치과 외래 환자 작업 계획 작성 방법
첫째, 합의에 복종하라
업무 중에 부서의 다른 동료들과 의사를 방해하지 않고, 의사가 자신이 할 수 있는 일을 완성하도록 도와주고, 의사의 지시를 함부로 위반하지 않고, 제때에 업무 요구를 완성하도록 돕는다.
1. 매일 제 시간에 병원에 오세요. 병원의 요구에 따라 모든 간호사는 반드시 9 시 이전에 병원에 도착해야 한다. 나는 제시간에 병원에 출근할 것이다. 내가 직장에 도착하면, 아무런 실수도 없이 어떤 문제도 발생하지 않도록 약간의 준비를 할 것이다.
2. 수간호사장의 안배 하에 제때에 하달된 임무를 완수하고 본업을 잘 한다.
3. 협조를 위주로 주치의를 최대한 협조해 주세요.
둘째, 구강 관리 지식을 많이 배운다
구강의학 업무에 더 잘 종사하기 위해, 나는 구강관리 지식을 배우고, 업무 능력을 향상시키고, 스스로 간단한 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있다.
1, 직장에서 기본적인 구강 질환을 배우고 익히고, 병의 원인과 치료법을 이해합니다.
2. 많이 배우고 많이 배우고 많이 하면 환자의 병세가 지체될 수 없고, 자신의 능력을 높여야 하며, 다른 시간을 이용하여 관련 의학 지식을 이해하고 읽고, 구강 질환에 대한 정보를 많이 습득해야 한다.
3. 일의 나머지 부분은 비교적 번거로운 질병에 대해 필기를 하고, 다른 사람으로부터 자신의 능력을 향상시키는 것을 배워야만 뒤처지지 않는다.
4. 학습일에는 적어도 한 시간 동안 꾸준히 공부해야 한다. 시간이 없다면, 일의 나머지 시간을 이용하여 공부하고, 시간을 최대한 활용해 더 큰 발전을 이루자.
셋째, 환자에게 친절하고 의사와 간호사의 관계를 잘 처리한다.
환자가 병원에 와서 진찰을 받으러 왔을 때, 우리 간호사는 환자를 잘 보살펴서 환자를 기쁘게 하고 걱정거리를 안고 떠날 책임이 있다. 우리 병원은 환자를 진찰하는 것이므로 반드시 의사의 자질을 보여야 한다.
1, 환자를 동등하게 대하고 환자가 많을 때 상황의 심각성에 따라 치료를 받아 병세가 악화되는 것을 피한다.
2. 환자를 잘 대하고, 환자를 친절하게 접대하고, 환자를 자신의 친구로 여기고, 진심으로 미소를 지으며 환자를 위해 봉사하며, 환자를 안심시켜 병을 치료하게 한다.
3. 환자가 성질을 잃었을 때, 가능한 냉정하게 환자와 대립하지 말고, 환자의 감정을 돌보며, 환자를 안심시킨다.
4. 간호사로서 환자가 생각하는 것을 생각하고, 환자가 급하고, 자신의 일을 잘 하고, 환자를 안심시켜야 한다.
넷째, 병원을 위해 고려한다
병원의 일원으로서, 나는 병원을 배려할 책임이 있고, 병원을 수호할 책임이 있으며, 병원에 좋은 평판을 얻을 수 있는 어떤 일도 하지 않을 책임이 있다.
1, 자신의 일을 잘 하고, 매일의 일을 완성하며, 병원에 만족스러운 답변을 보장합니다.
2. 업무에서는 양심에 의지하고, 일을 잘 하고, 임무를 완수하고, 환자의 건강을 위태롭게 해서는 안 되며, 환자의 안전에 영향을 주어서는 안 된다.
내가 병원에서 하는 일이 얼마나 많든 가볍든 간에, 나는 내 본업을 잘 하고 온기를 필요한 환자에게 보낼 것이다.
치과 외래 환자 작업 계획 작성 방법
첫째, 병원의 전반적인 사고
우리는 당의 10 대와 10 회 10 중 전회 정신을 지도하고, 성시 위생 업무 배치를 심도 있게 관철하고, 엄격한 품질, 중학과, 인재, 우수한 서비스 전략을 견지하고, 지역 구강보건센터 건설의 목표를 중심으로 세 가지 중점 (품질 관리, 학과 건설, 서비스 능력) 을 강조하고, 세 가지 주요 지원 (과학 교육 인재, 병원 문화) 을 다질 것이다
둘째, 중점 작업
(a) 하이테크 공원 건설 및 개방
(2) 3 급 a 급 구강 병원 설립
(3) 인재 에셜론 건설 강화
(d) 징계 건설 개선
(5) 집업 의사 기술 시험 기지를 창설하다.
(6) 레지던트 표준화 훈련 기지 건설을 강화하다.
(7) 서비스 시스템 구축을 강화한다.
(8) 중층 간부를 충실히 조정하고 병원 관리팀 건설을 강화하다.
(9) 문명이 새로운 정상을 창조하는 메커니즘을 수립한다.
셋째, 주요 지표
병원 분류 관리의 요구와 우리 병원의 전반적인 발전 목표에 따라 올해는 다음과 같은 주요 지표를 완성했다.
(1) 외래 환자 수: 문 (긴급) 진료 인원은 8%- 10% 증가했으며, 그 중 외지 환자 비율은 10% 이상에 달했다.
(c) 영업소득 증가 10%- 12%. 의약품 수입과 의료 수입의 비율은 10% 이내로 통제된다. 의료비 전년 동기 대비 증가는 15% 이내로 통제해야 한다.
(4) 입원 및 퇴원 진단의 일치율? 98%; A 급 병력률? 96; 처방전 합격률? 97; 평균 체류 시간? 12 일 ： 기초 간호 합격률? 90% 입니다.
(5) 병원 감염률이 5% 미만이고 폭발적인 병원 감염이 발생하지 않았다.
(6) 환자 만족도는 97% 이상에 달했다.
넷째, 임무
(a) 하이테크 공원 준비.
1. 학과 건설: 성급 임상중점 전문, 성 구강의학회 주체, 시급 중점 전문의의 영향력을 충분히 발휘하여 국제구강의학센터, 구강재배 외래, 어린이 구강치료센터, 현미근관 치료센터, 성형미용센터, 레지던트 규범화 훈련센터를 건설하려고 노력한다.
2. 물류 지원: 미리 대비하고, 예산과 방안을 마련하여 개조 공사가 예정대로 진행되도록 하고, 장비와 소모품이 제때에 마련되어 연말 진료소가 순조롭게 개업할 수 있도록 합니다.
3. 하이테크 캠퍼스 주변 홍보를 잘 한다: 다양한 형식으로 대중의 인지도를 높이고, 캠퍼스 영향력을 확대하고, 동부 지역 시민의 구강건강의식과 구강건강수준을 높인다.
(b) 병원 표준화를 추진하다.
품질을 핵심으로 관리 연도 심화 활동을 전개하여 3 급 구강병원 창설을 전면적으로 시작하다. 엄격한 의료 품질 관리, 의료 품질 관리 강화, 관련 규제와 심사 방안 개선, 병력과 처방전 검사 강화, 등급평가 요구 사항에 따라 약국 및 의료 기록실 관리 강화 3 급 병원 표준화 건설을 꾸준히 추진하여 병원 의료 품질의 지속적인 개선과 지속적인 향상을 실현하다. 각종 인원의 업무 책임, 운영 절차 및 기술 사양을 소개하다. 병원 심사의 충분한 준비, 전면적인 자찰, 분해 임무, 서비스 개선, 관리 강화, 임상 경로 추진, 진료 표준화, 전문병원 심사 기준에 따라 단일 병종 비용 통제, 3 급 구강병원 창출 2 급 품질 관리 조직과 품질 평가 체계를 보완하고, 의료 품질 및 의료 안전 책임제와 책임을 이행하고, 의료 사고를 예방하고, 의료 분쟁을 줄이고, 의료 안전을 보장한다. 병원 기록 관리는 성급 표준화 기준에 도달했다. 병원의 건강하고 빠른 발전을 실현하여 업무량과 업무소득의 균형, 안정, 지속적인 성장을 유지하다.
(c) 인재 팀 구성 강화
사람 중심의 원칙을 고수하고, 인재 제대와 인적자원 비축 건설을 강화하고, 높은 수준의 인재 양성과 도입력을 높이다. 더욱 유연한 인재 관리 메커니즘을 확립하고 박사 3 ~ 5 명, 박사 3 ~ 5 명 도입, 석사 40 명 정도를 영입한다. 객석 교수가 임용한 심사 인센티브 메커니즘을 확립하여 객석 교수 임용을 규범화하다.
(d) 징계 건설 개선
고급지도를 견지하고, 부강부약 방침에 따라 우세학과 잠재력학과를 선택하고, 국내 병원과의 협력을 강화하고, 인센티브발전 메커니즘을 확립하고, 기술과 학술적 영향력을 높인다. 강조점을 강조하고 약한 학과 건설을 강화하여 병원 발전을 더욱 균형 있게 하다. 구강 악안면 수술, 마취학, 의학 영상학을 강화하고 일부 전문 분야의 뛰어난 인재 부족 문제를 해결한다.
(5) 법에 의거하여 의사를 치료하고, 집업 의사 기능 시험 기지를 건설하다.
Xx 년 시험 업무 경험을 총결하고, 의사 자격시험과 시험관 훈련기지 평가지표체계에 따라 관리제도를 보완하고, 시험과정을 최적화하고, 실무의사 실용기술시험기지를 전폭적으로 만들어 병원의 영향력을 높인다.
(6) 전략적 기회를 포착하고, 의교 협동을 혁신하고, 레지던트의 규범화 훈련 기지 건설을 강화한다.
훈련 계획을 세우고 훈련 회전 메커니즘과 심사 메커니즘을 규범화하다. 심포지엄 훈련을 조직하고, 삼기 삼엄훈련을 강화하고, 의료진의 전문 수준과 기술을 지속적으로 향상시킨다. 단계적으로 업무 간부와 예비력을 선발하여 심학을 나가고, 지식과 관념을 끊임없이 업데이트하고, 자신의 진료 수준을 높이고, 신기술을 적극 도입하고, 새로운 업무를 전개하고, 병원 발전 공간을 넓히다. 의료진이 각급 학력과 학위 교육에 참가하도록 적극 장려하여 의료팀의 전반적인 수준과 수준을 지속적으로 높이다.
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