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입찰 과정에서 어떤 실제 문제가 발생했습니까? 그리고 해결 방법을 예를 들어 설명해 주세요.

입찰은 관련 절차와 법률 규정을 준수해야 하는 매우 중요한 캠페인이다. 그렇다면 입찰 과정에서 일반적으로 어떤 문제가 있습니까?

1. 입찰 서류로 돈을 벌다

입찰기관이 입찰서를 발행하면 입찰이 필요하시면 입찰기관에 수천, 심지어 수만 위안의 소위 업무비를 지불해야 합니다. 낙찰여부와 상관없이 환불하지 않습니다.

2. 보증금을 이자로 바꾸다.

어떤 곳에서는 입찰기업이 입찰하기 전에 공사 총원가의 10% 를 공사 보증금으로 납부해야 한다고 규정하고 있다. 만약 여러 기업이 입찰한다면, 총액은 모두 수백만 위안이다. 때때로 프로젝트는 여러 가지 이유로 장기적으로 결산할 수 없고, 보증금은 적어도 반년은 눌렀다. 낙찰업체가 확정되면 입찰기업이 입찰업체로부터 보증금을 회수하는 것이 다소 지연될 것이다.

입찰 단위는 수수료를 부과하기 위해 장애물을 설정해서는 안됩니다.

입찰에서 기업은 일부 입찰 기관이 비용 함정을 설정했다는 것을 알고 있지만 낙찰을 위해 들어가야 하기 때문에 한 프로젝트에 지출되는 각종 관계비가 갈수록 높아지고 있다. 한 입찰서에 수만, 심지어 10 만 원을 쓰는 것은 흔한 일이며, 10 의 입찰서에 한두 개를 넣는 것도 좋다는 기업 반응이 있다.

4. 큰돈을 걸다

기업이 30% 이상의 거액의 보증금으로 입찰에 참여하도록 요구하다. 예를 들어, 3000 만 원밖에 안 되는 프로젝트로 입찰에 참가하는 기업은 654 만 38+00 만원의 입찰보증금을 내야 합니다 (그리고 은행 보증서를 거부함). 만약 그들이 낙찰되면, 자금은 성과 보증금으로 전환되고, 공사 건설 설치 비용은 3000 만 위안에 불과하다. 입찰 보증금은 총원가의 33% 이상을 차지하며 성과 보증금의 상한선 (일반적으로 계약가격의 10%) 을 크게 초과합니다. 일부 입찰 기관과 관심 있는 기관은' 함정' 을 설치해 거액의 보증금으로 속사정을 모르는 잠재적 상대를 놀라 달아나게 했다.

이 프로젝트는 중개인을 통해서만 운영 될 수 있습니다.

입찰자는 공사 중개인을 통해서만 업주에게 연락할 수 있다. 중개인의 운영 없이는 가치 있는 정보를 얻을 수 없고, 심사위원을 만족시키는 입찰서를 작성하며, 입찰에 가까운 가격을 제시하고 낙찰할 수 없다. 인맥이 넓은 중개기구들은 모두 입찰기관이나 입찰관리부와 이해관계가 있는 절친들이다.

6. 음양계약을 체결하다

계약법을 위반하지 않기 위해 관련 부서의 검사를 환영하기 위해 체결된 표면계약을 적극적인 계약이라고 합니다. 배후는 사전 약속에 따라 계약자에게 진정한 구속력 있는 실제 계약을 체결하고, 이윤의 상당 부분을 회수하고, 따로 하청을 하도록 했다. 만약 계약한 기관이 입찰단위의' 마이너스 계약' 에 동의하지 않으면 공사를 얻을 수 없어 계약자는 타협할 수밖에 없다.

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