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물류 정보화 과정에서 어떤 기업이 큰 영향을 미칩니까?

낙후된 기업

첫째, 기업의 의사 결정 수준을 높이다. 정보 기술 및 네트워크 기술, 특히 인터넷 기술의 보급과 발전은 정보 공유 및 정보 전달의 표준과 비용 문제를 해결하여 시기적절하고 정확한 정보가 통제와 의사 결정의 기초와 근거가 될 수 있도록 합니다.

둘째, 경화 관리 및 운영 최적화. 물류 정보 시스템에는 두 가지 기능이 있습니다. 첫째, 새로운 프로세스나 새로운 관리 체계를 공고화하여 표준화된 방식으로 실시할 수 있도록 하는 것이다. 두 번째는 저장 및 액세스용 최적화 시나리오, 운송 경로 최적화 시나리오 등 지정된 프로세스의 최적화 운영 시나리오를 제공하는 것입니다.

셋째, 공급망의 형성과 관리를 촉진한다. 물류 관리는 공급망 관리의 주요 부분입니다. 상하 기업에 대한 정보 피드백 서비스를 통해 생산 기업과 판매 기업 간의 협력, 공급자와 구매자 간의 협력 등 공급망의 조율성과 전반적인 효과를 높일 수 있습니다. 물류 정보 시스템은 공급망의 혈액순환계일 뿐만 아니라 중추신경계이기도 하다. 공급망의 기초는 이윤 메커니즘을 확립하는 것이지만, 이 메커니즘은 정보 시스템의 주요 역할이 이 상호 이익 메커니즘을 실현하는 것임을 보장하기 위한 기술적 방안이 필요하다. 예를 들어 판매자의 재고는 공급자의 자동 보충 시스템에 의해 관리되고 제조업자는 판매자의 시장 예측에 따라 생산 계획을 수립합니다.

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