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쌍환 살코기 위기 홍보.

살코기 사건이 폭로된 지 2 일이 되었다. 연일 사회 여론을 종합해 보니 멜라민 사건 이후 여론에 비해 다소 특별한 점이 있는 것으로 나타났다. 객관적으로 말하자면, 관련 기업의 < P > 부분에서, 이번 살코기 사건의 종합적인 심각성은 멜라민 사건과 같은 규모급은 아니지만, 풍랑의 쌍환에 처한 의문, 공격, 욕설, 저주는 당초 삼사슴이 겪은 것보다 적거나 가볍지 않다. 사건이 나왔을 때 소비자들이 충격을 받았을 때 발언 반응이 과격한 것도 정상이었지만, 며칠 후, < P > 는 끊임없이 발표된 문장 한 편을 보고, 필자는 더 이상 소비자의 조급한 정서의 카타르시스가 아니라 차가운 화살이 시대에 뒤떨어진 한기를 느꼈다. 주목할 만하게도, 이 차가운 < P > 화살이 쏘는 목적은 살코기 문제를 해결하기 위해서가 아니라 간단하고 직설적이다. 쌍환은 반드시 죽어야 한다! < P > 누가 자주 손을 내밀고 있는지 모르겠다. 나도 이 사람들이 쌍환과 무슨 깊은 원한이 있는지 모르겠다. 반드시 죽음에 처하게 하고 나서 빨리 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 원수명언) 그들이 누구든, 그들이 왜 그랬든 간에, 어쨌든 이 < P > 정세는 매우 비정상이다. < P > 쌍환은 살코기를 물리치고, 여론은 쌍환을 저격하고 있다! < P > 3 15 이후 인터넷에서 발생한 살코기 사건에 대한 주요 논평을 문장 살펴보면, 안에 있는 문장 대부분이 살코기 문제를 어떻게 효과적으로 해결하고, 살코기 문제를 철저히 해결하고, 유사한 사건이 재발하는 것을 방지하는 건설적인 의견도 아니고, 쌍환이 제시한 통치 개선과 식품안전예방기준 개선 등의 조치에 대한 분석과 논의가 아니라 쌍환에서 하는 말을 발견할 수 있다. 예를 들어, 쌍환은 양식업을 대대적으로 발전시키고 산업 체인 < P > 일체화 통제를 강화해야 한다고 말했고, 쌍환은 살코기의 책임을 돼지농가에게 떠넘기는 것이라고 말하는 사람들도 있다. 3 월 31 일 쌍환에서 만인직대회를 개최하며 살코기 사건이 드러난 문제에 대해 전전 < P > 를 반성하고 일련의 시정 조치를 제시하며 7 가지 안전보장조치를 발표했다. 그러나 회의 후 많은 사람들이 가벼운 것을 피하고, 정사에 대해 전혀 이야기하지 않고, 회의의 핵심 내용을 한 획도 거론하지 않고, 오히려' 반륭이 121 억원의 손실을 말한다' 는 것을 붙잡고 쌍환사과의 성의를 크게 폄하하고 있다. 한두 시간의 대회에서 반륭이 손실에 대해 이야기하는 데 몇 분이 걸렸습니까? 또 < P > 는 레이스 뉴스를 가지고 크게 소란을 피우고, 무슨 사호 만세, 병음 잘못 쓰는 등 비꼬는 능력을 극도로 조롱했다. 필자는 이 작은 배닭 창자, 다른 꿍꿍이가 있는 문장 들이 < P > 의 정규 언론 기자의 손이 아니길 진심으로 바란다. < P > 그냥 땋은 머리를 잡아당기고 오도하면 된다. 이성적인 사람은 색안경을 쓴 이런 편파적인 해석에 쉽게 동의하지 않기 때문이다. 그러나 필자를 극도로 못마땅하게 한 것은 누군가가 실제로 < P > 가 사실을 왜곡하여 불에 기름을 붓는 목적을 달성했다는 것이다. 지난 3 월 29 일 모 일간지는' 현지업계 인사' 라는' 폭로' 를 인용해' 쌍환요구 육률 7%

' 를' 쌍환요구 살코기 7%' 로 변조해 쌍환이' 돼지농에게 살코기 사용을 강요하다' 고 비난하는 문장 한 편을 발표했다. 이 문장 당일 전국 각 대형 언론에 널리 전재돼 민중의 < P > 시청을 심각하게 혼동해 쌍환에 악영향을 미쳤다. 그러나 쌍환이 잘못을 지적한 뒤 이 일간지는 수정, 오인, 사과하는 행위가 없다. 다만 "쌍환은 돼지 농살코기 비율 지표를 강제하지 않았다" 고 대충 말했다. 이후 쌍환이 엄하지 못한 책임성의 격려를 받은 지 이틀 만에' 쌍환의 반성은' 반격' 처럼 보이는 문장 < P > 를 발표해 쌍환에 대한 공격을 계속했다. 이런 소인행태가 당의 목소리를 전파하는 것을 취지로 한 일간지 언론에서 나온 것은 정말 의아하고 한심했다. < P > 또 어떤 사람들은 어디서 왔는지 모르는 쌍환에 대한 뼈저린 증오뿐만 아니라 천하불란만을 두려워하는 추악한 마음가짐을 가지고 있다. 그리고' 쌍환의' 독' 이라는 제목으로 문장 1 위 < P > 단락을 보세요. < P > 쌍환살코기 사건이 나왔을 때, 사람들이 예전처럼 그렇게 비판하지 않는 것을 보았습니다. 아마도 멜라민, 독쌀, 도랑유 때문에 ... 대중의 체내에 타격을 입혔습니다.

는 "쌍환은 두 번째 삼사슴이 되지 않을 것" 이라고 말했다. < P > 반륭은 언론 문의에' 쌍환은 두 번째 삼사슴이 될 수 없다' 는 질문에 일부 사람들의 뇌신경을 직접 찔렀다. 오만함, 뻔뻔함, 희망찬 생각 ..., 듣기 싫은 < P > 의 말이 정면으로 다가왔다.

당신이 반론이라면 어떻게 말해야 합니까? 당신 뒤에는 6 만여명의 직원이 당신을 바라보고 있습니다. 당신의 상류에는 1 천만 명의 돼지농가와 수천 개의 공급자가 당신을 바라보고 있습니다. 당신의 하류에는 2 만여 개의 리셀러 < P > 가 당신을 바라보고 있습니다. 시장에는 수억 명의 소비자가 당신을 보고 있습니다. 쌍환그룹의 수장인 산업 체인의 리더로서, 당신은 "나는 모른다" 라고 말할 수 있습니까? 당신은 "가능하다", "말하기 어렵다" < P > 라고 말할 수 있습니까? < P > 이 딜레마에 직면하여 반륭은 아무리 대답해도 그를 기다리는 것은 천지개벽의 악평이 될 것이다. "아니오" 라고 대답하면 네가 오만하다고 말한다. "예" 라고 대답하거나 어떤 불확실한 말을 하면 < P > 는 너 자신도 자신에 대해 자신이 없다고 말하는데, 빨리 문을 닫지 않으면 안 된다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) < P > 객관적으로, 살코기 사건 중 쌍환과 멜라민 사건 중 삼사슴은 문제의 성격과 심각성에 큰 차이가 있다. 1, 삼사슴이 노출되기 전부터 멜라민 < P > 문제가 발견됐지만 오랫동안 독매독을 숨기고 알고 있었고, 쌍환이 노출되었을 때 처음으로 문제가 발견됐다. 2. 기정 위험: 삼사슴이 노출되기 전에 그 제품은 이미 많은 사용자들에게 심각한 < P > 건강 피해를 입혔고, 쌍환은 살코기 정액과 관련해 의학적으로 확인된 피해자는 한 명도 없었다. 3. 삼사슴은 전역적으로 문제가 발생했고, 쌍환은 단 하나의 공장에서만 문제가 발생했다. 이런 < P > 이유에 따라 쌍환의 종합력과 강력한 운영통제력이 당초 삼록보다 훨씬 뛰어나다는 점을 고려하면 반륭은 "쌍환이 제 2 의 삼사슴이 되지 않을 것" 이라고 말했다. 이를 오만방자한 < P > 라고 할 수 있을까? < P >' 바보 쌍환' 은 시장경제시대의 희귀한 종 < P > 이 2 일 동안 여론의 소용돌이 속에서 쌍환, 반륭, 갓 입성한 농민처럼 약간의 잘못을 저질렀기 때문에, 엄밀히 말하면 실수가 아니라 실수, 실찰이 큰 무리였다 이 71 세 노인은 전전 < P > 가 보지 못했던 위기에 직면해도 평생 뒹굴며 연마한 인생 신조가 쌍환이 난관을 극복하는 데 도움이 될 것이라고 굳게 믿고 있다. 그의 신조는 이렇게 간단하다. 단 한 문장밖에 없다. 나는 나쁜 짓을 하지 않았는데, 어떻게 < P > 가 쓰러질 수 있단 말인가? < P > 이는' 스마트' 를 숭상하는 시대다. 대학생, 중학생조차도 위기 홍보가 필요하다는 것을 알고 있다. 기업은 말할 것도 없다. 특히 식품기업에게는 최근 몇 년간 산업 < P > 환경이 점점 나빠지면서 무슨 일이든 일어날 수 있어 앞차의 커버가 생존자들을 더욱 똑똑하게 만들었다. 29 년 난징에서 발생한 심각한 살코기 사건인데, 절강에서 발생한 89 < P > 1 인 살코기 중독 사건에 대해 얼마나 많은 사람들이 들어 본 적이 있습니까? 반면 이번에 드러난 살코기 사건에는 건강 피해자가 한 명도 없었지만 이렇게 큰 파문을 일으킨 것도 놀라운 일이 아니다. 많은 사람들의 < P > 1 반응이' 쌍환이 누구를 불쾌하게 했는가?' < P > 반둥과 그가 이끄는 쌍환은 분명히 이 시장경제시대와 어울리지 않는 대안이다. 진부함에 가까울 정도로 성실하고, 고집에 가까울 정도로 고집이 세고, 순진하고 어리석을 정도로 순진하다. (서양속담, 지혜속담) 반륭은 정말 너무 늙었나요? < P >, 늙어서 위기 홍보도 못 배웠나요? 위기 홍보의 이중환이 될 수 없거나 원하지 않는 것은 시장에서 탈락할 운명인가? 지금의 형세는 정말 이런 가능성이 있다는 것을 걱정하게 하지만, 나는 여전히 < P > 반륭의 신조가 반드시 효과가 있을 것이라고 믿는다. 하나는 그가 내가 건너온 다리보다 더 많은 길을 걸었기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 두 번째는 물건이 희귀하기 때문이다. 이 시대는 전혀 총명한 사람이 부족하지 않지만, 성실하고 하늘도 < P > 정말 바보는 극히 희소한 보배다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

더블 싱크, 진짜 보스; 반둥, 정말 호걸스럽다!

보스는 누가 되고 싶어도 될 수 있는 것이 아니다. 맏이가 되려면, 우선 감히 책임을 질 용기가 있어야 한다. 둘째, 책임을 질 수 있는 실력이 있어야 한다. 셋째, 대중을 설득할 수 있는 덕행이 있어야 한다. 이 세 가지는 하나

가 없어서는 안 된다.

태평성대의 첫째는 단지 이름일 뿐이다. 위난이 눈앞에 닥쳐서야 비로소 맏이의 본색을 드러낸다. 폭풍이 몰아칠 때, 각 집의 성과를 보면 한눈에 알 수 있다. 서 있는지 엎드려 있는지, 머리를 치켜들고 가슴을 펴는지, < P > 아니면 거북이를 움츠리고 있는지, 당당한지, 아니면 척척, 용기, 실력, 덕행이 모두 분명하다. < P > 멜라민 사건과 달리, 이번 살코기 사건은 짧은 다역할 서막을 거쳐 쌍환이 유일한 악역으로 떠오른 유거리 재판극으로 급속도로 발전했다. 그 중 < P > 의 연유는 8% 가 쌍환외 다른 당사자들이 이미 위기 홍보에 익숙해졌다고 생각한다. 원래 이 사건에 대해 회피할 수 없는 책임을 지고 있던 관련 측은 모두 조용히 시청자 < P > 의 시선에서 벗어나 이중환만 대중의 화살로 남아 거의 모든 비난과 공격을 받았다. 반륭은 "대인이 받은 적이 있다" 고 말했는데, 더 많은 더러운 물을 끌어들였다.

이것은 맏이가 되어야 할 이력이다. 너는 가장 많은 책임을 져야 할 뿐만 아니라, 가장 큰 여론의 압력을 견뎌야 한다. 쌍환이 감당하고 담당했습니다. 또 누가 맏이가 되고 싶어? 그도 이 < P > 관문을 통과한 적이 있다. < P > 3 15 CCTV 가 폭로되자 16 일 새벽 쌍환은 곧 성명을 발표했다. 하나는 소비자에게 사과하는 것이고, 다른 하나는 살코기 추출 검사를 즉시 전검으로 바꾸는 것이다. 매년 3, 4 억원의 비용이 증가하고, < P > 실력에 의지하고, 린 (Lean) 관리의 쿵푸에 의지하고 있다. 17 일부터 시작된 법 집행 부처는 쌍환 전국 7 여 개 지역 기관의 융단식 조사와 검사에 대해 1% 합격한 것으로, 공장 출하와 같이 < P > 의 강력한 운영통제 능력에 의존하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 운영관리명언) 또 누가 맏이가 되고 싶어? 그도 이런 실력을 가져야 한다. < P > 누군가' 쌍환만세' 를 외치는 소리를 듣지 마라. 또' 쌍환도 팔면 만씨를 팔 수 없다' 는 말을 듣지 마라. 쌍환과 지방정부가 낭패를 보고 간통했다고 한다. 도를 많이 얻어 도움을 많이 받으면 도를 잃고 도움을 받지 못한다. 그 < P > 많은 리셀러들은 단념하게 쌍환에 따라 하기를 원하고, 그렇게 많은 국내외 상인들은 쌍환과 장사를 하고, 뤄허시위원회 시청은 반륭이라는 보배를 아쉬워하고 있다. 이 모든 < P > 는 이유가 있다. 바로 반륭과 쌍환이 많은 사람들의 기대를 받고 있는 덕행이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

쌍환, 진짜 보스! 반둥, 정말 호걸스럽다! < P > 역사 자체 공단 < P > 반륭, 반평생의 생명을 모두 중국 인민에게 마음을 놓을 수 있는 사업에 투입해 아직도 이 사업을 위해 고군분투하고 있는 사람, 처음으로 냉육을 중국 < P > 에 도입하고 이를 위해 냉랭체인 수송 및 정보화 운영 통제 시스템을 구축한 사람은 노년에 수많은 사람들의 의문과 비난, 비난에 시달렸다. 이것이 바로 전설의 만절이다. < P > 가 보증하지 않는가? < P > 쌍환, 5 여 년 전 뤄허육연합공장이라는 소기업에서 한 걸음 한 걸음 한 해 한 해 한 해 한 해 한 해 한 해 아시아 최대 육류 가공기업으로 성장했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 국내 최초로 체인 경영 형식을 도입했고, < P > 는 냉랭사슬로 서민의 집 앞에 차가운 고기를 보냈다. 업계 최초로 산업 체인급 정보 시스템을 전면 구축하고, 상하 파트너와 정보 * * * * 를 즐기고 긴밀하게 협력한 것은 세계 육류공업의 상위 3 강 목표가 될 때 전례 없는 위기를 겪고 있는 < P > 의 발걸음을 내딛고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 치욕 속에서 쓰러져 MBA 교과서의 부정적 사례가 될 수 있을까?

지금 결론을 내리기에는 너무 이르다. 그러나 사태가 어떻게 진화하든, 나는 몇 년, 백년, 천년 후 사람들이 역사의 두루마리를 펼칠 때, 쌍환, 반륭이라는 몇 글자가 여전히 < P > 를 빛나게 될 것이라고 굳게 믿는다. 오늘날 모든 유언비어, 악의적인 중상, 헛소문 비방, 우물에 떨어지는 돌, 등 뒤에서 찬화살을 쏘는 소인들은 모두 똥으로 변해 잿더미로 변해 역사의 홍수에 휩쓸려 < P > 를 깨끗이 씻는다. 그렇게 오래 걸리지 않을 수도 있습니다. 사람들이 쏟아진 더러운 물 속에서 욕설을 퍼붓는 진흙 속에서 더 아름다운 연꽃 한 송이가 튀어나와 찬란하게 피어나는 것을 볼 수 있을 것입니다!

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