첫째, 입찰 호스팅 아웃소싱 회사의 기본 원칙:
1. 회사가 있는 성: 현재 대다수의 우수한 회사들이 일선 도시에 있습니다. 일선 도시는 기회가 좋고 급여가 높기 때문에 대부분의 입찰 인재들이 일선 도시에 모여 입찰신탁사의 입찰팀이 이들 입찰자들로 구성되어 있다.
2. 회사 설립 시간: 회사 설립 시간이 길수록 입찰 호스팅 프로젝트가 많을수록 업계 경험이 풍부해집니다.
3. 공식 홈페이지가 있습니까? 조금 더 큰 호스팅 회사는 보통 자신의 홈페이지를 가지고 있다. 공식 홈페이지가 없다면 어떻게 남에게 신뢰를 얻을 수 있습니까?
4. 공식 홈페이지 사례 전시: 하나는 실제 고객 사례 전시, 두 번째는 각 업종의 고객 사례 전시, 세 번째는 입찰 계좌 건설 전략 전시, 주로 입찰 관리 아웃소싱 회사가 본 업종의 입찰 관리 아웃소싱 경험을 가지고 있는지 여부에 따라 달라진다.
5. 입찰 팀 규모: 주로 입찰 관리 아웃소싱 회사의 입찰 팀 규모에 따라 달라집니다. 일부 작은 회사에는 2 ~ 3 명의 입찰자가 있으며, 많은 입찰 관리 프로젝트를 담당하고 있습니다.
6. 입찰자 능력: 입찰위원, 입찰관리자, 입찰감독이 우리에게 계좌를 맡기나요? 이것은 매우 중요합니다. 입찰자의 근무 연한과 입찰 계정을 최적화하는 능력에 따라 입찰 비용과 효과가 직접 결정됩니다.
둘째, 입찰 관리 아웃소싱 보안:
1. 로컬 및 오프사이트 호스팅 회사의 선택: 일반적으로 많은 사람들은 현지가 더 안전할 것이라고 생각하지만, 오프사이트 느낌은 너무 멀리 안전하지 않습니다. 주로 계약 정규성, 절차 정규성, 안전은 문제가 아닙니다.
셋째, 입찰 호스팅 최적화 내용:
입찰 호스팅은 1, 사전 준비, 2, 입찰 계좌 건설 전략 및 최적화의 두 가지 측면으로 구성됩니다.
1. 입찰 관리 아웃소싱 준비
1 입찰 관리 아웃소싱 프로젝트 분석: 분석 프로젝트의 특성, 대상 인구, 이윤을 미리 이해해야 합니다.
(2) 경쟁사 분석: 경쟁사의 광고 채널 분석, 페이지 스타일 착륙, 고객 비용 획득
③ 랜딩 페이지 또는 공식 웹 사이트 기획: 입찰 랜딩 페이지 또는 공식 웹 사이트 제작;
④ 서버 구매: 회사 웹 사이트 서버 구매;
⑤ 가격 조정 소프트웨어 구매: 회사를 위해 바이두, 360, 써우거우 또는 신마 가격 조정 소프트웨어를 구매합니다.
⑥ 네트워크 보급 방안 개발: 입찰 관리 아웃소싱 프로젝트에 대한 네트워크 보급 방안을 개발한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 네트워크 보급 방안)
⑦ 입찰 관리 아웃소싱 계약 체결:
입찰 계정 구축 전략 및 최적화
1. 입찰 호스팅 아웃소싱 계정 건설 프로젝트:
1 기획급 건설 2 단위급 건설 3 키워드 건설 4 크리에이티브 작문 5 부정적인 키워드 추가 6 악성 IP 통계 7 데이터 통계 분석 8 키워드 가격 조정 9 전체 계정 최적화
입찰 호스팅 계정의 세부 설정:
(1) 계정 수준 설정: ① 예산 통제 ② 배치 지역 설정 ③ 동일 단계 배치 기간 설정 ④ 배치 기간 설정;
(2) 계획 수준 설정: ① 계획 예산 설정; ② 배달 지역 설정; ③ 배달 기간 설정; ④ 모바일 입찰 비율 설정; ⑤ 부정적인 키워드 설정;
(3) 단위 수준 설정: ① 부정적인 키워드 설정; ② 서브 매칭 패턴 입찰 계수 설정; ③ 재마케팅 입찰 비율;
(4) 키워드 수준 설정: ① 일치 패턴 설정 ② 기본 액세스 URL 설정 ③ 모바일 액세스 URL 설정;
(5) 크리에이티브 등급 설정: ① 와일드 카드 설정 ② 지역 기호 설정 ③ 명절 기호 설정 ④ 카운트다운 기호 설정;
입찰 호스팅 아웃소싱 계정 데이터 통계:
통계 계정 수준, 계획 수준, 홍보 그룹 수준, 키워드 수준, 크리에이티브 수준, 검색어 수준, 시분할 보고, 지역 보고 데이터 분석, 각 부분의 데이터 분석, 어떤 부분에 문제가 있는지 판단하여 계정의 모든 세부 사항을 최적화합니다.
요약: 입찰 관리 아웃소싱은 어느 회사가 신뢰할 수 있습니까? 위의 세 가지 측면에서 고려할 수 있으며, 가장 중요한 점은 세 번째 요점입니다. 입찰 아웃소싱 사용자가 콘텐츠를 최적화하는 것입니다. 일반적으로 1 ~ 2 년 동안 일하는 입찰자는 전반적인 입찰 통제 능력을 갖추지 못했다. 입찰 아웃소싱 프로젝트를 잘 하려면 최소 5 년 이상의 입찰 경험이 필요하며, 이 업계의 입찰 경험이 있는 것이 가장 좋다.