1. 구매 비용 절감: 다중 당사자 견적을 비교함으로써 기업은 가장 저렴한 가격 또는 가장 비용 효율적인 공급업체를 선택하여 구매 비용을 절감할 수 있습니다.
2. 공급자 자원 확대: 견적 요청 구매는 더 많은 공급자를 견적에 참여시켜 기업에 더 많은 선택권과 공급자 자원을 넓힐 수 있습니다.
3. 조달 효율성 향상: 여러 공급자가 동시에 견적을 제시하기 때문에 기업은 짧은 시간 내에 조달 작업을 완료하고 조달 효율성을 높일 수 있습니다.
4. 구매품질 보장: 여러 공급자의 견적을 비교 분석하여 기업은 가장 품질이 좋은 공급자를 선택해 구매품질을 보장할 수 있습니다.
견적 요청 구매의 단점:
1, 문의 정보 공개가 좁습니다.
문의 구매가 범위를 벗어났습니다.
3. 문의는 종종 가격이 너무 높아서 공급자의 자질심사와 서비스 품질에 대한 고찰을 소홀히 한다.
4. 조회된 공급자가 주관성과 임의성을 가지고 있는지 확인합니다.
구매 문의가 너무 얇습니다.
6. 문의팀 인원 구성에 문제가 있으며, 구매 대행사 인원이 참여하고, 전문가 수와 비율이 부족합니다.
조달 활동에 대한 후속 조치는 상대적으로 약합니다.