1. 현재 우편기업의 통제감독 업무에 존재하는 주요 문제점과 원인은 다음과 같다. 하향식 감독이 상대적으로 원활하고, 상향식 감독은 상대적으로 어렵고, 이벤트 후 징벌적인 감독이 더 강조되는 반면, 이벤트 전 및 진행 중 감독은 상대적으로 약합니다. , 기타 규율 조치는 상대적으로 약하고, 규칙 및 규정 수립에 더 중점을 두고 있지만 감독 운영 메커니즘은 상대적으로 낙후되어 있습니다. 저자는 그 원인이 주로 감독하기 싫다, 감독할 수 없다, 감히 감독할 수 없다, 감독할 수 없다 등의 인지적 이유와 간부 간 권력의 과도한 집중, 친척 부족 등이 있다고 본다. 감독 기관의 독립성, 지도 간부 관리 및 교육 소홀, 감독 부족 등 감독 시스템 및 메커니즘에 결함이 있으며 감독 업무에 어느 정도 형식주의가 존재합니다.
2. 권리 행사에 대한 감독 및 제한을 강화하기 위한 대책
1. 당내 민주주의를 발전시키고 당내 감독을 강화해야 합니다. 파티 업무. 당원들이 알 수 있는 채널을 개방하고, 당내 생활의 개방성을 높이고, 당 업무 정보 공개를 촉진하고, 당내 중요한 상황에 대한 통지를 실시하고, 당원들의 알권리 표준화를 촉진해야 합니다. 알다. 당원 감독 운영을 위한 소통 및 교환 메커니즘, 의사 결정에 참여하는 당원 감독 메커니즘, 지도 간부에 대한 민주적 평가 감독 메커니즘, 청원 메커니즘, 실행 및 피드백 메커니즘을 개선해야 합니다. . 각급 당조직은 당원감독 실시방법을 제정하고 당원들이 알권리, 참여권, 감독권을 행사할 수 있도록 보장하는 운용체계를 확립해야 합니다.
둘째, 당의 민주집중제를 성실히 관철하고 권력 운용 과정을 감시해야 한다. 우리는 당내 민주주의를 전면적으로 발전시켜야 하며, 당헌에 규정된 당원들의 비판, 보고, 항의, 고발권을 효과적으로 보호해야 하며, 당내 사무에 대한 당원들의 이해와 참여를 강화해야 합니다. 당 중앙위원회의 권한을 갖고 당의 노선, 원칙, 정책을 성실히 관철하며 '집단적 령도, 민주적 중앙집권, 개별적 심의, 회의 결정' 원칙을 견지하여 내부 심의 및 의사 결정 규칙과 메커니즘을 더욱 완벽화해야 합니다. 당위원회(총지부, 지부)의 의사결정의 민주화, 과학화를 촉진하고 당내 생활을 엄격히 조직하고 민주적 생활 회의의 질을 향상하며 당원들 사이에 정기적인 감독 분위기를 조성해야 합니다. 리더십 팀. 2. '최고 지도자'에 대한 감독 강화
첫째, 집단적 리더십 하의 개인 분업과 책임 체계를 더욱 개선해야 합니다. 리더십 팀은 권력 평등과 책임 평등의 원칙에 따라 팀원의 책임 체계를 구현하고, 각 권력 수준과 권력 주체의 책임과 권한을 명확히 하며, "최고 지도자"에게 과도한 권한을 부여하지 않아야 합니다. 두 번째는 부패하기 쉬운 업무 연결과 특정 기능의 경우 한 사람이 여러 사람, 여러 직위, 여러 부서를 책임지는 방식으로 권력을 과학적으로 분해하는 것입니다. 세 번째는 '최고지도자'의 권한 범위, 특히 사업의사결정권, 자금배분권, 재정처분권, 시설사용권, 조직설립권, 인력사용권, 특수상황에서의 카메라 처분권 등을 과학적으로 정의하는 것이다. .구체적이고 실행 가능한 규정을 명확히 합니다. 넷째는 권력과 책임이 일치하는 책임 메커니즘을 확립하는 것이다. 의사결정이나 권력운용이 실패하면 권력을 행사한 사람의 직접적인 책임은 물론, '최고 지도자'의 리더십 책임도 져야 한다. 3. 대중에의존하고민주적감독수준을제고한다.
대중감독을 강화하는 것은 본질적으로 권력행사에 대한 감독을 강화하는 것이다. 첫째, 공공 감독을 원활하게 하기 위해 국사 업무 공개를 더욱 촉진해야 합니다. 둘째, 기업 내에서 민주적, 법적 교육을 대중화하고, 직원들이 제보한 각종 문제를 양심적으로 수용하고 신속하게 검증하며, 민주적 감독의 강한 분위기를 조성해야 합니다. 셋째, 가족 감독의 역할에 주목해야 한다. 서로를 상기시키고 격려함으로써 깨끗한 정부에 대한 인식을 제고하고, 청렴을 존중하고 도덕을 옹호하는 좋은 가정풍습을 확립할 수 있습니다. 동시에 우리는 '8시간 외' 지도 간부에 대한 공동체 감독 문제를 탐구하고 지도 간부에 대한 감독을 업무계에서 생활계와 사회계로 확대해야 합니다.
4. 시스템 구축을 강화하고 감독 및 제한 메커니즘을 개선하려면 현재의 기능 감독 시스템 간의 관계를 개혁하고 조정해야 하며 '섹션과 섹션의 결합' 간의 관계를 개선해야 합니다. 부문집중'을 바꿔야 한다. '부문결합, 부문집중'은 상급 당위원회와 행정지도자의 감독을 하급 당위와 행정지도자의 상급부서 감독으로 조정하고 수직적 감독을 실시한다. 감독기관의 상대적인 독립성과 권한이 충분히 발휘될 수 있도록 지도체제를 구축함으로써 '감히 하지 말라'는 등 자신의 인권과 경제적 권리가 감독대상에 속해 감독이 이뤄지지 않는 상황은 더 이상 없을 것이다. 감독하다, 감독할 수 없다, 감독하지 못하다, 잘 감독하지 않는다." 현 지도체제는 변함이 없지만 당내 10대 감독제도 실시부터 시작하여 감독관문, 대중민주적 감독, 여론조사 감독을 추진하여 기존 감독체계, 메커니즘, 방법, 수단을 강화해야 한다. .
5. 팀 구성을 강화하고 감독 능력을 향상하려면 징계 검사 및 감독 간부의 감독 인식과 정치적 자질을 강화해야 합니다. '감독을 강화하는 것은 의무이고, 감독을 소홀히 하는 것은 직무유기이며, 감독하지 않는 것은 무능력이다'라는 개념을 확고히 확립하는 것이 필요하다. 기율검사, 감독간부들의 전문능력을 향상시키는 것이 필요하다. 직무 순환과 교류를 확대하고 간부 정규 및 비정기 교육에 주의를 기울이고 규율 검사 감독에 대한 이론 연구를 강화하며 감독 방식을 과감하게 혁신해야 합니다. 규율검사감독팀에 첨단기술을 갖추어 규율검사감독기관의 첨단기술 내용을 향상시키고 내부 규제 메커니즘을 강화한다. 업무 기율을 엄격히 집행하고 내부 감독 통제 메커니즘을 완비하며 부당 사건 조사 제도를 실시하고 내부 기율과 법률을 심각하게 위반하는 행위를 엄중하게 조사 처리해야 합니다. 린이 변호사/린이