현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 기업관리와 상업경영의 차이점은 무엇입니까? 두 전공은 모두 어떤 수업이 있습니까?

기업관리와 상업경영의 차이점은 무엇입니까? 두 전공은 모두 어떤 수업이 있습니까?

상과는 공업기업에서 이 전공보다 훨씬 많으며, 교과 과정 설정이 비교적 늙었고, 시험 난이도도 비교적 크며, 1 년에 두 번이다. 이 두 전공의 취업 방향은 기본적으로 일치하여 모두 조수나 비서이다. 기업관리는 비교적 전문적인 학과이다. 그것은 주로 각종 상업 활동과 상업 활동의 관리를 연구한다. 그것의 수업은 공상관리만큼 많지 않고 주로 집중한다. 경영학 과정: 14 과정: 000 15 영어 (2) \ 0005 1 관리 시스템에 컴퓨터 적용 \ 00086 위험 관리 \ 00 00938 조직행동학 (2) \00939 기업윤리개론 \00940 전략관리과정 \00947 국제기업관리 \00952 국제마케팅 \03708 중국 근현대사 개요 \03709 마르크스주의 기본원리개론 공상관리는 종합적인 전공으로 많은 수업을 해야 하고, 배워야 할 분야가 많지만 깊지 않아 만능약이라는 말이 있어 어디에서나 쓸 수 있지만 소용이 없다. 마케팅, 재무관리, 법률, 기업관리, 인사관리, 전략계획. 공상관리과정 설명 공상관리-과정 설명 중앙방송대학 재경과 (200 1 5 월15)/KK 본 과정은 5 학점으로 한 학기를 제공한다. 본 과정의 학습을 통해 학생들이 거시경제학과 미시경제학의 기본 원리와 지식을 습득할 수 있도록 하여 다른 금융과정을 배울 수 있는 토대를 마련하였다. 이 과정의 주요 내용은 수요와 공급 곡선의 결정, 탄력성 이론, 생산이론, 시장구조, 자원투입의 응용, 자본시장, 정부조절과 시장조절의 보완성, 국민경제의 순환과 균형, 국민소비와 투자, 정부수지와 국제수지, 국민경제변동의 주요 원인, 재정과 통화정책의 내용과 선택, 사회다 선행과정: 서구 경제학, 경제수학 등. 2. 조직행동학 과정은 4 학점으로 한 학기를 개설한다. 본 과정의 교육을 통해 학생들은 조직 행동학의 기본 원리, 방법 및 기술을 숙지하여 전문 과정과 실제 관리 업무를 더 자세히 배울 수 있는 토대를 마련할 수 있습니다. 과정의 주요 내용은 조직행동학의 개념과 학과 성격, 발전과 연구방법, 인간성에 대한 가설, 인간 행동에 대한 분석, 인격 이론과 인간 행동, 성향이 없는 인격의 심리적 특징, 지각과 행동, 가치관, 태도와 행동, 경력 디자인과 발전, 인센티브 개요, 대표적인 인센티브 이론, 인센티브 이론의 적용, 그리고 그룹 의사 결정, 그룹 내 인간관계, 그룹 충돌, 리더십의 개념과 역할, 리더십 품질 이론, 리더십 행동 이론, 리더십 권변 이론, 리더십 효율성 향상, 정보 커뮤니케이션, 조직의 개념과 이론, 조직 설계, 업무 설계, 업무 스트레스, 조직 행동 합리화 기준, 조직 발전 변화의 내용과 과정 선행과정: 기초 관리. 3. 인적자원관리과정은 4 학점으로 한 학기 동안 계속된다. 본 과정의 학습을 통해 학생들이 인적 자원 관리의 기본 지식을 습득하고, 인적 자원 이론을 사용하여 기업의 실제 문제를 분석 및 해결하고, 인적 자원을 합리적으로 사용하는 개념을 수립하는 방법을 배웁니다. 교육 과정의 주요 내용은 직무 분류 및 인력 배치, 인사 조직, 인사 계획, 직원 채용 및 이동, 직원 교육 및 이동, 인적 자원 보호, 인적 자원 관리 진단 및 평가입니다. 선행과정: 기초 관리. 중소기업은이 과정의 3 학점, 한 학기를 관리합니다. 본 과정의 주요 내용은 중소기업과 기업가의 특징이다. 창업 기회를 찾는 방법 (기업 설립 또는 인수, 지사 설립, 가족 기업 설립 기회 포함) 신규 기업 계획 (신규 기업 계획의 역할 포함, 경쟁 우위 창출, 마케팅 계획 형성 분석, 사업장 및 장비 선택, 재무제표 작성, 자금 수요 파악, 자금 출처 찾기) 본 과정의 선행과정은 관리학 기초, 재무관리, 인적자원 관리, 기업 정보 관리 등이다. 5. 비용관리이 과정은 4 학점으로 한 학기 동안 지속됩니다. 과정의 기본 내용은 원가 관리 기본 작업 및 제도, 원가 회계, 원가 예측, 원가 결정, 원가 관리, 원가 계획, 분석 및 감사입니다. 선행과정은 회계학 기초와 관리학의 기초이다. 6. 기업전략관리과정 4 학점, 한 학기. 본 과정의 교육을 통해 학생들은 기업 전략 관리의 기본 원리와 방법을 파악할 수 있다. 과정의 주요 내용은 다음과 같습니다. 전략적 관리 개요; 외부 환경 분석 내부 환경 분석 전략적 목표의 결정; 기업 전략 계획의 선택, 개발 및 실행 전략 통제 등. 선행과정: 관리기초, 기업정보관리, 마케팅, 인적자원관리, 재무관리. 7. 유통개론 본 과정 4 학점, 한 학기. 본 과정의 학습을 통해 학생들은 상품 유통의 기본 형식과 물류 조직 관리의 기본 방법을 파악할 수 있다. 코스의 주요 내용은 상품 유통 개요, 소매 비즈니스 관리, 도매 비즈니스 관리, 전자 상거래 및 물류 관리, 상품 유통 정책 등입니다. 먼저 수강한 과정은 관리 기초이다. 8. 기업 정보 관리는 한 학기 3 학점 과정입니다. 이 과정은 학생들을 미래의 정보 사회와 현재의 시장 경제 하에서의 사회 발전의 요구에 적응시키는 것을 목표로 한다. 과정의 주요 내용은 정보 및 정보 시스템, 기업 정보 시스템, 정보 관리의 기술적 수단, 기업 정보 시스템 개발, 기업 정보 시스템 관리, 정보 자원 개발, 활용 및 관리, 기업 정보 관리 개발입니다. 선교과정에는 컴퓨터 응용 기초, 관리학 기초 등이 있다. 9. 국제상무관리는 한 학기 4 학점 과정입니다. 이 과정의 교육을 통해 학생들은 국제 기업 관리의 기본 원칙, 방법 및 기술을 습득할 수 있으며, 다른 전문 과정과 다국적 기업의 실제 관리를 더 자세히 배울 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다. 코스의 주요 내용은 다음과 같습니다: 국제 기업 경영 소개, 국제 기업 경영 이론, 국제 기업 경영 환경, 국제 기업 글로벌 발전 전략, 국제 기업 투자 방법 및 전략, 국제 기업 마케팅 관리, 국제 기업 생산 관리, 국제 기업 인적 자원 관리, 국제 기업 조직 구조 및 관리 시스템, 국제 기업 리스크 관리, 국제 기업 문화 관리, 국제 기업 재무 관리, 재중 선행과정: 관리학 기초, 마케팅, 인적자원 관리, 조직행동학, 재무관리 등. 10. 자본관리과정은 4 학점으로 한 학기를 개설한다. 이 과정은 경영학 전공 과목이다. 본 과의 학습을 통해 자본 운영의 일반 지식과 조작 지식을 습득하다. 본 과정의 주요 내용은 자본 경영 전략, 자본 경영 중개, 기업 합병, 기업 주식제 개혁, 자산 재편, 브랜드 전략 등이다. 선행과정에는 관리학 기초, 마케팅, 중소기업 관리, 기업 전략 관리 등이 포함됩니다.
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