첫째, 부동산 개발 경영 기업의 경영 특성
부동산 개발 경영 기업은 시장 조사, 실현가능성 연구 등 선행 작업과 프로젝트 건설을 통해 자본을 특정 장소와 예상 시간 내에 부동산 상품으로 전환한 다음 판매 및 회수를 통해 이윤을 얻는 기업을 말한다. 작업 특성에는 다음과 같은 특성이 있습니다.
(1) 지역지역은 우리나라 지역마다 자연환경, 경제조건, 시장조건의 차이가 크기 때문에 부동산 개발업체들이 이러한 조건을 정확히 파악해 개발 프로젝트를 중심으로 시장 조건과 위치를 고려해야 한다.
(2) 체계적인 부동산 개발 프로젝트는 방대한 시스템 프로젝트이며, 각 하위 시스템은 하나의 큰 시스템을 형성하며, 없어서는 안 될 유기적 통일이다. 개발 과정은 시장 조사, 투자 연구, 계획 설계, 건축 공사, 마케팅, 부동산 관리 등의 단계를 거쳤다. 각 단계는 하위 시스템을 구성하며 더 작은 시스템으로 세분화할 수 있습니다.
(3) 미래 지향적 부동산 개발 사업의 준공 기간은 2 ~ 3 년에서 3 ~ 5 년 이상이다. 선견지명이 없다면 기업의 투자는 큰 위험을 초래할 것이다.
(4) 시장화 부동산 개발 프로젝트는 항상 시장 지향적이고 시장 수요를 바탕으로 시장 변화에 따라 변화해야 한다.
(5) 혁신은 부동산 경쟁에 있어서 그 본질은 혁신의 경쟁이다. 주로 이념, 계획, 관리, 운영상의 혁신이다.
(6) 다양화 부동산 개발 방안은 다양하다. 여러 방안을 비교하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 가장 과학적이고, 가장 합리적이며, 운영성이 있는 것을 선택해야 한다.
둘째, 부동산 개발 경영 기업의 핵심 경쟁력
기업의 핵심 역량에는 독창성, 모방성 (단기간) 및 향상성이라는 세 가지 특징이 있습니다. 기업의 핵심 역량은 시장에서의 기업 지위, 시장 가치 창출의 크기 및 경쟁 우위를 결정하며 기업의 생사와 관련이 있다. 혁신 능력은 기업의 핵심 경쟁력의 진정한 표현이다. 부동산 기업은 끊임없이 발전 이념, 계획 설계, 메커니즘, 관리 및 경영 전략을 혁신해야 경쟁력을 지속적으로 높일 수 있다.
(a) 아이디어를 개발하는 혁신적인 능력
모든 소비층의 요구를 충족시킬 수 있는 부동산이 없기 때문에 부동산 개발의 지역성과 시장성 특성에 따라 시장 세분화와 포지셔닝을 통해 부동산의 개성을 홍보하고 동질화를 피하여 소비자의 개성화 요구를 충족시켜야 한다. 예를 들어, 심천 반케 사계절 화성은 원예를 지역 사회 건설에 통합하고, 심천 화교성 부동산은 녹색 생태의 이념을 포토피노 공동체에 침투시켜 각 소비층을 끌어들였다.
(b) 계획 및 설계 혁신 능력
80 년대에는' 시간은 돈이고 효율성은 생명이다' 가 유행했다. 부동산 기업에게' 계획은 재산이다' 라는 말을 덧붙여야 한다. 화교성 부동산은 앞서가는 안목으로 건설도시를 기획하여 선전 화교성을 선전의 아름다운 풍경으로 만들었다. 디자인 혁신과 개발 이념의 결합은 소비자의 요구를 충족시키는 제품의 배달을 방해하지 않는다.
(c) 마케팅 전략 혁신 능력
여기서 부동산 상품은 결국 가격 전략, 광고 전략, 판매 전략 등 그 가치를 실현한다. 따라서 효과적인 마케팅 전략을 사용하여 제품 판매와 이윤을 극대화하는 방법은 기업 경쟁의 근본 목적이다.
(d) 경영 혁신 능력
기업은 끊임없이 자신의 경영 관리 활동의 특징을 결합하여 과학관리에 적합한 관리 모델을 수립하고 보완하며, 자신의 관리 정보 시스템에 의지하여 기업의 경영 관리 활동에 대해 전방위적이고 효과적인 관리를 실시함으로써 한정된 자원을 최적화하고, 경영 비용을 절감하고, 수익성을 높여야 한다.
(e) 일류 브랜드를 만들 수있는 능력
좋은 시장 명성을 가진 기업 브랜드는 고객 충성도를 키우는 중요한 보증이다. CRM 시스템을 통해 잠재 고객 리소스를 지속적으로 발굴하여 기존 고객 기반을 공고히 합니다. 동시에, 사람 중심의 기업 * * * 가치를 핵심으로 하는 경영 이념, 윤리, 행동 규범 및 관리 스타일을 형성하여 직원들이 내적 응집력을 가지고 창조적으로 일을 전개하여 기업의 사명을 실현할 수 있도록 해야 한다.
셋째, 부동산 개발 기업 정보화의 지위와 기능
한편, 부동산은 복잡한 제품이다. 소비자들은 부동산을 살 때 많은 정보를 얻어야 하기 때문에, 주택 재산권이 합법적인지 여부, 매매계약의 서명과 공증, 산권증 처리 등 많은 문제를 신중하게 고려해야 한다. 주택 설계가 합리적인지, 인테리어 기준이 만족스러운지, 공사 품질이 보장되는지, 공공시설이 완비되었는지, 부동산 관리가 우수한지, 주택가격이 감당할 수 있는지, 지불방식이 받아들일 수 있는지, 담보지불계산 등이 있다. 분명히 상품 공급자가 제공하는 정보가 포괄적이고 상세할수록 소비자를 파악하는 데 도움이 된다.
한편, 부동산업계 산업 체인장으로 인해 부동산 개발업체는 부동산업계의 중심이며 부동산 중개, 부동산 관리 등 기타 기능주체가 분포되어 있다. 그래서 부동산업은 언제나 자금 흐름 물류 인파와 복잡한 관계를 맺고 있는 산업이다. 이 업계에서는 정보 유통과 기업, 업계 간의 소통이 더욱 절실하고 중요하다. 이것은 부동산 기업 정보화의 근본적인 견인력이다. 정보 시스템이 기업이 경쟁 업체보다 저렴한 비용으로 제품이나 서비스를 제공하거나 기업이 경쟁 업체보다 동일한 비용으로 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 도울 수 있다면 이러한 정보 시스템은 전략적으로 중요합니다.
첫째, 정보 시스템을 통해 기업은 정확한 결정을 내리고 프로젝트 운영의 편차를 방지할 수 있습니다. 주로 부동산 개발 프로젝트는 광범위한 접촉과 실천을 가지고 있으며, 프로젝트 설립부터 부동산 관리에 이르기까지 많은 양의 직접적인 데이터와 정보를 만들어 낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 부동산 개발, 부동산 개발, 부동산 개발, 부동산 개발, 부동산 개발, 부동산 관리, 부동산 관리) 이 정보에 대한 종합적인 판단을 통해 의사 결정에 도움이 되는 참조 데이터 정보를 얻을 수 있다.
둘째, 정보 시스템은 기업의 운영 비용을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 정보 시스템의 자재 스케줄링 시스템을 통해 건축 자재 및 장비 공급업체는 화물을 시공 현장으로 직접 운송하여 저장 및 재고 비용을 절감할 수 있습니다. 컴퓨터 지원 설계 시스템은 설계 활동을 지원할 수 있습니다. 데이터 수집 및 처리 시스템은 시장 확장 활동을 보다 효율적으로 포지셔닝하여 마케팅 비용을 절감합니다. 온라인 화상 회의, 온라인 커뮤니케이션, 전자 정보 전송을 통해 오프사이트 커뮤니케이션 비용 절감 온라인 입찰은 기업의 구매 비용 등을 낮출 수 있다.
셋째, 정보 시스템은 과학적이고 자동화된 관리를 실현할 수 있다. 사무 활동의 자동화를 통해 업무 효율을 극대화하고, 업무 품질을 향상시키고, 사무실 환경과 조건을 개선하고, 과학적 관리 방법과 선진 기술을 적용하여 관리 및 의사 결정의 과학적 수준을 높일 수 있습니다.
넷째, 정보 시스템은 새로운 마케팅 모델을 형성 할 수 있습니다. 부동산 기업은 인터넷을 통해 가격 전략, 광고 전략 및 판매 전략을 실현한다. 마케팅 범위가 넓어지고 서비스 품질이 향상되면서 점점 더 많은 서비스가 인터넷으로 옮겨지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스)
다섯째, 정보 시스템은 고객에게 더 좋고 빠른 서비스를 제공할 수 있다. 고객 중심의 비즈니스 모델은 차세대 부동산 기업 정보화의 상징이 될 것이다. 경쟁이 치열한 부동산 업계에서는 효과적인 고객 관계 관리를 구현하는 것이 고객 충성도 향상, 고객의 잠재 가치 발굴, 판매 및 관리 비용 절감에 큰 의미가 있으며, 기업 세분화, 프로젝트 구조 조정을 위한 탄탄한 정보 기반을 마련합니다.
분명히 기술 혁신, 메커니즘 혁신, 관리 혁신 모두 정보화의 추진을 빼놓을 수 없다.
넷째, 정보화를 통해 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 효과적인 방법
(a) 네트워크 관리
기업 조직 구조의 평탄화. 인터넷을 부동산 기업 관리에 적용하는 것은 부동산 기업 네트워크 응용의 고급 단계이다. 인터넷을 통해 기업의 경영 활동을 조정하고 통제하면서 기업 내부의 자원 공유를 실현하면 기업의 적응력과 시장 경쟁력이 두 배로 증가할 수밖에 없다. 정보화는 기업 내부 프로세스 리엔지니어링을 촉진하고 기업 경쟁력을 통합할 수 있다. 기업 내에서 지역 바람을 통해 * * 정보 자원을 이용할 수 있으며, 내부 업무는 완전히 체계화되고 표준화되어 정보의 빠르고 포괄적이며 원활한 운영을 촉진하며, 각 프로젝트의 운영 상태를 효과적으로 모니터링하여 기업의 각 사업부와 의사결정권자가 비즈니스 정보에 최대한 접근할 수 있도록 합니다. 동시에, 기업의 업무를 체계화하는 프로세스는 업무의 투명성과 생산성을 높이고 기업 자원의 구성을 최적화할 수 있다.
(b) 온라인 마케팅의 새로운 모델
인터넷 시대가 도래하면서 다양한 고객층에 직면하여 부동산의 마케팅 모델이 집중화에서 팀형으로 바뀌고 있다. 인터넷 시스템을 통해 부동산 회사의 영업사원을 여러 팀으로 나누고, 인원을 간소화하여 영업팀 내에서 경쟁을 형성하고, 각 팀이 빠르게 성장하고, 팀워크로 다른 회사를 물리칠 수 있게 한다.
정보망을 통해 집원 정보를 발표하고 고객에게 전달하면 부동산 기업의 충실한 고객을 만들어 부동산 기업에 더 많은 기회를 주고 거래 확률을 높일 수 있다.
이와 함께 마케팅 환경과 소비자 행동이 크게 바뀌면서 부동산 인터넷 마케팅이 전통적인 4P 마케팅 전략을 대체했다. 전체 시장 프로세스, 관리 프로세스, 시장 프로세스 리엔지니어링을 통해 거래 부동산 비용, 구매 비용, 조직 관리 비용의 일련의 하락을 가져옵니다. 한편, 인터넷 마케팅은 부동산 기업의 차별화를 새로운 수준으로 끌어올려 맞춤형 마케팅의 새로운 경지로 접어들게 했다. 고객과의 전방위적인 상호 작용을 통해 부동산 기업과 소비자 간의 거리를 좁혀 진정한 맞춤형1:1마케팅을 실현하여 고객 관계 단일 관리 고객 유지. 또한 전자 마케팅은 동적인 유연한 가격 전략의 유연한 사용을 가능하게 하고, 의사 소통을 더욱 효율적으로 하며, 부동산 기업들에게 보다 효율적인 마케팅 조직과 운영 구조를 제공합니다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd