BSP의 주요 목표는 기업의 단기 및 장기 정보 요구를 지원하기 위한 정보 시스템 계획을 제공하는 것입니다. 구체적인 목표는 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
1. 부서의 협소한 이해 관계에 관계없이 정보 시스템 구축의 우선 순위를 명확하게 지정하고 주관성을 피할 수 있는 공식적이고 객관적인 방법을 관리자에게 제공합니다.
2. 수명주기가 긴 정보시스템 구축 및 투자를 준비합니다. 시스템은 비즈니스 활동 프로세스를 기반으로 하기 때문에 조직의 변화로 인해 실패하는 일이 없습니다.
3. BSP는 기업 목표를 최대한 효율적으로 지원하기 위해 데이터 처리 자원 관리를 제공합니다.
4. 담당자가 고수익 주요 정보 시스템을 성공적으로 구현할 수 있다는 확신을 갖게 하십시오.
5. 시스템 관리와 사용자 간의 관계를 개선하기 위해 사용자 요구에 먼저 대응하는 시스템을 제공합니다.
6. 데이터는 기업 자원으로 식별되어야 합니다. 각 사용자가 데이터를 보다 효과적으로 활용하기 위해서는 데이터를 통합적으로 계획, 관리, 제어해야 합니다.
BSP 방식으로 얻은 계획은 시간이 지남에 따라 변하기 때문에 일정 기간 내에 기업의 정보 자원을 가장 잘 이해하는 것뿐이므로 BSP 방식의 진정한 가치는 그리고 이를 바탕으로 기업이 향후 시스템 및 구현 단계에 긍정적으로 대응할 수 있도록 사전 실행 계획을 제시하여 중대한 설계 오류가 발생하지 않도록 합니다. 또한 BSP 방법은 정보 시스템의 설계 및 지속 계획 프로세스를 정의합니다.