2. 최고 재무 책임자. 재무의 임무는 최근의 자금 조달 및 관리를 책임지는 한 현금 예산을 잘 짜고 자금을 잘 관리해야 한다. 샌드보드에 있는 재무감독의 주요 임무는 현금 흐름을 관리하고, 필요에 따라 각종 비용을 지불하고, 원가를 계산하고, 제때에 재무제표를 제출하고, 재무분석을 하는 것이다. 현금 예산을 짜서 경제적인 방식으로 자금을 모으다.
3. 제작이사. 생산 감독, 기업의 모든 생산 활동을 관리하고 기업의 모든 생산 활동과 제품에 대한 최종 책임을 진다. 생산 감독은 기획자와 의사결정자일 뿐만 아니라 생산 과정의 감독이기도 하다. 그의 임무는 계획, 조직, 지휘, 통제를 통해 기업 자원의 최적 배치를 실현하여 최대의 경제적 이익을 창출하는 것이다.
4. 구매 이사. 구매 이사의 역할은 구매 공급 계획을 준비 및 구현하여 검증된 시점에 적절한 원자재 (R 1, R2, R3, R4) 와 적절한 수량을 구매하여 생산의 원활한 진행을 위한 충분한 원자재를 제공하고 기말 제로 재고 원칙을 유지하는 것입니다.
확장 데이터:
생산 책임자는 다음 사항에주의를 기울여야합니다.
1, 마케팅 이사와 만나 해당 기업의 주력 제품 (최고의 포트폴리오) 과 제품 개발이 생산 라인을 따라잡을 수 있는지 알아보세요.
2. 생산라인 건설. 한 기업이 시장 점유율을 확장함으로써 더 많은 이윤을 얻을 수 있고, 시장 점유율을 확대하는 기초는 더 큰 생산 능력과 합리적인 자본 지출이기 때문에 생산 능력이 특히 중요하며, 시장 수요를 따라잡기 위해서는 더 나은 투자 성능과 더 높은 생산 능력이 필요한 생산 라인이 필요하다.
3. 재무감독과의 소통을 통해 다음 분기 생산예산, 얼마가 필요한지, 어느 분기에 발송될 수 있는지 명확히 한다.
4, 원자재 주문 및 원자재 저장 계산. 모래판의 모든 조작에 오차가 있으면 재무이사의 보고서는 평평하기 어렵기 때문에 원료의 주문과 입고가 특히 중요하다.
5. 생산부분. 생산 부분에서, 생산 라인이 건설되지 않을 때까지 온라인으로 제품을 생산할 수 없으며, 제품은 온라인으로 개발되어 생산된 것이 아니다.
6, 판매 생산 라인은 재무와 상의하여 생산 라인 판매를 해야 하며, 자금을 기업에 돌려주고, 기업의 권익을 공제하지 않는다.