기업 문화에는 다음이 포함됩니다.
1. 경영 철학
기업 철학이라고도 알려진 경영 철학은 사회 인문학적 경제 심리학을 혁신적으로 적용한 데서 유래합니다. a 생산, 운영 및 관리 활동에 참여하는 기업 고유의 방법론적 원칙. 이는 기업 행동을 안내하는 기초입니다. 치열한 시장 경쟁 환경에서 기업은 다양한 모순과 다양한 선택에 직면하게 됩니다. 이는 기업이 자신의 행동을 결정하기 위한 과학적 방법론과 일련의 논리적 사고 절차를 요구합니다.
2. 가치
소위 가치란 어떤 공리주의적 또는 도덕적 추구에 기초한 사람(개인 및 조직)의 존재, 행동 및 행동 결과입니다. 평가를 실시하고 있습니다. 삶은 가치 추구이며, 가치 개념은 삶의 행동 추구를 결정한다고 말할 수 있습니다.
가치란 한 순간의 사람의 모습이 반영되는 것이 아니라, 장기적인 실천 활동을 통해 형성된 가치관의 개념체계이다. 기업의 가치란 기업의 존재의미와 사업목적, 사업목적에 대한 임직원의 평가와 그들이 추구하는 집단적이고 개별화된 집단의식을 말하며 기업의 모든 임직원이 공유하는 가치기준이다. .
3. 기업가 정신
기업 정신이란 기업의 고유한 성격, 업무, 목적, 시대적 요구 및 발전 방향에 따라 형성된 기업 구성원의 집단을 말하며, 정신적인 전망이 조심스럽게 배양되었습니다. 기업의 정신은 기업의 모든 직원의 의식적인 실제 활동을 통해 반영되어야 합니다. 그러므로 이는 기업직원의 개념인식과 진취심리를 표면화한 것이기도 하다.
기업가 정신은 기업문화의 핵심이자 전체 기업문화에서 지배적인 역할을 합니다. 기업 정신은 가치를 기반으로 하며, 가치 목표에 의해 추진됩니다. 이는 기업의 경영 철학, 경영 시스템, 도덕, 그룹 의식 및 기업 이미지에 결정적인 역할을 합니다. 기업가 정신은 기업의 영혼이라고 할 수 있습니다.
4. 기업윤리
기업윤리는 회사와 다른 회사 사이, 회사와 고객 사이, 회사 내 직원 사이의 관계를 조정하는 행동 규범의 총체를 의미합니다. 회사. 선과 악, 공과 사, 명예와 수치, 정직과 위선 등 도덕적 범주를 기준으로 윤리 관계의 관점에서 기업을 평가하고 규제합니다.
기업 윤리는 법적 규범, 제도적 규범과 달리 강제적이거나 구속력이 있는 것은 아니지만, 사람들이 인정하고 수용할 때 긍정적인 발현 효과와 강력한 매력을 지닌다. -힘을 내세요. 따라서 이는 더 넓은 적응성을 가지며 기업과 직원의 행동을 제한하는 중요한 수단입니다.
5. 집단의식
집단은 조직이며, 집단의식은 조직구성원들의 집단적 개념을 말한다. 집단의식은 기업 내 내부 결속력을 형성하는 데 중요한 심리적 요소입니다. 기업집단의식의 형성은 회사의 구성원 개개인이 자신의 업무와 행동을 회사의 목표달성을 위한 필수적인 부분으로 여기고 회사의 구성원으로서 자부심을 갖게 하며, 회사의 성과에 대한 명예감을 가지게 해준다. , 따라서 기업을 자신의 이익에 동조하고 소유자로 생각하십시오.
6. 기업 이미지
기업 이미지는 기업의 외부적 특성과 영업력을 통해 표현되며 소비자와 대중에게 인식되는 기업의 전반적인 인상이다. 외부적인 특징으로 표현되는 기업의 이미지를 표면이미지라고 하며, 기업 이미지의 시각적 식별 시스템도 VIS 시스템과 같이 외부 홍보를 위한 기업의 시각적 아이덴티티이며 채널 중 하나입니다. 이는 기업이 현대 경영에 진입했는지 여부를 나타내는 신호이기도 합니다.
7. 기업 시스템
기업 시스템은 생산 및 운영의 실제 활동에서 형성되며 사람들의 행동에 필수이며 특정 권리의 다양한 조항을 보장할 수 있습니다. 기업문화의 위계적 구조로 볼 때 기업제도는 중간수준에 속하며 정신문화의 표현이자 물질문화의 실현을 보장하는 것이다.
직원 행동 규범의 모델로서 기업 시스템은 개인 활동을 합리적으로 수행하고 내부 및 외부 대인 관계를 조정하며 직원의 공동 이익을 보호함으로써 기업이 기업 목표 달성을 위해 질서 있게 조직될 수 있습니다.
8. 문화 구조
기업 문화 구조는 기업 문화 시스템의 시간적, 공간적 질서, 일차적, 이차적 지위와 요소들의 결합을 의미합니다. 기업문화, 형태, 수준, 내용, 유형 등의 비례관계 및 위치관계. 이는 다양한 요소들이 어떻게 연결되어 기업 문화의 전반적인 패턴을 형성하는지 보여줍니다. 즉 기업의 물질문화, 기업의 행동문화, 기업의 제도문화, 기업의 정신문화이다.
9. 기업 미션
소위 기업 미션이란 사회, 경제 발전에서 기업이 수행해야 하는 역할과 책임을 말합니다. 기업의 근본적인 성격과 존재이유를 말하며, 기업의 사업분야와 경영철학을 설명하고, 기업의 목표설정과 전략수립의 기초를 제공합니다.
기업 사명은 사회, 경제 분야 전반에 걸쳐 회사가 수행하는 활동의 범위와 수준을 설명해야 하며, 사회, 경제 활동에서 회사의 정체성이나 역할을 구체적으로 기술해야 합니다. 여기에는 기업의 경영철학, 기업의 목적, 기업의 이미지 등이 포함됩니다.
확장정보
기업문화의 역할
1. 결속력
통일된 가치관, 신념, 이해관계 추구, 기업 화합의 초석. 기업의 경우 동일한 목표는 강력한 구심력을 창출하며, 공통 가치 추구는 기업 직원에게 강력한 정신적 기둥을 형성합니다. 회사의 목표를 달성하기 위해 회사의 모든 구성원은 같은 배를 탄 그룹으로 뭉쳐 엄청난 에너지를 터뜨릴 것입니다.
2. 적극적인 개입 기능
성숙한 기업 문화는 기업이 외부 생존과 문제 해결에 필요한 사고와 행동, 전략, 목표, 조직, 시스템, 프로세스에 효과적으로 개입할 수 있다. 내부 자원 통합이며, 이러한 개입 규칙은 상황 변화에 따라 수정될 수 있습니다.
3. 의사결정 지원 기능
기업 문화는 회사의 전략 관리자가 회사의 장기적인 이익에 부합하는 결정을 선택하도록 안내하고 이를 의식적으로 보여줍니다. 결정 행동을 조직하고 실행하는 동안 회사의 이익과 일치합니다.
4. 방사 기능
기업 문화는 회사 내 직원과 부서 사이에 방사되는 역할을 할 뿐만 아니라 회사 외부, 지역사회, 사회에도 영향을 미칩니다. . 우수한 기업은 자신의 문화를 발산하는 과정에서 외부 세계와 효과적인 소통을 완성하고 좋은 기업 이미지를 구축해 왔습니다. 기업문화의 방사선 경로는 첫째, 개념 방사선, 둘째, 제품 방사선, 셋째, 인사 방사선, 넷째, 미디어 방사선이다.
5. 인센티브 기능
기업 문화의 인센티브 기능은 기업 문화 자체의 영적인 힘에서 비롯됩니다. 잠재력을 극대화할 수 있습니다. 우수한 기업문화를 갖춘 기업은 무한한 정신적 힘을 갖게 됩니다. 기업문화가 형성하는 문화적 분위기와 가치지향은 일종의 정신적 영감이 됩니다.
참고자료 바이두백과사전-기업문화