그렇다면 기업은 자신의 웹사이트를 어떻게 계획해야 할까요?
첫째, 웹 사이트의 위치를 명확히하십시오.
자신의 제품, 판매 채널, 판매 대상에 따라 자신의 사이트가 정보형, 판매형, 판매형, 종합형인지 명확히 한다. 기업 고객을 위한 사이트는 개인 소비자를 위한 사이트와 완전히 다르다. 개인 소비자를 위한 사이트라도 모두 상품을 판매해야 하는 것은 아니며, 모든 제품이 온라인 판매에 적합한 것은 아니다.
예를 들어, 기업 고객을 대상으로 하는 웹 사이트는 소비자를 대상으로 하는 웹 사이트처럼 브라우징률을 높이기 위해 가능한 모든 수단을 동원하는 것이 아니라 기업 간 협력 과정에서의 역할에 초점을 맞추고 있습니다. 예를 들어, 코카콜라와 코닥은 온라인으로 제품을 판매하지 않습니다. 웹 사이트는 이미지를 구축하고 고객 서비스를 제공하는 도구일 뿐이며 전반적인 마케팅 전략의 일부입니다.
둘째: 목표 시장을 이해하십시오.
당신의 고객은 기업입니까, 아니면 개인 소비자입니까? 그들은 어디에서 왔습니까? 그것들의 정보량은 얼마나 됩니까? 그들은 자주 인터넷을 합니까? 그들은 주로 어떤 언어를 사용합니까? 주로 어떤 정보를 알고 싶습니까? 그들의 구매 수준은 어떻습니까? 당신은 주로 어떤 브라우저를 사용합니까? 물론, 처음 사이트를 지을 때 이렇게 세심하게 알 수 없었고, 사이트 내용은 소비자들의 심도 있는 이해에 따라 점진적으로 조정되어야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹)
셋째, 자신의 경쟁 우위를 분명히 하다.
당신의 오프라인 경쟁자는 누구입니까? (온라인 경쟁업체는 검색 엔진을 통해 검색할 수 있습니다.) 그들에 비해 상품, 가격, 서비스, 브랜드, 유통 채널 등에서 어떤 장점이 있습니까? 당신은 경쟁자의 우세로부터 배울 수 있습니까? 자신의 경쟁 우위에 따라 자신의 마케팅 전략을 어떻게 결정합니까?
넷째: 고객에게 어떻게 정보를 제공합니까?
당신의 웹사이트의 정보원은 어디입니까? 정보가 웹 사이트 편집 업데이트 게시입니까, 아니면 부서 업데이트 게시입니까? 중앙 집중식 게시는 안전하고 관리가 쉬울 수 있지만 정보 업데이트 속도가 느려질 수 있으며 조정 기능이 떨어지는 문제가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 제품이 매진되었지만, 사이트 편집자는 모르고 인터넷에서 판매하고 있습니다. 선전 몇 대 백화점 홈페이지에서는 소비자가 돈을 지불했지만 물건을 못 받는 경우가 많다.
다섯째, 수집 및 배포를 계획하십시오.
만약 당신이 판매 사이트라면, 고객은 얼마나 자주 당신의 상품을 삽니까? 당신은 착불 또는 온라인 지불을 받아들일 수 있습니까? 당신은 어떻게 당신의 물건을 배달합니까? 배송 비용과 시간은 어떻게 고려합니까?
이 다섯 가지 코너는 분명히 고려했는데, 너의 사이트 기능은 기본적으로 똑같다. 다음으로, 기업은 사이트, 즉 SEO 를 전담하는 사람이 있을 것이다.
여섯째: 특별 인력 운영
우리가 원하는 것은 웹사이트가 아니라 그것이 제공하는 가치이다. 사이트 운영은 구체적이고, 절차가 있고, 질서 정연하게 해야 하며, 전문직 직원을 고용하거나, 다른 사람에게 아웃소싱할 수 있어야 한다. 죽은 역을 짓는 것보다 훨씬 낫다. 만약 하루에 몇 개 혹은 십여 개의 클릭량만 있다면, 그것은 전혀 효과가 없을 것이다.
기업들이 사이트 계획을 세울 때 주의해야 할 일이니 여러분들에게 도움이 되기를 바랍니다.
역의 건설을 중시하다.