우선 퇴근 후 개인 시간이 되면 업무 정보에 답장을 하지 않을 수도 있고, 공개 정보가 중요한 경우에는 답장을 할 수도 있습니다. , 미래에 영향을 미칠 수 있습니다 업무에 관해서는 개인의 상황에 따라 다르므로 적절하게 처리해야 한다고 생각합니다.
상사의 지시에 직면했을 때 먼저 출처를 추적해야 합니다. 특정 사업 때문에 영향을 받거나 지연되거나, 모두가 응답하지 않아서 상사가 불만스럽거나, 모두가 업무 정보에 주의를 기울이기를 바라는 등 다양한 이유에서 이 명령을 내린 이유를 충분히 이해합니다. 실행 전략을 결정하십시오.
일과 삶의 분리라는 이상이 아무리 충만해도 우리는 여전히 현실을 직시해야 합니다.
직장과 같이 고도로 연결된 환경에서 그룹 내에서 정보를 보내는 사람은 상사일 수도 있고, 동료일 수도 있고, 외부 고객일 수도 있습니다. 우리가 정보에 기울이는 관심의 정도는 중요성에 따라 달라집니다. 메시지를 받은 시간이 아니라 내용의 성격입니다.
귀하의 답변이 핵심적인 역할을 한다면
예를 들어 새로운 프로젝트를 시작하려는 경우 초기에 전달하고 확인해야 할 세부 사항이 많이 있을 것입니다. 이때 정보 교환의 적시성은 프로젝트의 진행을 결정하고 다른 동료의 작업에도 영향을 미치므로 이러한 정보에 주의를 기울이고 적시에 대응해야 합니다.
일반적인 상황에서는 업무 정보에 대해 회신해야 합니다. 업무 그룹은 내부 그룹뿐만 아니라 외부 그룹도 있습니다. 영업, 마케팅, 브랜딩 등 특정 직위에 있는 동료의 경우 외부 정보의 모든 전송은 회사의 태도를 반영합니다. 그룹 역학, 피드백 정보에 주의를 기울여 발전을 촉진하고 긍정적인 전망을 유지하는 것은 회사에 대한 우리의 책임입니다.
귀하의 시기적절한 대응과 처리가 필요한 긴급 상황이 있을 때, 귀하의 역할이 긴급 상황에 더 중요한 영향을 미칠 수 있기 때문에 이때 적시에 업무 정보에 응답해야 한다고 생각합니다.
요약된 내용은 퇴근 후 업무정보와 동일하게 처리하시면 됩니다. 긴급한 업무정보일 경우에는 즉시 답변해 주셔야 합니다. 실질적인 의미가 있으므로 응답 없음을 선택할 수도 있습니다