1. '골든위크'의 장점과 단점
1999년 국경절부터 우리나라는 춘절, 노동절, 국경일 등 3차례의 긴 연휴를 시행하고 있다. 유례없는 휴가 관광 열풍은 처음에는 관광을 중심으로 한 휴가 경제를 형성했고, 이는 우리나라 사회경제와 문화의 새로운 현상으로 자리 잡았으며, 이는 또한 시민(주로 인구의 1/3 이상을 차지하는 도시 거주자)을 가능하게 했습니다. 국가의 인구) 새로운 여가 방법을 시작합니다.
'골든 위크' 연휴는 관광 붐을 촉발시켰고, 그 긍정적인 효과를 분명히 보고 많은 이야기를 나누었습니다.
——교통, 정보, 명승지, 숙박 홍보 쇼핑, 엔터테인먼트, 안전 및 기타 서비스 시설의 지원 조합은 관광 상품의 조정 및 최적화(국내 휴가 상품 출시, 도시 레저 구역 형성 등)를 촉진하고 관광 소비의 변화를 가속화했습니다. 관광부터 관광, 휴가까지 .
——도시 주민의 여가 소비 수요를 확대하고 교통 및 여객 운송, 네트워크 통신, 요식 및 소매, 금융 및 보험, 문화 유물, 레저 및 엔터테인먼트, 스포츠 및 기타 관련 산업을 주도했습니다. 피트니스, 농업, 임업, 도시 건설 및 원예/ 이 분야의 건설은 국내 수요를 자극하고 국가 경제 성장을 촉진했습니다.
——따뜻하고 차가운 관광지의 개발 및 건설을 가속화하고 중심 도시에서 외곽 지역으로의 사람, 소비, 자본 및 정보의 흐름을 촉진하며 사람, 농촌 및 산간 지역의 흐름을 촉진합니다. 지역.
——도시 거주자를 중심으로 시민의 관광 인식을 일깨워 국민의 여가 생활을 풍요롭게 하고 삶의 질을 향상시켰습니다.
——모든 수준에서 정부의 하향식 휴가 조정 기관을 설립하고 시의 휴가 관광 정보 시스템을 시작합니다. 이는 "대형 관광" 패턴의 형성을 촉진하고 관광 산업의 서비스, 조정 및 관리 수준을 향상시킵니다.
그러나 '골든위크' 관광 붐의 부정적인 영향을 과소평가할 수는 없다. 관광 상품의 생산과 소비의 동시성과 그에 따른 비저장성은 연중 관광 공급의 경직성과 기간 간 관광 수요의 탄력성 사이의 모순을 올바르게 처리하는 것을 결정합니다. 이러한 모순은 항상 건전한 성장과 관련되어 왔습니다. 관광경제의 핵심 중 하나입니다. '골든위크' 제도 시행 이전에는 일부 지역의 자연기후로 인한 비수기 문제에서 이러한 모순이 주로 나타났다. 지난 3년간의 상황을 보면, '골든위크' 제도 시행 이후 인공관광공급시설의 영속성 및 안정성과 '골든위크' 기간의 관광수요 집중 및 도약 사이의 모순이 더욱 심화된 것으로 나타났다. 중요한. '골든위크' 동안의 공급부족과 '골든위크' 이후의 공급과잉이 반복적으로 나타날 경우, 우리나라 관광의 지속가능한 발전을 위한 자원, 환경, 운영 및 소비 기반이 훼손될 것입니다.
——자연, 역사, 신축 등 유명 명승지는 거의 모두 교통으로 붐비고 휴일 이후에는 자동차와 말과 문이 거의 없습니다. 버려져 있습니다. 특히 세계유산, 국가보호, 국보급 관광명소의 경우, 접수 및 운영에 과부하가 걸리면 자원 손실과 환경 훼손이 가속화되어 관광자원의 보호와 지속가능한 활용이 심각하게 훼손될 것입니다.
——'골든 위크'에 여행을 가면 명승지가 사람들로 붐비게 되어 관광의 질이 저하될 뿐만 아니라 장기적으로 불안전한 요인도 증가하게 됩니다. 지속적인 관광 소비에 대한 국민의 열정을 필연적으로 약화시킬 것입니다.
——'골든위크'에 수요에 맞춰 교통, 숙박, 기타 관광공급시설을 건설한다면 '골든위크'에 수요가 집중되면 연중 흑자가 불가피하다. Week"를 맞이할 수 없는 경우, 객실이 만석이 되고, 교통 정체 및 보트 정체가 발생합니다. 전자는 기업의 운영 손실을 초래하는 반면, 후자는 기업의 운영에 파괴적인 영향을 미칩니다. 둘 다 운영 비용 증가로 이어집니다. 이러한 딜레마로 인해 관광회사는 장기간에 걸쳐 낮은 이익, 심지어 손실을 입게 되어 관광회사의 지속 가능한 사업 기반이 훼손되었습니다.
——'골든위크' 기간 동안 관리 가격 제한이 적용되지 않으면 소비자 물가는 필연적으로 상승하거나 급등하여 관광객들의 불만을 불러일으킬 수 있습니다. 그러나 이러한 관리 가격 제한은 공급 법칙에 위배되며, 수요가 있고 시장경제법에 부합하지 않습니다. "골든 위크" 동안 갑작스럽고 과부하된 공급은 기업의 운영 비용(에너지, 장비 손실, 인건비)을 필연적으로 증가시킵니다. 가격 제한이 부과되면 필연적으로 단기 효율성과 장기적인 이익에 영향을 미칠 것입니다. 기업 그룹. 이러한 모순은 포괄적으로 시장경제체제로 나아가는 조건에서 더욱 두드러질 수밖에 없다.
——'골든위크' 기간 여행, 오락, 요식업, 쇼핑에 집중된 지출로 인해 소비시장은 한동안 뜨거워졌으나, 사회의 총 소비량은 기본적으로 내에서 일정하다. 특정 기간.
축제 기간의 급격한 소비 증가는 항상 축제 이후 급격한 냉각을 동반합니다. 사회 전체의 관점에서 볼 때, 장기간에 걸친 집중적이거나 고도화된 소비(이러한 소비는 낮은 품질과 높은 가격으로 이어질 수 있음)는 근본적으로 전체 소비를 촉진하고 확대할 수 없습니다. 이런 갑작스런 소비는 장기적이고 안정적이며 지속가능한 국민소비의 견고한 기반을 마련할 수 없습니다.
지난 3년간의 통계 결과를 보면, '골든위크' 기간의 1인당 관광소비는 거의 항상 연중 1인당 관광소비보다 낮은 것으로 나타났다. 2000년과 2001년 국내 총 관광수입과 1인당 지출의 절대 증가율과 연평균 증가율은 1997년과 1998년에 비해 낮았다. <표 1>, <표 2>, <표 3>, <표 4>에서 볼 수 있듯이, '골든위크' 형태의 중앙 집중식 휴가는 실제로 도시 주민의 1인당 관광 지출 증가와 여행 비율 증가를 촉진했다. 농촌 주민의 성장에 어느 정도 촉진 효과가 있음) 여행율에는 거의 영향을 미치지 않지만 국가 관광 경제의 전반적인 성장을 촉진하는 역할은 분명하지 않습니다.
——'골든 위크'는 중국 국민에게 출국 여행의 여건을 제공하지만, 현재 세 기간에 집중된 여행 급증은 주로 홍콩, 마카오 및 여러 동남아시아 국가에 집중되어 있습니다. 수요와 공급의 법칙으로 인해 필연적으로 관광 가격이 상승하고 서비스 품질이 저하되어 출국 관광객의 이익에 영향을 미치고 관광에 도움이 되지 않습니다. 신흥 아웃바운드 관광의 건전한 발전.
——3개의 '황금연휴'를 전후하여 전국의 관광 및 관련 행정 부서는 아무 문제가 없도록 조정, 관리, 감독, 검사에 모든 노력을 기울였습니다. '정치적', '운동적' 성향이 강하기 때문에 행정적 수단을 주로 사용하며 한동안 꽤 효과적이다. 이러한 산업 관리 모델은 WTO 가입 및 시장 경제 육성 요구 사항과 완전히 다르며, 장기적으로 정부 기능 및 관리 방식의 변화는 물론 시장 발전 및 성장에도 도움이 되지 않습니다. 기업의.
——전국적으로 3차례의 '골든위크'가 시행되고, 정부 기관, 기업, 기관은 1년에 약 한 달간 업무를 중단한다. 이러한 상태는 정부 기관의 정상적이고 효율적이며 안정적인 운영에 도움이 되지 않으며 현대 경제, 금융, 정보 시스템의 신속하고 지속적인 운영 요구 사항을 충족하지 못합니다. 특히 외국 기업과 기업에 많은 불편을 초래합니다. 대외 관련 활동. 세계무역기구(WTO)에 가입한 후 중국과 외국 간의 경제, 무역, 문화 교류가 점점 더 빈번해졌고, 1년에 세 번 열리는 국경일은 정부 업무, 비즈니스, 생산, 문화 및 교육 활동에 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 점점 더 부각되고 있습니다.
향후 5~10년, 20년 안에 우리나라가 종합적으로 잘사는 사회로 진입하고 기본적으로 현대화를 실현하면서 국민관광과 아웃바운드 관광은 종합적이고 지속가능하며 빠르게 발전할 것이다. 중국 관광산업의 '10차 5개년 계획'과 2015년, 2020년 발전 목표에 따르면 2009년, 2010년, 2015년까지 국내 관광 규모는 11억~11억5천만 명, 15억~17억 명, 21억~25억 명에 달할 것으로 예상된다. 2020년에는 각각 29억~36억명, 해외 관광객 수는 1,600만 명, 2,000만 명, 2,500만 명, 3,700만 명에 이를 것으로 예상된다(실제로는 이 숫자보다 훨씬 더 많다). 인구가 13억에 가까운 큰 나라에서 매년 단 3주 만에 국내 관광객의 1/5 정도가 몰려든다면 이는 결코 정상적이고 건전하며 지속 가능한 현상이 아니며, 중국이 행하는 길도 아니다. 관광산업은 고효율, 저소비, 지속가능한 발전의 길을 택해야 합니다
벌써 일곱 번째 황금주입니다. 여러 방면의 피드백을 종합해보면 명절경제 신화는 계속되고 있는 것으로 보인다. 멀리 여행을 다녀온 사람들은 지치고 돌아오고, 쇼핑을 너무 많이 해서 부풀어오른 지갑은 텅 비어버리죠? 중국은 2000년 5월 황금연휴 제도를 공식 시행한 이후 명절경제가 주목을 받기 시작했다. 관광은 우리나라 휴가 경제의 선두주자가 되었고, 소비 집중은 휴가 경제의 두드러진 특징이 되었습니다. 통계에 따르면 첫 6주간의 황금주 동안 누적 국내 관광객 수는 3억 8천만 명을 넘었고, 관광 수입은 1,525억 위안에 달했습니다. 골든위크의 운영은 골든위크 휴가제도가 양호한 종합적 이익을 달성하고 국민경제의 성장과 사회발전을 효과적으로 촉진하며 화목한 정부, 평화로운 나라, 평화로운 국민의 번영하는 모습을 반영했음을 보여줍니다. 근로자들에게 상대적으로 충분한 휴식 시간을 제공할 뿐만 아니라, 골든위크 소비는 수요를 자극하고 시장을 활성화하며 고용을 늘리고 경제를 번영시키며 서비스산업을 비롯한 3차 산업 전반의 발전을 촉진합니다. 자신도 모르게 일곱 번째 황금연휴가 '돈이 가득', '사람과 부 두 개가 늘었다'는 환호와 함께 끝났다. 중국 사회생활의 새로운 일로 황금연휴가 거듭 등장했다.
하지만 앞으로도 골든위크의 질이 변함없이 유지될 수 있을지 저자는 의문을 품는다. 골든 위크, 당신의 신화는 언제까지 지속될 수 있나요?
골든위크 운영이 부진한 모습을 보이고 있다
장기 연휴의 가장 두드러진 두 가지 기능은 관광과 소비를 통한 소비라고 할 수 있다. 긴 연휴를 맞아 소비 시장이 활성화되고 경제 성장이 촉진됩니다. 7개의 황금주를 좌표로 표현하면 사람들은 하늘에 선명한 포물선을 보게 될 것이다. 7개의 "황금 주간"의 시장 동향으로 볼 때 관광은 여전히 인기가 있지만 더 이상 인기가 없으며 소비는 전년보다 더욱 악화되었습니다. 집중소비가 점차 평탄화되고 있다. 일부 쇼핑몰은 여전히 호황을 누리고 있지만 과거의 '폭발' 장면을 재현하기는 어렵다. 골든위크의 매력이 더 이상 부족함을 알 수 있다. 오히려 골든위크 역시 운영 과정에서 몇 가지 단점이 드러나기 시작했고, 사람들은 그 위기와 피로를 실감하게 됐다.
첫째, 주민들의 소비 패턴이 다양하고 합리적인 방향으로 발전함에 따라 더 이상 골든위크 기간에 집중적으로 쇼핑을 할 필요가 없어졌습니다. 소비 핫스팟의 관점에서 볼 때, 최근 몇 년간 소비자 수요의 급속한 성장은 여러 가지 요인이 결합되어 발생했습니다. 그 중 긴 휴가로 인한 '휴일 소비'는 새롭고 매우 중요한 요소이며 이는 중요한 영향을 미칩니다. 소비에 대한 자극 효과는 매우 분명합니다. 그러나 시간이 지나면서 이 새로운 요인은 오래된 요인이 됩니다. 높은 기저의 영향을 받아 다른 새로운 성장 포인트가 나타나지 않는다면 미래 소비 증가율은 다시 조정되어야 합니다. 국가통계국 통계에 따르면 올해 설날과 춘절이 열리는 1~2월 소비재 소매판매 총액은 전년 동기보다 2.1%포인트 낮은 8.5% 증가에 그쳤다. 이 지표는 지난해와 재작년에 각각 10.4%, 10.6%로 연휴 성수기에 시장이 확연히 약세를 보인 것을 알 수 있다. 현재 시장에는 많은 소비 하이라이트가 있지만 이는 지역 소비 핫스팟이거나 초기 단계에 불과합니다. 소비 시장에서의 효과는 점차 사라질 것이며 가까운 시일 내에 지배적인 소비 핫스팟이 될 가능성은 낮습니다. 미래.
둘째, 위조, 가격괴롭힘, 관광객 기만, 허위광고 등 불성실한 행위로 인해 휴가 시장이 혼란에 빠졌고, 사람들은 휴가 소비와 여행에 집중하기를 두려워하고 있다. 중국경제번영감시센터가 베이징, 상하이, 광저우의 600여 명의 소비자를 대상으로 실시한 무작위 표본조사에 따르면, 64.5%의 소비자가 연휴 기간 동안 물가가 올랐다고 느꼈고, 26%는 기본적으로 가격이 오르지 않는다고 느꼈다. 긴 연휴 동안 물가가 올랐다고 느낀 응답자는 9.5%였으며, 물가가 올랐다고 느끼는 응답자는 물가가 하락했다고 느끼는 응답자보다 55%가 더 많았다. 동시에, 장기 연휴 동안의 서비스 수준에 대해서는 소비자의 12.5%가 서비스 수준이 향상되었다고 느꼈고, 44%는 기본적으로 변화가 없다고 느꼈으며, 43.5%는 감소했다고 느꼈다. 서비스 수준이 향상되었다고 느끼는 응답자는 서비스 수준이 악화되었다고 느끼는 응답자보다 31% 적었습니다. 가격 상승과 서비스 하락은 소비자들이 가장 강하게 보고하는 문제이자 휴가 경제의 빠른 성장을 방해하는 주요 원인이기도 함을 알 수 있습니다. 동시에, '휴가 경제'가 처음 등장한 지 3년이 지났지만, '골든 위크' 동안 가격 인상, 고객 강탈 등 불공정한 행위가 여전히 많은 명승지에서 흔히 발생하고 있어 관광객들의 생활에 큰 영향을 미치고 있습니다. 여행과 쇼핑에 관심이 많습니다.
셋째, 여전히 다양한 '병목 현상'이 존재하며 사람들이 여행을 주저하고 있다. 교통은 항상 큰 문제였습니다. 현상으로 볼 때, 휴일 동안 사람들이 집중되는 것과 운송 능력이 부족한 것은 양립할 수 없는 모순이다. 운송 부서가 전반적인 조치를 취하기 위해 최선을 다하지만, 어떤 사람들은 항상 문을 막는다. 실제로 교통정보의 전달이 그다지 원활하지 않기 때문에 교통시장에서는 운송능력이 부족하고 과잉되는 현상이 나타나고 있다. 현재 민간항공, 철도, 고속도로, 해상운송 등 다양한 교통 부서는 행정적 제휴 측면에서 파편화되어 있을 뿐만 아니라, 동일한 시장에서 경쟁할 때 효과적인 의사소통이 부족하여 승객이 적절한 선택을 하기 어려운 경우가 많습니다. 열악한 교통정보로 인해 결국 여행에 영향을 미치게 됩니다. 교통정보는 권위 있고 체계적이며 시의적절한 공개 채널이 부족합니다. CCTV의 여행 정보는 대부분 쓸모가 없어 승객의 여행 계획을 크게 제한합니다. 또한 정보가 부족하면 승객의 실제 요구 사항을 운송업체에 정확하고 시기적절하게 전달하기 어려워 운송 효율성에 영향을 미칩니다. '탈출'이라는 '병목현상'이 해소되더라도 명절청이 발표한 '국경절 골든위크' 여행정보 전망 1, 2위를 보면 여전히 '수용'은 불안한 상황이다. 국경절 연휴 기간 동안 전국 주요 관광도시와 명승지의 호텔, 레스토랑 예약률은 높지 않았으며 대부분이 아직 50%를 넘지 못했다. 사실 '잘 사는 것'과 '만족스럽게 사는 것' 사이에는 아직 갈 길이 멀다.
우리나라 호텔업계의 '공급 과잉' 현상 뒤에는 구조적 불균형이 휴가 여행의 또 다른 '병목'이 됐다. 호텔 규모의 관점에서 볼 때, 우리나라의 호텔 산업은 중간에 큰 호텔이 있고 양 끝에 작은 호텔이 있는 '방추형' 산업 구조를 가지고 있습니다. 즉, 중형 호텔이 많고 대형 및 소형 호텔이 적습니다. 이는 관광객이 숙박 시설에서 반드시 최대의 만족스러운 결과를 얻을 수 없다는 것을 의미합니다. 사람들은 '나가서', '수용'할 수 있을지, 궁극적으로는 '즐거운 시간을 보낼 수 있을지'에 대해 걱정하기 때문에 '고통을 갚기 위해 돈을 쓰는 것'을 피하기 위해 멀리 있을 수밖에 없다.
넷째, 골든위크가 가져온 피해는 이루 말할 수 없다. 한 관광객은 여행 일기에서 이렇게 말했다. 행복과 실망의 7일, 먼 곳을 여행하고 혼잡한 7일이다. 공식 수치에 따르면 이 7일은 건설적인 의미가 있으며 민간 항공, 철도, 명승지 및 호텔의 수입이 전반적으로 붐을 이루었습니다. 동시에, 이는 이보다 훨씬 더 파괴적입니다. 일주일 동안 계속된 과부하 작업으로 인해 여러 측면에서 돌이킬 수 없는 손실이 발생했습니다. 그는 두 가지 사실을 예로 들었다. 첫째, 골든위크는 안전사고 주간이다. 여행을 하다 보면 충격적인 사고가 7일 만에 1억 명에 육박하는데, 이것이 골든위크가 안전사고 주간이 된 이유다. 저자는 관련 정보를 확인하고 이 관광객이 말한 내용에 대한 어느 정도 근거를 찾았습니다. 보도에 따르면 올해 노동절 연휴 동안 윈난성에서는 63건의 교통사고가 발생했고, 기타 지역에서는 86명이 사망했다. 사고를 너무 많이 본 탓인지 관광객들은 “연휴 경제 뒤에는 생활이 있다. 골든위크의 경제적 이익도 중요하지만, 관광시설이 넘쳐나는 관광지에는 사람의 생명도 무시하면 안 된다”고 말한다. .그로 인한 피해는 엄청납니다. 과밀로 인해 혼잡으로 인한 교통 정체와 명승지 훼손이 빈번합니다.
다섯째, 골든위크는 내수를 크게 부양시키지 못했다. 골든위크가 소비 진작과 내수 진작의 중요한 기회라는 점은 부인할 수 없으며, 골든위크를 골든위크로 부르는 중요한 이유이기도 하다. 그러나 어떤 의미에서 명절경제는 사실상 환상경제다. 소위 '3년 만에 1,800억 위안을 벌어들인다'는 말은 피상적이다. 그것은 다른 종류의 게임입니다. 이 7일의 '거래량'은 실제로 최근 몇 달, 심지어 최근 몇 달 동안 집중된 소비입니다. 연휴가 다가오고 있기 때문에 지난 달에 산 물건을 사기 위해 연휴가 끝날 때까지 기다리기 때문일 수도 있습니다. 주말에 가보고 싶은 곳이 골든위크에 예약되어 있어요. 따라서 총 소비량이 증가하지 않았습니다. 게다가 골든 위크에는 사람들이 주머니에서 돈을 꺼내지도 않았습니다. 그렇지 않으면 왜 최근 몇 년 동안 중국 주민의 총 저축이 해마다 증가하고 최근에는 8조 위안을 초과했습니까?
골든위크에는 혁신이 필요하다
골든위크의 매력이 예전만큼 좋지 않다는 것은 '휴가경제'가 이제 막판 여정을 시작했다는 뜻일까? 실제로 소비자가 점차 합리적으로 변하면서 휴가의 질에 대한 요구도 높아지고 사람들은 더 이상 '그냥 여기 오는 것'에 만족하지 않습니다. 이는 상인들이 소비자의 요구를 충족하는 새로운 서비스 상품을 내놓지 못하면 '휴일 경제'가 가져오는 사업 기회는 점점 줄어들고 '골든 위크'의 '골드' 품질은 점점 더 나빠질 것임을 의미합니다. 낮은. 하지만 새로운 휴가 방식이 도입되기 전에도 골든위크가 계속해서 효과를 발휘하도록 해야 하며 골든위크가 조기에 사라지지 않도록 해야 합니다!
우선 기업은 명절에 돈을 버는 악순환에서 벗어나야 한다. 일부 기업은 여전히 '3년 개업이 아닌 3년 개업'이라는 태도로 명절 경제를 대하고 있다. "휴일 경제"가 주민의 소비 생활의 일부가 되었음에도 불구하고 우리나라의 많은 관광 명소, 관광 회사, 상업 기업 등은 여전히 낡은 사고와 서비스 방식에 머물면서 관광이 여전히 제공되는 특별한 기능이라고 생각합니다. 소수의 부유한 사람들에게만 "쇼핑에 열중"할 것이라고 생각하는 제품이므로 "휴일 행운"을 얻으려면 가격이 더 높아야합니다. 헝양(Hengyang)을 예로 들어보겠습니다. 후난 남부의 이 중간 규모 도시에는 세 개의 공원이 있는데, 그 중 하나는 장기 연휴 기간 동안 일반 티켓 가격이 1.5위안밖에 되지 않습니다. 7번의 골든 위크 동안에는 거의 항상 가격이 10위안 이상으로 올라가며, 다른 두 공원도 때때로 이를 따르곤 합니다. 또 다른 생수 한 병은 문 밖의 가게에서는 2위안, 공원에서는 4위안에 팔고 있습니다. 라면 한 상자는 문 밖의 가게에서는 2위안 50센트, 공원에서는 5위안입니다. 평상시와 연휴 기간이 다르며, 공원 안팎이 다릅니다. 독점으로 인한 이런 영업 방식은 시장 상황과 소비자 심리를 무시하고 사람들의 휴가 소비를 억제합니다.
둘째, 골든위크에는 독특한 홀리데이 상품이 출시되어야 한다. 우리는 명절 특산품이 부족했습니다.
보도에 따르면 베이징에서는 매 황금연휴마다 베이징의 상업 매출이 최고치를 기록했습니다. 2000년 5월 1일 황금연휴 동안에는 베이징의 전통 보존 과일과 오리구이가 꼭 사야 하는 음식이었습니다. 백화점과 동안시장에서는 진공포장된 오리구이 수만개를 판매하고 있다. 하지만 베이징처럼 모든 지역에 '특별한' 상품이 있는 것은 아니라는 점이 아쉽습니다. 더욱이 전통 음식은 더 이상 다른 곳에서 온 관광객의 쇼핑 요구를 충족할 수 없습니다. 패션. 그러나 불행하게도 지금까지 많은 곳의 상인들은 소비자가 선택할 수 있는 지역 특산품을 제공하지 않았습니다.
셋째, 골든위크는 단순히 관광과 쇼핑에만 그치지 않고, 소비의욕과 즐거운 분위기가 불러일으키는 소비의 물결을 주요 내용으로 삼아야 한다. 긴 휴가의. 이러한 의도를 바탕으로 소비자의 요구를 충족할 뿐만 아니라 비즈니스 기회를 포착할 수 있는 다양한 제품을 개발할 수 있습니다. 예를 들어 사람들에게 교외에서 야채를 재배하도록 지도하고, 사람들에게 책을 읽고 배터리를 충전하도록 지도하며, 문학 예술 작품을 풍부하게 하여 사람들이 감상하도록 지도하는 등이 있습니다. 아직은 더 발전해야 할 분야이고 잠재력이 크다.
새로운 휴가 방식이 골든위크에 도전한다
골든위크의 효과를 유지하기 위해 사람들이 환호하는 가운데, 우리도 골든위크를 위한 탈출구를 준비해야 한다. 골든위크를 개선하거나 개편할 필요가 있다. 결국 골든위크처럼 계획적인 지시가 따르는 휴가 방법의 활력은 제한적이다. 한편으로는,. 유급 휴가를 도입하고 시행하면 누락 문제를 해결할 수 있습니다. 우리나라는 인구가 많아 여가시간이 너무 집중되어 있어 음식, 주거, 교통, 여행, 오락, 쇼핑 등 모든 면에서 혼잡을 초래할 뿐만 아니라 이후 몇 달간 소비 위축을 초래하고 있습니다. '골든위크'에 소비가 집중된다. 유급 휴가 제도의 실시는 점점 더 뚜렷해지고 있는 개별화된 소비자 요구를 충족하고, 사회 자원을 완전하고 합리적으로 활용하는 데 도움이 되며, 경제와 사회의 장기적이고 안정적인 발전에 더욱 도움이 됩니다. 유급휴가 제도는 개인이 스스로 휴가 시기를 선택할 수 있도록 하고, 휴가 방식의 지나친 유사성을 지양하며, 집중화된 휴가 소비 행태를 보완할 수 있도록 해준다. 경제가 발전하고 시장 경제가 상대적으로 발달한 국가와 지역에서는 일반적으로 국가 유급 휴가 제도가 시행되는 것으로 이해됩니다. 이런 휴가는 여가시간의 불균형을 깨뜨린다. '골든 위크'는 '황금의 달'과 '골든 시즌'으로 확장되어 사회적, 자연 자원을 최대한 활용할 수도 있습니다. 우리나라 노동법은 이미 1994년부터 유급휴가 제도를 규정하고 있으나, 여러 가지 이유로 아직 도입되지 않고 있다. 하지만 유급휴가 도입에는 긴 연휴 동안 누가 대체할 것인지가 문제가 되지 않는다. 유급휴가로는 메이데이, 국경절 등 장기 휴가를 취소하는 것이 불가능하다. 유급 휴가가 시행되면 사람들은 다른 선택을 할 수 있게 될 것이며 갈등은 그다지 심각하지 않을 것입니다.
반면에 다른 방법을 시도해 볼 수도 있습니다. 아침 출근 시간의 교통 혼잡을 완화하기 위해 일부 장소에서는 지리적 위치와 단위 성격에 따라 근무 시간을 서로 다른 시간으로 나누는 시분할제를 도입했습니다. 이런 식으로 전환 효과가 달성됩니다. 유급휴가를 실시하지 않는 경우 골든위크 휴가방식도 이 방식을 따를 수 있고 유연한 골든위크를 실시할 수 있다. 즉, 어떤 곳은 일주일 전에 휴가를 낼 수 있고, 어떤 곳은 평상시에 휴가를 갈 수 있고, 그 외의 곳에서는 휴가를 낼 수 있다. 일주일 동안 휴식을 미루면 여행과 쇼핑의 피크 시간을 놓칠 수도 있습니다.
골든위크라는 이름이 원래 너무 실용적이고 우리 실용주의 시대의 산물 중 하나라고 말하는 사람들도 있어요! 어떤 방법을 택하더라도 골든위크 이전의 활기 넘치는 장면은 영원히 사라질 수 있습니다. 골든위크는 언제까지 지속될 수 있습니까? 국민들이 주머니에 돈이 있으면 더 대담해질 것입니다. .가서 돈쓰세요 나라에 골든위크 같은 시간은 필요없어요