SWOT 분석 방법은 기업의 내부 여건과 외부 환경 등 다양한 요소를 종합적으로 고려하고, 체계적인 평가를 실시해 최선의 사업 전략을 선택하는 방법이다. s는 회사의 내부 강점, w는 회사의 내부 약점, o는 회사 외부 환경의 기회, t는 회사 외부 환경의 위협을 의미합니다. 따라서 SWOT 분석은 사실상 기업의 대내외 여건의 모든 측면을 종합, 요약하고, 기업의 강점과 약점, 기회와 위협을 분석하여 기업의 전략적 선택을 돕는 방법이다.
장점은 유리한 경쟁 상황, 우수한 기업 이미지, 제품 품질, 공격적 이점 등을 포함합니다. 약점은 또한 노후화된 장비, 뒤떨어진 연구 및 개발 부족, 빈약한 제품 관리 등을 포함합니다.
기회는 신제품, 새로운 수요, 해외 시장 장벽 제거 등을 포함하는 조직의 외부 요인입니다. 위협은 또한 새로운 경쟁업체의 증가, 산업 정책의 변화, 고객 선호도의 변화,
SWOT 분석을 통해 기업은 자원과 행동을 자신의 강점과 가장 많은 기회가 있는 곳에 집중하고 회사의 전략을 더욱 명확하게 만들 수 있습니다. 강점과 약점 분석은 주로 회사 자체의 강점과 경쟁사와의 비교에 중점을 두고 있는 반면, 기회 및 위협 분석은 외부 환경의 변화와 회사에 미칠 수 있는 영향에 중점을 둡니다.