제목 1: 경영 컨설팅의 의미에 대한 다음 진술은 정확하지 않습니다: ().
A. 관리 컨설팅은 관리 컨설팅 전문가 및 고객 컨설팅과 관련된 활동입니다.
B. 경영 컨설팅은' 열쇠로 자물쇠를 여는' 과정이다
C. 관리 컨설팅은 고객에게 관리 지식과 기술을 제공하는 지적 서비스입니다.
D. 경영 컨설팅은 중개 서비스입니다.
답: (d)
주제 2: 조직된 기업관리컨설팅은 자유경제시대 () 에서 기원했다.
A. 영국, 영국
B. 일본
C. 독일
D. 미국
답: (d)
주제 3: 관리상담비 지불 방식에서는 전체 프로젝트가 중앙 집중식 컨설팅 단계에서 완료되어 고객 검수를 통과한 후 컨설팅비 총액을 지급합니다 ().
A: 30% ~ 40%
B.30%—50%-50%
20%-30%
D.10%-30%
답: (d)
주제 4: () 경영 컨설팅의 기초입니다.
A. 협력
B. 유효성
C. 혁신
D. 과학의 본질
답: (d)
주제 5: 관리 컨설팅은 고객이 관리 혁신을 수행할 수 있도록 돕고, 고객이 관리 수준을 높이는 동시에 새로운 목표를 달성할 수 있도록 하며, 새로운 높이를 오르는 것은 () 입니다.
A. 예방 역할
B. 역할 승격
C. 혁신의 역할
D. 오류 수정 기능
답: (c)
분석: 혁신적인 역할. 관리 컨설팅은 고객이 관리 혁신을 수행하고, 관리 수준을 높이는 동시에 새로운 목표를 달성하고, 새로운 수준을 오를 수 있도록 지원합니다.
주제 6: 컨설팅은 1990 년대 (19) 건축가 존 스미스턴이 조직한 토목 공학협회 엔지니어링 기술 컨설팅에서 시작되었다.
프랑스
B. 영국, 영국
C. 미국
D. 일본
답: (b)
분석: 컨설팅은 1990 년대 영국 건축가 존 스미스턴이 조직한 토목공학협회 65438+ 엔지니어링 기술 컨설팅에서 시작됐다.
의제 7: 중국기업관리협회는 () 에서 기업관리진단의 이론과 방법을 소개했다.
A. 1978, 일본
B. 1979, 일본
C. 1980, 일본
D. 1980, 영국
답: (c)
주제 8: () 전체 관리 컨설팅 활동의 초기 단계이며 공식 컨설팅 활동의 전제 조건입니다.
A. 진단 단계
B. 비즈니스 협상 단계
C. 프로그램 설계 개선
D. 구현 가이드
답: (b)
분석: 비즈니스 협상 단계는 전체 관리 컨설팅 활동의 초기 단계이며, 정식으로 컨설팅 활동을 전개하기 위한 전제 조건입니다.
제목 9: 위탁기업이 제시한 요구 사항과 조건에 따라 관리컨설팅사가 입찰 경쟁에 참여하는 행위는 () 입니다.
A. 입찰
B. 입찰 개시
C. 입찰 견적
D. 입찰
답: (d)
해결: 입찰은 관리컨설팅사가 위탁기업이 제시한 요구 사항과 조건에 따라 입찰 경쟁에 참여하는 행위입니다.
주제 10: () 의 주요 특징은 관리 컨설팅 회사가 부과하는 비용이 고정 금액이 아니라 일정 기간 (예: 3 년) 동안 기업의 연간 판매 수익 또는 이익 증가액의 고정 비율 또는 비용 감소치의 고정 백분율이라는 점입니다.
A. 원가 가격 견적 방법
B. 기업 수익 견적법
C. 컨설턴트 근무 시간 견적 방법
D. 컨설턴트 작업 부하 견적 방법
답: (b)
제목 1 1: () 은 경영 컨설팅에서 가장 일반적으로 사용되는 조사 방법 중 하나입니다.
A. 설문 조사
B. 현장 방문
C. 정보 수집
D. 인터뷰
답: (d)
제목 12: 컨설팅 프로젝트의 가장 전통적이고 가장 일반적으로 사용되는 견적 방법은 () 입니다.
A. 기업 수익 견적법
B. 컨설턴트 근무 시간 견적 방법
C. 원가 가격 견적 방법
D. 컨설턴트 작업 부하 견적 방법
답: (c)
분석: 원가 가격책정 견적 방법
관리 컨설턴트의 인적 자본 투자 계산 원칙, 즉 컨설팅 인적 자본 투자 및 출장비에 대한 견적을 포함한 비용 가격 책정 방법을 기반으로 합니다. 이것은 컨설팅 프로젝트의 가장 전통적이고 일반적인 견적 방식이다.