수칭 유한회사가 설립된 초부터 입국 관광 접대 업무를 기초로 발전하기 시작했다. 1993 부터 쑤저우 청여단은 내부 개편을 시작하여 부서에 대해' 2 급 법인제', 독립경영, 독립회계, 즉 사업부제 관리 모델을 실시하기 시작했다. 1994 기간 동안 쑤저우 청여단은 재무관리체제를 개혁하여 사업부제 조직 구조에 적합한 재무운영 메커니즘을 세웠다. 1993 부터 1999 까지 7 년 동안 쑤저우 청여단의 업무수입은 8 배 증가했고 직원 수도 6 배 증가했다.
65438-0999 쑤저우 청여단은 국내 관광 분야에' 매일버스투어' 와 쑤저우 청여단' 8/9 관광슈퍼마켓' 을 설치해 자동차 관광을 전문으로 하고 있다. 거의 100 대의 다양한 모델 럭셔리 관광버스를 보유한 청여단의 대대적인 지지로 업무가 번창하면서 브랜드 효과가 계속 향상되어 쑤저우 시민들이 떠나는 선호 브랜드 중 하나가 되었다. 그해 수칭 ISO900 1 품질체계 국제인증을 통과해 화동지역 최초로 ISO900 1 품질체계 국제인증을 통과한 여행사가 됐다.
회사 업무 발전과 내부 관리의 수요에 부응하기 위해 2004 년부터 수칭 주식회사는 입국관광센터, 국내 관광센터, 출국관광센터, 사유출입국상담서비스센터 4 개 업무센터, 인터넷 관리 및 행정관리센터 2 개를 잇달아 설립했다. 센터 사장은 회사 사장의 조수로, 센터 업무의 발전과 조정을 전면적으로 책임진다. 각 센터는 부서의 인원 편성을 효과적으로 빗어 내고, 대외업무에서도 서로 조율하기 시작하여 조달 위주, 자원 공유를 시작했다. 관리에서 제도 절차를 제정하여 관리 효율성을 높이다.
중국이 입세, 여행사업계가 끊임없이 개방되고, 여행사업계가 카드를 재조정하는 새로운 상황에서 도전을 기회로 삼아' 약함, 소, 산산, 불량' 의 현황을 바꾸는' 대강강' 은 수칭 주식이 줄곧 연구하고 탐구하고 있는 새로운 과제가 되고 있다. 분석을 거쳐 2004 년 말, 회사는' 네트워크화' (체인, 가맹) 의 발전 경로를 선택해' 크고 강강' 을 더욱 실현하기 시작했다. 2005 년 말까지 수칭 유한공사 * * * 는 27 개의 쇼핑몰을 건설해 쑤저우 시내 (신구, 캠퍼스 포함), 오중구, 상성구, 오강, 창수, 곤산, 태창 등에 분포했다. 성 밖에 상해 황산 남통여행사를 설립하고 외국에는 SSS 국제 (뉴질랜드) 유한회사, SSS 국제 (캐나다) 유한회사를 설립했다. 수칭 주식 국내 여행 외유 인원수가 시 동행에서 1 위를 차지하도록 확보했다.
인터넷 발전과 함께 수칭 주식은' 쑤저우 청여단 재미있고 평범하다' 는 브랜드 이미지를 만들기 위해 힘쓰고 있다. 브랜드화' 전략은' 쑤저우 청여단 푸석관광체인' 의 상업모델에서 좋은 실천을 얻었다. 시 전체의 모든 회사 문점 관광버스 신문 광고 통일규범은 쑤저우 청여단 유관 시각인식 시스템을 사용한다.
수칭 주식네트워크화 (관광사슬) 와 브랜드화의 발전은 시민들의 여행을 크게 용이하게 하고, 사람들의 여가 문화생활을 풍요롭게 하며, 조화로운 사회 건설에 기여하였다. 동시에 투자 성장 촉진, 시장 용량 확대, 고용 촉진, 산업 구조 조정 촉진, 산업 발전 촉진, 현대 서비스업 발전 가속화 등 경제적 사회적 효익에 긍정적인 의의가 있다.
2005 년, 회사의 업무 분산, 업무량이 급속히 확대되는 현실에 대해, 회사는 쑤저우 청여단 스마트 오피스 시스템, 보코 회계 시스템, 현금 흐름 시스템, 중국 시민 관광 관리 시스템을 포함한 컴퓨터 관리 소프트웨어 개발에 자금을 투자하여 사무실, 재무, 업무를 모두 현대 기술' 평등, 정확성, 공정성, 효과' 에 의존할 수 있게 했다. 또한, 이 회사는 ISO 품질 인증 시스템의 관련 요구 사항에 따라 "보고 승인, 불만 처리, 정기 회의 교환, 인적 자원 관리" 및 기타 관련 시스템을 더욱 수립하고 개선하여 운영 프로세스를 더욱 표준화하고 회사 전체가 공동으로 준수하며 회사 전체의 관리 효율성을 향상시킵니다.
바로 여러 해 동안 수칭 주식회사는' 안전, 서비스 일류 기업' (S+S=S) 의 기업 방침을 밀접하게 둘러싸고' 관리 부서에 어려움을 남겨두고, 업무 부서에 편의를 남겨라' 는 관리 이념으로' 선행인' 의 기업 작풍을 세우고 과학적 기업 관리 이론으로 회사를 지도해 왔다 기업 내부 자원의 장단점을 수칭 진지하게 평가하고 기업 외부 환경의 기회와 위협을 분석합니다. 변화하는 외부 환경에서 경쟁 우위를 지속적으로 찾고 핵심 경쟁력을 구축하며 수칭 주식 개발에 가장 적합한 길을 모색하는 한 단계의 관리 결정에 의존하고 있습니다. 2005 년 수칭 주식은 출국 1 15866 명으로 88% 증가했다. 진입 점 접수 190229 명, 전년 대비104% 증가 국내 그룹 202046 개, 전년 대비11%증가 국내 육지 3 1.852 명으로 전년 대비 1.03% 증가했다. 회사 매출은 199 1 년 200 여만원에서 2005 년 2 억 4 천만 원으로 증가했다.
쑤저우 청여단은 성공개혁으로 현지 노조 접대업무 발전을 추진한 것으로, 무명 여행사에서 전국 100 대 국제클럽, 수 1993, 1995,1996,20 으로 발전했다. 장쑤 성 10 대 여행사, 장쑤 성 성실여행사, 장쑤 성 청년 문명호, 장쑤 성 우수 서비스 품질 관리 기업 (성 전체에서 유일하게 이 영예를 받은 여행사), 장쑤 성 서비스 품질상, 장쑤 성 품질관리상, 쑤저우 시 관광업계 선진 단체, 쑤저우 시 성실여행사, 쑤저우 시 수건 등을 수상했다. 쑤저우시공상행정관리국은 연이어' 면제 기업',' 쑤저우시 문명 시범창구 단위',' 쑤저우시 대외협력 선진 단위',' 쑤저우시 개방경제사업 선진 단위' 등의 영예로운 칭호를 수여받았다.
당 중앙, 국무원' 외출' 의 중대 전략 배치에 적극 대응하기 위해 우리 성의' 외출' 관련 배치 안배를 진지하게 이행하고,' 11-5' 계획에 의해 제기된 제 3 산업의 대대적인 발전 요구 사항을 밀접하게 둘러싸고, 성 위원회, 성 정부, 성 정부, 현대 서비스업 발전 가속화에 관한 중대 전략 결정, 수칭 지분은' 집단화, 국제화' 를 탐구하기 위해 노력한다
2002 년, 경쟁 우위를 찾기 위해 수칭 주식회사는 중국이 여행사에 입세한 충격에 적극적으로 대응하여 국제 경쟁을 국내 경쟁의 국제화로 전환하려고 시도하며 회사의 국제화 발전 전략을 둘러싸고' 외출' 의 한 걸음을 내디뎠다.
2002 년 SSS 인터내셔널 (뉴질랜드) 유한공사는 오클랜드에' 중국실력기업' 으로 나타나 중국에서 호화버스를 수입했다. 이는 뉴질랜드가 중국에서 수입한 첫 번째 자동차다. 회사는 뉴질랜드 관광협회 (TAANZ), 국제항공운송협회 (IATA) 등 단체의 정식 회원으로 가입하여 국가지도자와' 신육' 접대에 참여했다.
뉴질랜드 회사의 성공적인 실천으로 인해 수칭' 외출' 에 대한 자신감이 높아졌다. 2003 년 수칭 (WHO) 는 캐나다에 SSS 국제그룹 (캐나다) 유한회사를 설립했으며, 주영 업무는 상인, 유학, 이민이었다. 북미 지역의 상무고찰과 관광업무를 전문으로 하고 있으며, 캐나다의 유명 관광운송그룹 브루스터의 대대적인 지원으로 모회사의 업무 발전에 강력한 도움을 주었다.
2005 년, 수칭 주식은 계속 도약하여 남태평양도국 피지에 투자하여 SSS 국제호텔 (피지) 유한회사를 설립하였으며, 주로 5 성급 재산권 리조트 (외식 포함) 의 개발, 건설, 판매 및 관리를 담당했습니다. 현지 관광 업무를 전개하다. 개발 중인 필국제관광. 이 프로젝트는 이미 국가발전개혁위, 상무부, 외관국, 피지 투자무역국 (FTIB) 의 승인과 공상등록을 받았다. 프로젝트의 총투자는 2000 만 달러, 총 개발 면적은 45340 평방미터이다. 프로젝트가 완료되면 남태평양에서 가장 큰 5 성급 호텔이 된다.
수칭 주식은 적극적이고 타당한' 국제화' 탐구와' 외출' 실천을 통해 이미 초보적인 성과를 거두었으며, 이는 회사의 지속적인 발전의 핵심 경쟁력이 될 것이다.
수칭 주식은 관광업에 입각하는 동시에 집단화의 길을 적극적으로 넓히고 관광업을 위주로 다른 산업과 관련된 다양화 기업그룹을 설립했다.
2002 년, 수칭 유한회사는 쑤저우 청년여행사를 설립하여 사출입국 자문 서비스 센터를 설립하여 공안부의 비준을 받은 사출입국 중개 자격을 얻었다. 센터는 캐나다 호주 등에서 온 40 여 명의 선임 이민 변호사, 이민 컨설턴트, 전문 회계사, 투자 컨설턴트 및 관련 전문가를 보유하고 있으며, 회사의 기존 비즈니스 장점을 최대한 활용하고 국내외 실제 상황과 연계하여 유학 및 이민 업무를 전개하고 있습니다.
2003 년 사스가 여행사에 미치는 영향에 대응하기 위해 수칭 지분은 유푸쉬 무역유한회사를 설립하고 유푸쉬 그린 과일과 채소 택배 서비스를 만들어 사회 각계에 고품질의 과일과 채소 제품을 제공하고 인간적인 택배 서비스를 실시하기 시작했다. 몇 년간의 노력 끝에' 유푸초식알' 이 쑤저우시 제 1 회 금알 명품 제품 칭호를 받았다.
2004 년에 수칭 투자한 쑤저우 최초의 프로 축구 클럽이 탄생하여 쑤저우 축구가 새로운 시대로 접어들었다. 클럽은 이익 중심, 리그 기반, 팬 중심, 시장 지향적 발전 이념을 고수한다. 아름다운 쑤저우, 즐거운 축구' 의 축구 문화를 도시 곳곳에 주입하다.
20 여 년 동안 수칭 의 모든 사람 은 시종' 지칠 줄 모르고 충직하다' 는 기업 정신 을 명심하고, 자기 산업 에 입각하고, 적극적 으로 다원 경영 을 발전시켜 수칭 주식 회사 를 관광 주체 로 만들어 상담 농부업 스포츠 부동산 을 일체화 한 장쑤 관광 업계 선두 기업 이다. 20 10 전국 여행사 100 대 순위 19