용인 단위는 근로자의 절실한 이익과 직접 관련된 규칙과 중대 사항을 공시하거나 알려야 한다.
"노동 분쟁 사건 심리에 관한 법률 몇 가지 문제에 대한 최고인민법원의 해석" 제 19 조는 노동법 제 4 조의 규정에 따라 민주절차를 통해 제정된 규칙과 제도를 통해 국가법, 행정법규 및 정책을 위반하지 않고 근로자에게 공시하여 인민법원이 노동 분쟁 사건을 심리하는 근거가 될 수 있다고 규정하고 있다.
"베이징시 노동사회보장국 베이징시 고등인민법원 노동쟁의사건 법률 적용문제 세미나 기요" 제 37 조: 노동계약법 시행 전 고용인이 제정한 규정제도는 노동계약법 제 4 조 제 2 항에 규정된 민주적 절차를 거치지 않았지만 내용은 법률, 행정법규 및 정책의 규정을 위반하지 않았으며, 이미 노동자에게 공시되거나 통보되어 고용기관의 고용관리의 근거가 될 수 있다.
상술한 법률 법규는 규제나 직원 수첩이 민주적 제정 절차를 거쳤는지 여부와 관련이 있다. 상기 규정에 따르면, 규정의 제정은 다음 조건을 충족시켜야 한다. 그렇지 않으면 법원 심리에서 무효로 인정될 수 있다: 1, 민주절차를 통해 제정된다. 노동계약법' 규정에 따르면 규제제도 또는 직공의 절실한 이익과 관련된 중대한 문제는 직공 대표대회 또는 전체 직공 토론을 거쳐 노조나 직공 대표와의 평등협상을 통해 결정되어야 하며, 규제제도를 제정하는 과정에서 근로자의 건의와 의견을 충분히 반영해야 한다. 위의 토론과 협상은 회의장 사진, 회의록, 회의 서명표 등 해당 증거를 보존해야 한다는 점에 유의해야 한다. 2. 내용은 명확하고 구체적이어야 하며, 국내법, 규정 및 정책을 위반해서는 안 된다. 회사 규칙과 제도를 제정하려면 다음과 같은 몇 가지 측면에 주의해야 한다. 규칙과 제도의 목적, 권리, 의무 및 책임은 제도의 목적에 봉사해야 한다. 권리, 의무, 책임이 일치하고, 권리가 있고, 의무가 있고, 책임이 있다는 것을 보장한다. 규칙과 규정의 개방성과 인센티브 기능을 중시하고 직원들의 적극성과 책임감을 자극하는 데 중점을 둡니다. 언어는 간결하고, 통속적이며, 모호함이 없다. 조항은 분명하고, 일관되고, 모순되지 않으며, 논리 법칙에 부합한다. 전문 용어로 무궁무진한 사항을 개괄하고 규정하다. 규칙과 규정의 유효성 범위를 명확히하십시오. 다른 규칙과 규정과의 연계 규칙과 규정의 해석과 집행 부서를 명확히 하다. 회사의 규칙과 제도는 회사의 정상적인 경영 질서를 유지하고 직원들의 행동을 규범화하는 것을 목표로 한다. 따라서 규범 규정 외에 상응하는 처벌 규정도 있어야 한다. 그렇지 않으면 회사의 규칙과 제도가 허황되어 실제 효과를 얻을 수 없다. 회사 헌장에 명시될 수 있는 직원에 대한 처벌 방식은 일반적으로 서면 경고, 기록, 임금 또는 상여금 공제, 강등 또는 강직, 임금 인하, 휴업, 해고 등이다. 처벌은 종종 직원의 개인적 이익에 영향을 미치기 때문에 잘 처리하지 못하면 노사분쟁을 일으키기 쉽다. 따라서 기업은 합법적이고 합리적인 기초 위에서 규율 위반 직원을 처벌할 것을 건의합니다. 실무에서 논란이 많은 회사가 규제에 따라 노동계약을 해지하는 것에 대해 회사는 몇 가지 경우에 노동계약을 해지하기로 약속할 수 있다. (1) 한 번의 심각한 위반은 해고될 수 있다. 예를 들어, "직원들은 관리 불복종, 구타, 욕설, 사퇴, 회사는 어떠한 경제적 보상도 지불하지 않는다" 고 규정하고 있다. (2) 반복 행위가 가중되다. 예를 들어, 규정: "합리적인 근무 분배에 복종하지 않는 직원은 심각한 경고 처분을 한다. 재범하면 해고될 것이고, 회사는 어떠한 경제적 보상도 지불하지 않을 것이다. " (3) 일정 기간 동안 여러 차례 가중 처벌. 예를 들어, "1 년에 세 번 이상 서면 경고처분을 받은 직원은 해고를 하고 회사는 경제적 보상금을 지급하지 않는다" 고 규정하고 있다. " 셋째, 민주제정 절차는 어떻게 가나요? 민주주의가 제정한 절차는 일반적으로 네 가지 인식 단계로 나뉜다.
1, 직원 대표대회 또는 전체 직원 토론이 통과되었습니다.
2, 계획과 의견을 제시하십시오.
3, 노동 조합 또는 직원 대표와의 동등한 협의 및 결정.
실제로 1 과 같은 몇 가지 방법이 있습니다. 전 직원의 의견을 따로 구하다. 의견은 규칙과 제도를 집행하는 것에 찬성하거나 반대 의견이 있지만 직원의 서명이 필요하다는 것이다. 위에서 언급한 바와 같이, 우리가 필요로 하는 것은 협상 절차이지만, 반드시 직원의 의견에 따라 완전히 수정해야 한다는 것을 의미하지는 않는다. 이 경우 사원 주석 요약을 사용하여 사원 주석을 수집할 수 있습니다. 동시에 웹 사이트, 통지 등의 보조 수단을 이용하여 공고를 발표하고 직원들의 의견을 구할 수 있다. 이때 규칙과 규정으로 의견 통지를 구할 수 있다. 2. 회의를 통하여 의견을 구합니다. 그런 다음 회의록과 회의 서명이 필요합니다. 회의록과 회의 서명표가 이 역할을 맡았다. 회의록은 규칙과 제도에 대한 직원들의 의견을 기록할 수 있다. 회의 서명표는 회의 주제가 특정 규칙과 제도를 토론하여 회의에 참석한 직원들이 서명하도록 하여 서명 직원들이 회의에 참석했음을 표시한다고 밝혔다. 3. 일부 고용인 단위는 메일을 통해 직원에게 초고를 게재해 의견을 구하고, 우편물 기록을 보관하는 것도 한 가지 방법이지만, 직장이 취업등록서 또는 기타 방식을 통해 직원의 연락사서함을 미리 확인해야 한다. 넷째, 규제가 어떻게 법적 효력을 일으키는지, 즉 회사 규제의 홍보가 가장 중요한 문제이며 이미 홍보된 증거는 보존해야 한다는 사실을 근로자에게 알리거나 알려준다. 일반적으로 다음과 같은 방법을 사용할 수 있습니다: (1) 각 직원에게 읽기, 읽기 후 서명 확인을 제공합니다. 규정제도 서명 확인을 읽고, 양식 등록을 하거나, 직원 확인이 완전히 이해되고 회사 규제를 준수하겠다고 약속한 등 직원 서명의 한 페이지를 만들 수 있다. (2) 작업장에 규칙과 규정 내용을 발표하고 사진, 비디오 등을 통해 발표 현장을 기록하면 작업장 부동산 관리인이 증언할 수 있다. (3) 직원 대회를 열어 선전하고 적절한 방식으로 증거를 보존한다. (4) 노동 조합에 증거를 공시하고 보존하도록 위탁한다. (5) 현재 많은 기업들이 직원 수첩을 가지고 있으며, 회사의 주요 규제는 직원 수첩에 수집되어 모든 직원에게 배포되고 있다. 이것도 좋은 홍보 방법이지만 직원들이 직원 수첩에 서명해야 한다는 점에 유의해야 한다.