투자 수단으로서 창업가 정신은 정책의 영향을 덜 받고 기술적 한계가 상대적으로 낮습니다. 창업도 삶의 방식이다. 어떤 의미에서 라이프스타일은 창업의 생각과 방향을 어느 정도 변화시키기도 한다. 백여 건에 가까운 성공적인 창업 사례의 경험을 정리한 후, 창업에 관심이 있는 투자자들에게 도움이 되길 바라는 마음으로 4가지 아이디어를 정리했습니다.
업데이트되고 더 높은 소비자 주류 및 요구사항. 비즈니스 기회는 "개인화된 선택" 제공에도 연결됩니다.
시장 환경이 성숙해지고 경쟁이 심화되면서 전통적인 소매업이 할 수 있는 공간은 매우 제한되어 있으며, 몇 년 전 유행했던 '창업 트렌드를 따르다'는 시장이 거의 없습니다. 개성을 추구함으로써만 매장은 고객의 안목 있는 시선을 끌 수 있습니다. 독특한 개성을 가져야만 매장은 치열한 비즈니스 경쟁에서 두각을 나타내고 경쟁을 줄이면서 발전의 여지를 열 수 있습니다.
현재 국내 시장에서 개인화의 개념은 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 하나는 현재 소비자의 변화와 혁신에 대한 욕구를 주로 포착하고 대안적이고 패셔너블한 특성을 과시하는 제품 개인화입니다. 독특한 제품을 제공하는 것, 또 하나는 소비자의 인지도를 얻기 위한 문화적 컨셉에서 출발하는 매장 개인화입니다.
이 두 가지 개념의 구분을 바탕으로 배울 가치가 있는 두 가지 개별 창업 모델이 있습니다.
우선 DIY 매장은 유망한 트렌드를 보인 독특한 형태입니다. 최근에는 바, 실버 주얼리 바, 페이퍼 아트 바, 플라워 아트 바 등 DIY가 생활 곳곳에 침투하기 시작했습니다. 일반 매장과 달리 이 소규모 수공예 공방에서는 '스스로 즐기세요'라는 새로운 소비 컨셉을 홍보합니다. 이들의 장점은 제품 자체가 아니라 제품을 만드는 과정에 있습니다. 주요 수익원이므로 경영진의 창의적인 개발 여지가 많이 남습니다.
둘째, 고급 제품을 전문으로 취급하는 포스터 갤러리, 파티 용품 등 개인화 제품에 중점을 둔 매장이 있습니다. 기본적으로 개인의 스타일을 추구하고 맛을 추구하는 사람들을 만족시키기 위해 독특하고 창의적인 제품을 제공합니다. 소비자의 요구. 개인화된 제품은 달라야 하지만 그것이 새롭고 파격적이라는 의미는 아닙니다.
인간이 되는 것이 돈 버는 것보다 더 어렵다고 생각하세요. ?
특히 '틈새시장' 제품의 경우 독창성과 실용성 모두의 규모를 파악하는 것이 중요하다.
개인화 경로를 택하려면 창업가는 독특한 아이디어와 취향이 있어야 하고, 창업 프로젝트의 전망에 대한 충분한 예지력과 기대가 있어야 하며, 재료 선택 과정에서 좀 더 신중해야 한다는 점을 명심해야 한다. 구매, 판매 시 독창성과 독창성을 유지하도록 주의하세요. 또한 개인화된 프로젝트의 일반적인 위험은 오랫동안 인기가 없다는 것입니다. 개성이 더 이상 개인화되지 않으면 기업가는 결정적인 결정을 내리고 빠르게 조정해야 합니다.
■아이디어 2: 건강한 소비를 위한 그린 비즈니스 기회
라이프스타일은 소비를 업그레이드할 뿐만 아니라 소비자 수요 구조에도 큰 변화를 겪고 있습니다. 현재 사람들은 점점 더 삶의 질을 추구하고 자신의 건강에 관심을 기울이고 있으며, 평균 생활 수준 이상인 도시 가정의 의료 투자 비율이 점차 증가하고 있습니다. 건강한 소비는 서민들의 가계 소비에서 큰 화두가 되었습니다. 녹색식품의 뜨거운 판매부터 피트니스 클럽, 헬스 레스토랑의 부흥까지, 모두 국내 주민들의 건강 인식이 지속적으로 높아짐에 따라 건강 분야에서 엄청난 비즈니스 기회가 있다는 메시지를 전달합니다.
건강은 광범위한 개념으로, 현재 시장 개발 상황으로 볼 때 아직 초기 단계에 있으며, 창업자에게 열려서 채굴할 수 있는 돈의 '우물'을 찾는 것은 어렵지 않습니다. . 하지만 건강을 창업의 셀링 포인트로 삼고자 한다면 그 문턱은 낮지 않다.
기업가는 먼저 건강한 생활에 대한 개념을 갖고, 건강 소비 시장의 최신 동향을 이해하고, 특정 전문 지식을 습득해야 합니다. 예를 들어 치료 레스토랑을 열려면 전통 한의학과 영양에 대한 기본적인 이해가 있어야 하며, 직원도 마찬가지입니다. 전문 서비스를 제공하려면 적절한 교육을 받아야 합니다. 둘째, 초기 투자 금액으로 보건의료 산업(약국, 한약 판매점, 약국 포함)을 예로 들면 자본금 기준액이 300만 위안 이상이다.
그러므로 이제 건강시장은 도약할 준비가 되었지만 '건강'이라는 단어보다 더 피상적이라는 것을 쉽게 알 수 있다. 전문성과 과학성에 의문이 제기되면서 시장에서는 건강에 초점을 맞춘 산업 브랜드가 거의 등장하지 않게 되었습니다. 늦게 온 사람들에게는 근육을 구부릴 수 있는 여지가 생깁니다.
■세 가지 아이디어: 여전히 여성과 어린이로부터 돈을 버는 것은 쉽습니다.
“여성과 어린이로부터 돈을 벌어라!” 이 기업가적 격언은 2006년에도 여전히 유효합니다. , 정말 그렇습니다. 차이점은 여성과 아동의 소비 관심도가 소폭 달라졌다는 점이다.
관련 조사에 따르면 사회적 구매력의 70%가 여성에게서 나오는 것으로 나타났습니다. 대형 쇼핑몰부터 소규모 길거리 상점까지 주요 소비자는 여성이다. 과거에는 창업 상사의 대부분이 남성이었지만, 최근 각종 창업 전시회 자료를 보면 남성과 여성의 창업 의향 비율이 기본적으로 동일하다는 것을 알 수 있다. 여성 컨셉 스토어의 비즈니스 모델.
여성의 사업 기회는 뷰티 관련에 지나지 않지만, 대부분의 산업 프로젝트는 다른 사업 기회에 비해 운영 성과가 쇠퇴하는 추세를 보입니다. 새로운 비즈니스 기회가 등장합니다. 현재로서는 원래 구조에 미치는 영향이 명확하지 않습니다. 예를 들어 지난 20년 동안 여성 소비 핫스팟의 관점에서 보면 의류, 메이크업, 뷰티 및 슬리밍, 성형에서 전환이 있었지만 새로운 핫스팟의 출현은 여성 소비에 영향을 미치지 않을 것입니다. 전자이며 심지어 보완적인 효과도 있습니다. 이 시장은 창업가들에게는 초기 단계의 프로젝트 선정 판단보다 후기 단계의 관리 능력 테스트가 더 낫다는 것을 알 수 있습니다.
동시에 중국 사회과학원이 발표한 보고서에 따르면 자녀의 교육 소비가 연금과 주택 소비를 앞지르며 주민 저축의 가장 큰 목적이 됐다. 국내 주민의 연간 교육소비는 약 2,500억 위안으로 추산된다. 교육 및 훈련 시장은 특히 언어 훈련, 직업 훈련, 유아 교육 및 기타 분야에서 강력한 수요 모멘텀을 보이고 있으며 무한한 비즈니스 기회가 있습니다.
교육 분야에는 창업을 위한 엄청난 공간이 있지만, 영어 등 인기 분야에서는 이미 부분적인 포화 조짐이 있다는 점을 상기할 필요가 있습니다. 따라서 기업가는 이러한 추세를 맹목적으로 따를 수 없으며 새로운 "사적 영역"을 찾아 개척해야 합니다.
■ 아이디어 4: 프랜차이즈의 높은 문턱을 목표로
체인 프랜차이즈는 많은 기업가들에게 낮은 문턱에서 사업을 시작하는 지름길로 간주됩니다. 반드시 그런 것은 아닙니다.
체인 기업에 가입하려면 가맹비와 보증금에 많은 돈을 투자해야 합니다. 투자자가 주로 원하는 것은 무엇입니까? 저는 대부분의 투자자에게 가장 중요한 것은 브랜드라고 믿습니다. 브랜드는 체인 프랜차이즈의 생명선이자 투자자에게 프랜차이즈 수수료 지불 후 가장 큰 수익을 가져다주는 요소입니다. 가맹비는 브랜드 가치를 반영한 것이라고 볼 수 있으며, 더 나아가 그 뒤에 숨은 완벽한 관리와 기술에 대한 비용이라고 할 수 있습니다.
이렇게 정밀도가 높은 프랜차이즈 프로젝트를 선택할 때의 장점은 비교를 통해 쉽게 판단할 수 있습니다.
우선, 임계치가 높은 프로젝트는 투자자를 위해 더 많은 경쟁자를 가려내고, 장점을 바탕으로 선정된 소수의 동료 중에서 그들의 뛰어난 개인적 자질은 브랜드의 성공을 보장할 뿐만 아니라 참여 행위는 더 많은 위험을 줄여줍니다. 그러나 높은 임계값이 단순히 높은 재정적 임계값을 의미하는 것은 아니라는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 프랜차이즈 프로젝트를 선택할 때 투자자는 프랜차이즈 수수료의 특정 구성 요소를 식별해야 합니다. 장비 투자에 더 높은 비율이 사용된다면 귀하의 투자는 장비 제조업체에 도움이 될 가능성이 높습니다.
둘째, 높은 문턱은 대체로 높은 가시성에 해당합니다. 개인 투자자의 경우 KFC 가격이 800만 위안, 250만 위안으로 평생 자신의 유명 브랜드를 소유하지 못할 수도 있습니다. 백만 위안의 맥도날드가 많은 돈을 투자했지만 일단 성공적으로 가입하면 개장 첫날에도 아무도 올지 걱정할 필요가 없습니다.
마지막으로 가장 중요한 것은 가맹점이 많은 투자를 하고 얻는 '경영'과 '기술'이다. 체인 브랜드가 성공할 수 있는 이유는 매우 완벽한 관리 솔루션과 교육 시스템이 그들의 비장의 카드이기 때문입니다. 허점이 가득한 후속 지원 시스템을 저렴한 가격에 구매하는 것보다, 검증되고 성공적인 시스템을 구매하기 위해 높은 임계값의 프랜차이즈 비용을 지불하는 것이 비용 효율성이 훨씬 낮습니다.