경영 모델은 일반적으로 생산대행형, 디자인+판매형, 생산+판매형, 디자인+생산+판매형, 정보서비스 유형 등 다섯 가지 유형이 있습니다. < P > 생산대행형: 이런 경영 모델 기업의 특징은 기업이 산업 체인 중하류 기업의 공급업체로서 일반적으로 고객의 주문에 따라 상품을 가공하는 것이 특징이다. 시장에서는 다른 기업의 간판을 붙여 판매하는데, 기업은 한 산업에서 하나 이상의 제품이나 부품의 생산만을 담당하고, 제품 판매와 제품 디자인에 대해서는 지나치게 관여하지 않는다. < P > 디자인+판매형: 이런 유형의 경영모델은 생산대행형 경영모델과는 정반대로 기업은 생산분야의 어떤 업무도 관여하지 않고, 디자인과 판매만 담당하고, 기업은 시장에서 고객이 필요로 하는 제품과 서비스를 설계하고, 그에 상응하는 생산대행공을 찾는다. 기업은 강력한 설계능력과 판매능력을 갖추고, 자신의 유명 브랜드를 보유해야 한다. < P > 생산+판매형: 이런 경영 모델을 채택한 생산형 기업이 가장 흔하며, 기업은 업무 프로세스의 마지막 두 부분, 즉 생산과 판매를 포함한다. 제품 설계의 경우, 어떤 이유에서인지 기업은 관여하지 않았다. 이 노드의 기업 집합에서는 기업 간의 경쟁이 치열하다. < P > 디자인+생산+판매형: 산업 체인 노드에 더 많은 경영 모델이 관련되어 있습니다. 이런 경영 모델을 채택하는 기업의 특징은 기업이 어느 정도의 신제품 개발 능력을 갖추고 있다는 것입니다. 기업은 시장의 수요에 따라 시장에서 필요한 제품을 직접 개발하면서 동시에 이전 제품을 개조한다. < P > 정보 서비스 유형: 정보 서비스 기업은 일반적으로 컨설팅 회사입니다. 이러한 유형의 기업이나 회사는 제조의 모든 활동을 관여하지 않지만 제조업과 밀접한 관계를 맺고 있습니다. < P > 경영 모델의 업무 범위
1, 단일화 경영 모델 < P > 단일화 경영, 전문화경영이라고도 하는 것은 기업이 단 하나의 제품 영역에서만 설계, 생산 또는 판매를 하는 것을 의미하며 기업의 업무 범위는 비교적 단일하다. 이런 경영 모델의 장점은 기업이 직면한 시장 범위가 비교적 제한되어 기업의 자원을 집중시켜 경쟁할 수 있다는 것이다. 위험은 많은 경쟁자들이 전적인 경영 전략의 효과를 인식하고 이 모델을 모방할 수 있다는 데 있다.
2, 다양화 모델 < P > 다양화 경영 모델은 중앙 집중식 다원화, 수평 다양화 및 혼합 다양화의 세 가지 기본 유형으로 나뉩니다. < P > 중앙 집중화 다원경영이란 새로 추가되었지만 기존 업무와 관련된 제품과 서비스를 함께 광범위하게 중앙 집중식 경영이라고 부르는 것을 말한다. 이런 경영 방식의 특징은 제공된 제품이나 서비스가 기존 제품이나 서비스와 어느 정도 관련이 있다는 점이다. 제공된 대상은 기존 고객이거나 신규 고객일 수 있다. 기업은 상당한 자원을 투입하여 새로운 시장을 확대할 수 있다. 기존 마케팅 네트워크를 통해 운영될 수도 있다.