'기술 3대, 관리 7대, 데이터 12대'라는 정보시스템의 여러 중요한 요소를 설명하는 말이 있다. 기업의 정보화에 중요한 역할을 합니다. 업무가 얼마나 중요한가요? 실제로 정보시스템 내부와 시스템 간에 흐르는 정보는 기업의 데이터 정보를 기반으로 생성되는데, 기업이 데이터를 잘 정리, 분류, 적용하지 못한다면 정보시스템은 거의 성공하지 못한다고 할 수 있습니다. 이전에 "데이터 중앙화"에 중점을 둔 많은 회사와 마찬가지로 실제로 데이터를 보호하고, 표준화하고, 제어하는 목적은 매우 간단합니다. 기업 정보화를 위한 데이터 지원을 제공하는 것입니다. 데이터 마이그레이션은 ERP 교체의 마지막이자 가장 중요한 단계인 경우가 많습니다. 여러 가지 이유로 ERP 시스템 교체 문제에 직면하는 기업이 늘어나고 있습니다. 시스템 교체에 앞서 기존 ERP 시스템에 유효한 데이터를 주입하는 것이 큰 영향을 미칩니다. ERP 시스템에서는 시스템 전환과 새로운 시스템의 정상적인 작동이 중요한 영향을 미칩니다. 조금만 부주의하게 데이터를 마이그레이션하면 새 시스템이 정상적으로 시작되지 않을 수 있으며, 정크 데이터를 너무 많이 마이그레이션하면 새 ERP 시스템이 느리게 실행되거나 마비될 수도 있습니다. 따라서 기존 ERP 시스템과 새로운 ERP 시스템을 교체하는 과정에서 기업 CIO는 프로젝트 요구 사항, 새로운 ERP 시스템의 계획 및 구현을 수행하고 사용자 애플리케이션 습관을 해결하고 관련 인터페이스를 개발할 뿐만 아니라 과거 데이터 가져오기를 진지하게 고려해야 합니다. . 특히 기존 ERP 시스템이 수년 동안 운영되어 수백 GB의 데이터가 축적된 경우 CIO는 과거 데이터의 효율성과 이것이 새 시스템에 미치는 영향은 물론 데이터 마이그레이션 방법 및 방법을 신중하게 측정해야 합니다. 그리고 이는 이기종 데이터베이스와 서로 다른 스토리지 장치 간의 데이터 마이그레이션만큼 간단하지는 않습니다. 이는 이전 ERP 데이터 및 ERP 비즈니스 프로세스를 재검토하고 평가하는 것과 같습니다. ERP 교체 과정에서 데이터 마이그레이션 문제를 해결하는 것은 새로운 ERP 시스템의 성공적인 출시를 위한 중요한 전제 조건이자 보장일 뿐만 아니라 기존 ERP 시스템에 대한 포괄적인 요약과 반영이기도 합니다. 데이터 마이그레이션이 완료되어서는 안 됩니다. 기존 데이터 마이그레이션이나 데이터베이스 교체 문제의 경우 기업 CIO 또는 데이터베이스 개발 및 유지 관리 담당자는 데이터 마이그레이션의 무결성과 신뢰성에 대해 더 많이 고려합니다. 그러나 ERP 교체 중 데이터 마이그레이션을 유지하는 것이 중요합니다. 데이터의 무결성은 금기시됩니다. 기존 ERP 시스템과 새 ERP 시스템을 교체하는 과정에서 기록 데이터의 마이그레이션이 확실히 분리되지 않기 때문입니다. 단순한 데이터베이스 교체 문제인 것처럼 보이지만 이는 하나의 ERP 시스템에서 다른 ERP 시스템으로, 하나의 애플리케이션 모델에서 다른 ERP 시스템으로의 전환을 포함하며 이는 ERP 자체의 문제에 더 가깝습니다. 업계 관계자는 동일 제조사의 서로 다른 ERP 제품을 교체할 경우 시스템이 동일한 데이터베이스를 기반으로 개발되고 저장 로직이나 방식이 기본적으로 동일하기 때문에 기존 시스템의 데이터 활용률은 매우 높으며, 이는 70에 도달할 수 있으며, 다른 제조업체의 경우 데이터 활용률이 매우 높을 것입니다. ERP 제품을 교체할 경우 기존 데이터 활용률은 10을 초과하지 않으며 기존 시스템에서 더 많은 데이터가 활용됩니다. 새로운 시스템에 대한 부담이 클수록 성능이 저하되고, 정보의 정확성도 떨어집니다. 이는 무결성을 강조하는 단순한 데이터베이스 마이그레이션과는 본질적인 차이가 있습니다. 또한, 사용자가 선택한 ERP 공급업체에서 제공하는 ERP 제품의 모듈은 동일할 수 있지만 해당 구현 방법, 데이터베이스 기록의 테이블 구조 및 ERP 교체 시 데이터 마이그레이션 측면에서 상당히 다릅니다. 프로세스는 단순히 데이터 가져오기 및 내보내기 문제, 시스템 교체, 작업 방식 변경에 관한 것이 아닙니다. 따라서 ERP 데이터를 마이그레이션할 때 기업 CIO는 단순히 ERP 데이터 마이그레이션을 단일 데이터베이스 문제로 간주해서는 안 됩니다. 기업 CIO는 먼저 새로운 ERP 시스템의 요구 사항에 따라 프로젝트 목표를 설정하고 새 모듈에 대해 마이그레이션할 효과적인 데이터를 결정해야 합니다. 둘째, ERP 데이터 마이그레이션 프로세스에는 기술적 구현 문제가 있습니다. Digital China Management System Co., Ltd.의 Yifei 서비스 부서 관리자인 Liang Jingru는 사용자가 기존 시스템을 오랫동안 사용해 온 사람들에게 데이터 마이그레이션 팀에 참여하여 데이터베이스 및 관련 분야를 이해하도록 요청해야 한다고 제안했습니다. 기존 시스템과 새 시스템을 통합하고 데이터 필드 매핑 오류를 방지합니다.