 8 미터 고공을 오르면 가슴이 두근거린다. 발밑은 나무판자일 뿐 하지만 첫 시도는 여전히 두려움을 품고 있다. 지금 이 순간, 다음은 팀원들이 신뢰하는 눈빛이다. 방금 한 호언장담이 귓가에 맴돌고 있다. 이때 망설일 수 없다. 이미 올라온 이상 물러설 길이 없다. 결심을 하고 내팽개쳤다. 일약, 성공! 모두의 환호성, 찬사가 얽히면서 이곳의 모든 사람을 감동시켰다. 이 프로젝트를 통해 우리는 스트레스와 어려움 앞에서 자신의 심리상태를 조정하고, 과감하게 시도하고, 도전하고, 자아를 이기고, 자아를 이기는 방법을 가르쳐 주었다. < P > 훈련의 세 번째 항목은' 전기망 탈출' 이다. 임무는 정해진 시간 내에 모든 대원들이