현대 기업의 경쟁 환경의 특징은 다음과 같습니다.
1. 경제적 세계화로 인해 경쟁이 더욱 치열해졌습니다.
2. 기업 자원에 대한 중요한 요소로, 기업 경쟁은 정보 경쟁에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.
3. 작업 공간이 가상화됨에 따라 경쟁도 소프트 기술을 놓고 경쟁하는 경향이 있습니다. 4. 전자 상거래, 전자 기술의 증가는 경쟁에 큰 영향을 미칩니다.
5. 시장 경쟁은 지식 근로자를 컴퓨팅 능력으로 만듭니다.
6. 거시적인 관점에서 볼 때, IT 기술의 급속한 발전과 함께 정보화와 네트워킹은 비즈니스 운영의 개념과 모델을 크게 변화시키고 있습니다. 이러한 일반적인 배경에서 기업의 경쟁은 더 이상 전통적인 의미의 '제로섬' 경쟁이 아니라 경쟁 속의 협력, 협력 속의 경쟁에 가깝습니다. 협력 전략은 현대 기업의 통찰력 있는 사람들에 의해 점점 더 인식되고 있습니다.
7. 미시적인 관점에서 기업 환경은 크게 세 가지 측면으로 구성됩니다. 첫 번째는 기업이 의존하는 자원 및 요소 환경이고, 두 번째는 기업이 운영되는 제한적인 환경이고, 세 번째는 기업의 경쟁 환경입니다. 환경은 점점 더 복잡해지고 다양해지고 불확실해질 것입니다. 급변하는 기업 운영 환경으로 인해 미래의 환경 변화를 예측하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 따라서 기업은 자신의 조직이 환경에 적응하는 능력을 향상해야만 급변하는 환경에서 경쟁 기회를 포착하고 협력 기회를 포착할 수 있습니다.
8. 일반적으로 현대 기업이 직면한 경쟁 환경은 변화무쌍하고 불확실합니다. 핵심경쟁력 경쟁이 가장 기본입니다. 현대 기업의 패턴은 대략적으로 형성되어 있습니다. 신규 진입자가 장벽을 뚫고 시장에 진입하려면 시장 리더가 주의를 기울이지 않지만 비즈니스 기회가 있는 곡선 절약 전략과 공격 포인트를 채택해야 합니다. 모든 유형의 기업이 핵심 경쟁력을 구축하기 위해 열심히 노력하고 있으며 다양한 산업 거대 기업이 점차 형성되어 점점 더 혹독한 경쟁 환경과 더 심각한 장벽이 형성되고 있는 추세입니다.
경쟁 환경이란 마케팅 관리자가 직면해야 하는 경쟁사의 수와 유형, 그리고 경쟁사가 경쟁하는 방식을 의미합니다. 마케팅 관리자는 이러한 요소를 통제할 수 없는 경우가 많지만 정면 대결을 피하는 전략을 선택할 수 있습니다. 경쟁은 불가피하지만 마케팅 관리자는 미리 대비할 수 있습니다. 경쟁 환경의 변화는 계속해서 위협과 기회를 창출합니다. 기업의 경우 경쟁 환경의 변화를 어떻게 감지하고, 위협을 피하며, 기회를 포착하는가는 중요하고 밀접하게 관련된 문제가 되었습니다.