첫 번째: 오프라인 오프라인 오프라인 매장의 내변.
이것은 현재 가장 많이 논의되고 있는 새로운 소매 모델이다. 여기 전형적인 사례가 있습니다. 전 세계 소매업에서는 국경을 넘나드는 모델이 현재의 트렌드 중 하나이며, 새로운 소매 개념을 마윈 제시하기 전부터 이미 존재하고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 영휘마트는 올해 초' 슈퍼종' 을 선보였다. 사실, 주된 의미는 상초에 음식 요소를 늘리는 것이다. 마트 구경에 지쳐서 직접 먹고 먹고 구경하러 갈 수 있어요.
둘째: 온라인 전환, 오프라인 소비.
예를 들어 샤오미의 집은 온라인 전환, 오프라인 다범주 경영의 전범 중 하나이다. 간단히 말해서, 샤오미의 집은 온라인 영향력을 통해 대형 슈퍼마켓의 온라인 트래픽과 자연 트래픽을 오프라인 샤오미의 집 매장에 도입한 다음 매장에서 다양한 종류의 샤오미 시리즈로 소비자를 끌어들이면 소비자의 사용자 경험을 높이고 판매량을 늘릴 수 있다. 20 16 년 5 1 샤오미의 평균 매출은 약 7000 만 원, 효율은 25 만 원, 비용율은 약 8% 에 달한다. 원가가 상대적으로 고정되어 있기 때문에 판매량이 일정 수준에 도달한 후 오프라인 비용은 이미 온라인과 무승부가 될 수 있다.
세 번째: 온라인/오프라인 융합
새로운 소매의 궁극적인 목표는 온라인상의 융합이며, 이 목표는 최종적으로 실현되려면 큰 데이터의 지지가 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소매업, 소매업, 소매업, 소매업, 소매업, 소매명언)
우리는 아마존이 최초의 온라인 푸시 회사 중 하나라는 것을 알고 있다. 최초로 아마존은 인터넷에서만 책을 팔았다. 나중에 그는 한 곳에서 같은 종류의 책을 몇 권 산 사용자가 B 에서도 이런 상황이 있을 수 있다는 것을 알게 되었기 때문에 A 와 B 는 같은 집단과 비슷한 취미를 가지고 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
예민한 아마존은 데이터를 분석하고, 데이터에 따라 군중을 분류하기 시작했다. 예를 들어, 잘 팔리는 공상 과학 작품 두 권을 훑어보다가 결국 구매를 하게 되면, 그는 당신이 산 책 외에, 당신의 동료가 살 수 있는 책을 살펴보고, 순위를 매겨 추천할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 이 추천을 통해 아마존의 도서 판매량이 30% 이상 증가한 것은 큰 데이터의 힘이자 미래의 새로운 소매의 필연적인 결합이다.