1. 목표 설정: ERM 프레임워크는 목표 설정의 요소를 추가하고, 기업의 관리 초점을 위험 관리로 이전하며, 전략 목표 개발, 분해 및 구현 과정에서 전략 목표 달성을 합리적으로 보호합니다.
2. 컨텐츠 확장: 내부 통제 통합 프레임워크를 기반으로 ERM 프레임워크는 내부 환경, 위험 평가, 통제 활동, 정보 및 커뮤니케이션, 5 가지 요소 모니터링, 목표 설정, 이벤트 식별, 위험 대응 등 세 가지 관리 요소를 추가합니다. 이러한 새로운 요소를 통해 ERM 프레임워크가 더욱 포괄적이며 복잡하고 다양한 엔터프라이즈 환경에 더 잘 적응할 수 있습니다.
3. 컨셉 전환: ERM 프레임워크는 위험 포트폴리오의 개념을 제시하여 기업 경영진이 위험 포트폴리오의 개념으로 위험을 처리하고, 관련 위험을 식별하고, 기업이 부담하는 위험을 위험 선호도 범위 내에 포함시키도록 조치를 취해야 합니다. 이러한 관념의 변화는 기업이 위험을 더 잘 대처하고 관리하는 데 도움이 된다.
4. 위험 관리: ERM 프레임워크는 위험 관리를 엔터프라이즈 전략 관리에 통합하는 프로세스로, 기업의 위험 식별, 평가, 대응 및 모니터링을 강조하여 엔터프라이즈 목표 달성을 보장합니다. 위험 관리를 전략적 관리에 통합하는 이러한 접근 방식은 기업이 위험을 더 잘 이해하고 관리하는 데 도움이 됩니다.
5. 위험 선호도 및 위험 허용 가능성 보완 개념: ERM 프레임워크는 위험 선호도 및 위험 허용 가능성 개념을 제시했습니다. 이는 기업이 목표 달성 과정에서 수용할 수 있는 위험의 양과 목표 달성 과정에서 차이에 대한 허용 정도를 나타냅니다. 이러한 개념의 도입은 기업이 위험을 더 잘 관리하고 통제하는 데 도움이 될 것입니다.
기업 리스크 관리 프레임 워크의 특성
포괄성: ERM 프레임워크는 기존의 재정적 위험뿐만 아니라 시장 위험, 신용 위험, 운영 위험 등 다양한 측면을 고려합니다. 이러한 포괄적인 관점을 통해 기업은 여러 방면에서 위험을 더 잘 식별하고 처리할 수 있습니다.
체계성: ERM 프레임워크는 모든 측면의 위험 요소를 분류하고 완벽한 평가 체계와 위험 관리 프레임워크를 구축합니다. 이러한 시스템 접근 방식은 기업이 위험을 보다 포괄적이고 정확하게 식별, 평가 및 관리하는 데 도움이 됩니다.
동적: 기업 내부 및 외부 환경의 급격한 변화로 인해 ERM 프레임워크는 지속적으로 업데이트 및 조정되어야 합니다. 이러한 동적 기능을 통해 기업은 언제든지 새로운 위험 환경에 적응하여 위험 관리의 효율성과 적시성을 보장할 수 있습니다.