사용자는 기업 혁신의 형성을 결정하는 기초이며, 기업의 이윤은 사용자가 제공하는 제품이나 서비스에 대한 인정에서 비롯된다. 따라서 사용자 정보를 캡처하고, 사용자의 요구를 이해하고, 만족시키는 방법은 혁신의 목표가 되었습니다. 신제품 제공 과정에서 기업의 R&D 는 일반적으로 많은 돈이 들지만, 사용자의 요구를 정확하게 이해하는 것은 쉽지 않다. 사용자가 보유한 제품 및 서비스 요구 사항 (고객이 원하는 것) 과 기업이 파악한 솔루션에 대한 정보 (사용자의 요구 사항을 충족시키는 방법) 사이에 갈등이 있기 때문이다. 그들의 요구는 보통 매우 복잡하고 미묘하며 순식간에 변하기 때문에 기업은 다양한 채널을 통과해야 한다 기업의 R&D 비용을 절감하기 위해 사용자가 소규모로 혁신적인 샘플을 사용하여 사용 중 제품에 대한 수요를 얻을 수 있도록 선택할 수 있습니다. 기업은 얻은 정보를 수집하고 정리하고, 제품을 개선하고, 몇 주기의 개선을 거쳐 만족스러운 결과를 얻었다. 따라서 제품 개발 프로세스는 테스트 오류 프로세스입니다. 사용자가 정보원이 되면 위에서 언급한 갈등을 완화하고, 실험 비용을 절감하고, 사용자와 기업의 윈윈을 실현할 수 있다. 또한 기업은 내부 및 외부 환경의 변화에 초점을 맞추고 유용한 정보를 완전히 수집해야합니다. 이러한 의미에서 기업의 혁신 능력은 실제로 사용자 중심의 정보 수집 능력에 달려 있습니다. 물론 기업도 강력한 정보 처리 능력을 갖추고 효과적인 정보를 정제하고 정리해야 한다. 동시에, 관련 서비스 부서가 제때에 기업에 각종 혁신 정보를 제공할 수 있을지는 기업의 혁신 추진에도 중요한 영향을 미친다. 따라서 사용자와의 커뮤니케이션 및 정보 교류 능력은 기업의 혁신 능력을 향상시키는 다리입니다.
(b) 지식의 영향 요인
기업 혁신 능력의 향상은 지식 축적의 과정이며, 기업의 지식 축적은 역동적이고 경로 의존성이 결합된 과정이다. Galunic & amp Latton (2002) 은 익숙한 것이 신체의 모든 측면, 기압, 빛, 중력 등과 같은 허용 범위 내의 변수에 달려 있다고 생각한다. 따라서 지식의 전용성은 구체적인 환경과 밀접한 관련이 있어 기업 혁신에 큰 영향을 미친다. 기업 지식 자원이란 조직의 행동을 지도하는 자원 활용 원칙, 기술 및 프로세스를 말합니다. 기업의 지식 자원과 유형 자원을 결합하여 상호 보완적으로 조직의 각 부서를 통합하여 수행할 수 있는 생산성 혁신 임무를 형성합니다. 아로가 세운' 하면서 하는 학습' 모델에 따르면 그는 배우면서 배우는 것이 경험의 산물이며 경험은 증가된 생산성을 가지고 있다고 생각한다. 경험이 축적됨에 따라 단위 제품의 원가는 총 생산량에 따라 감소한다. 이에 따라 자본투자를 확대하는 동시에 지식수준도 바뀌면서 기업은 수익 증가를 실현할 수 있다. 지식, 특히 암묵적 지식의 뿌리, 기업의 환경과 문화, 부서 간의 협력과 신뢰는 지식의 확산과 확산에 유리하다. 지식 자원은 일자리 설계와 일자리 교체를 통해 기업 내에서 효과적으로 이전하고 축적할 수 있으며, 부서 간에 정확하게 전달되어 기업이 혁신에 필요한 각종 지식을 최대한 활용하고 기업의 혁신 속도를 크게 높일 수 있습니다. 반대로 기업 전체의 지식 축적도 강화되었다. 회원들이 서로 배울 수 있는 기회를 강화하고, 정보의 유통과 피드백을 촉진하고, 기술 이전과 확산의 속도를 높이고, 지속적인 혁신에 새로운 동력을 주입하고, 기업의 혁신 수준에 강력한 긍정적인 피드백 과정을 형성한다. 따라서 지식능력은 기업의 혁신 능력을 형성하고 향상시키는 관건이다.
(c) 조직 요인
기업의 조직 요인으로는 기업 구성원의 자질, 기업 문화, 의사 결정 등이 있다. 전체 혁신 과정에서 기업가는 혁신 주체의 핵심이며, 자신의 혁신 의식, 혁신 분위기 조성, 혁신 과정의 결정 및 감독은 혁신의 성공에 큰 영향을 미친다. 엔지니어링 기술자는 기술 혁신에서 기술 기회의 중요한 발견자이자 기업의 신기술 지식의 전파자이다. 기술 노동자들은 새로운 생산 체계의 요구에 따라 새로운 종합 생산력의 형성을 보장하고 각종 혁신과 개선을 끊임없이 제기하고 실시한다. 이들은 혁신 프로세스의 수행자이며 마케팅 담당자는 시장 정보를 신속하게 포착할 수 있는 예리한 시장 통찰력을 갖추고 있습니다. 그들은 혁신 시장 기회의 발견자이다. 전체 혁신 과정에서 기업 조직의 부단한 보완을 통해 회원들의 직무를 보장하고, 상호 이해의 조화로운 분위기를 바탕으로 개인의 혁신 적극성을 충분히 발휘하는 평등경쟁 환경은 모두 혁신에 미묘한 영향을 미친다. 혁신 활동에 대한 평가는 모호하여 창조적 노동을 정확하게 평가하고 측정하기 어렵다. 따라서 혁신인원에 대한 장려를 소홀히 해서는 안 되고, 후기에 대한 장려를 중시해서는 안 되며, 조기 인원에 대한 장려를 상대적으로 무시해야 한다. 합리적인 혁신 성과 평가를 세워야 기업 구성원의 혁신 적극성을 충분히 발휘할 수 있다. 기업 혁신은 결국 지도부가 결정하지만, 지도부가 최종 결정을 내리는 데 영향을 미치는 두 가지 요인이 있다. 하나는 기업의 장기 발전 전략으로, 일정 기간 동안 비교적 안정적이며, 전반적으로 일정 기간 동안의 기업 발전 비전을 결정하고, 기업의 혁신 전략 수립을 위한 지침과 근거를 제공한다. 둘째, 기업의 의사 결정 메커니즘을 혁신하다. 조직의 관점에서, 혁신적인 의사 결정 메커니즘은 서로 다른 조직 구조 특성과 강한 상관 관계를 가지고 있으며, 유연하고 유연한 조직은 기계적 조직 구조보다 기업의 혁신 성과를 향상시킬 수 있습니다. 그러므로, 기업의 혁신 능력을 개량 하기 위하여, 가장 기본적인 것은 기업의 내부 조직 환경 및 혁신 동기 부여 체계를 개량 하 고, 일원의 질을 개량 하 고, 완전 한 정보의 숙달을 기준으로 하 여 적당 한 혁신적인 결정을 형성 하기 위한 것 이다. 따라서 조직 구조는 기업의 혁신 능력을 형성하고 제고하는 보증이다.
기술적 요인
기술은 기업 혁신의 근본 수단이며, 혁신의 과정은 주로 기술 변화와 그 실현 과정이다. 기술적 요인은 주로 기업의 전반적인 기술 수준과 기술 구조의 두 가지 측면에 나타난다. 기업의 전반적인 기술 수준에는 구체화 기술 및 조직 관리 기술이 포함되며 기업 혁신의 전 과정에 직접적인 영향을 미칩니다. 기업의 신속한 정보 수집 및 처리 기능을 통해 기업은 적시에 혁신 기회를 정확하게 파악할 수 있습니다. 더 높은 r &；; D 급, 기업이 낮은 수준과 높은 수준에서 자기 혁신을 할 수 있도록 보장합니다. 광범위하고 유연한 판매망은 신제품의 성공적인 상장을 위한 든든한 기반을 마련했다. 합리적인 기술 구조와 기술력 구성은 기업의 혁신 능력을 충분히 발휘할 수 있다. 혁신적인 기술 구조는 두 가지 측면으로 구성됩니다. 첫째, 혁신 활동의 기술 구성, 혁신은 주요 기술 대상뿐만 아니라 관련 보조 기술의 개선과 협조가 있어야만 단기간에 만족스러운 효과를 얻을 수 있다. 둘째, 혁신 활동의 기술력이 갖추어져 있다. 혁신 자체는 경제 개념이다. 혁신 활동의 투입과 산출은 기업 내 이익 분배의 변화를 불러일으켜 관련 경제 요인이 혁신에 미치는 형성과 영향을 결정한다. 기업의 혁신 투자 자금이 대출인지 자체 조달인지, 사용 가능한 자원의 증가, 자원의 조절 가능한 활용 등 경제력이 혁신 규모의 강도를 직접 결정하여 혁신 결정의 최적화와 이익 실현에 직접적인 영향을 미친다. 이에 따라 각종 유능한 인력을 선발해 엄격한 분업 협력을 통해 강력한 혁신팀을 형성해야 한다. 결론적으로, 기업의 전반적인 기술 수준과 기술 구조는 기업의 혁신 능력에 직접적인 영향을 미친다. 기업의 기술 잠재력을 충분히 발굴하고 지속적으로 제고하고 합리적인 기술 구조를 통해 전체 인원의 혁신 적극성을 충분히 발휘해야만 기업의 혁신 능력 향상을 위한 기술 보장을 제공할 수 있다. 따라서 기술 시나리오는 기업 혁신의 형성과 발전을 위한 플랫폼이다.
(e) 외부 환경 및 제도적 요인
국민경제의 세포로서 기업의 모든 활동은 국가 관련 정책의 지원과 불가분의 관계에 있다. 마찬가지로, 국가 혁신 역량의 가장 중요한 구성 요소로서 기업 혁신 능력은 시장과 밀접한 관련이 있으며, 그 성공은 외부 환경과 밀접한 관련이 있습니다. 기업 외부 조건으로는 제도 환경, 정책 환경, 시장 및 법률 환경, 교육 교육 환경, 지능 정보 및 서비스 환경, 기초 연구 및 응용 연구 환경에서의 기업 재산권 구조, 관리 체제, 요소 구성 및 이익 분배 등이 있습니다. 같은 제도 모델에서는 시기, 국가, 국가에 따라 의사결정권자가 실시하는 정책 제도가 크게 다를 수 있다. 기업 혁신의 경우, 제도 환경은 요소 운동의 원칙뿐만 아니라 구체적인 운동 방식을 결정하는 것이다. 이익 분배 정책은 혁신적인 이익이 기업과 국가, 기업과 직원 간에 분배되는 방식과 구체적인 분배 금액의 비율을 결정하며, 실제로 기업과 직원의 실질적인 물질적 이익과 관련된 근본적인 정책이다. 이익 분배 정책은 기업 혁신 시스템의 주체인 사람의 행동을 직접적으로 제약하고 있다. 전문 벤처투자 기관 설립, 하이테크 프로젝트 투자에 대한 특혜 대우, 국가 재정자금 건설 신기술 개발단지, 벤처기업에 대한 세제 혜택 등은 모두 기업 혁신에 비교적 느슨한 환경을 제공하여 혁신 성과의 확산과 산업화를 촉진한다. 비교적 완벽한 법률제도가 있는지, 기업이 같은 혁신 조건 하에서 같은 정책 대우를 받는지, 공정한 기술지적재산권과 무역보호를 위한 법률제도가 있는지, 기업의 혁신 적극성과 혁신 능력에 큰 영향을 미치고 있다. 따라서 외부 환경과 제도는 기업의 혁신 능력을 향상시키는 인큐베이터이다.
㈥ 교육 훈련 및 국가 혁신의 영향 요인
선진국과 개발도상국의 경제사회 발전은 차이가 크지만, 한 가지 공통점은 기술 R&D 인재에 대한 수요가 급속히 증가한다는 것이다. 1980 년대 이후 선진국의 산업 구조가 조정되면서 많은 전통 산업 기술과 자본이 개발도상국으로 유입되면서 일부 개발도상국들도 대량의 선진 기술과 설비를 도입했다. 이러한 기술을 소화하고 흡수하고 이를 바탕으로 자주혁신을 하는 것은 그들이 직면한 것과 같은 문제이다. 이 방면에서, 대부분의 국가들은 R&D 인재 부족 문제에 직면해 있다. 중국은 경제 구조 조정을 진행 중이며, 기업의 발전은 시장 지향적 자주혁신에 점점 더 의존하고 있다. 한편으로는 많은 기업 인재들이 대량으로 쌓여 있고, 시장 경제 수요를 충족시키는 R&D 인재가 심각하게 부족해 기업의 혁신 과정에 영향을 미치고 있다. 한 나라의 전민 교육 수준은 기업 직원의 문화와 기술 자질을 결정하고, 직원들의 지식과 능력은 기업의 혁신 능력을 향상시키는 핵심 요소이다. 교육과 훈련은 끊임없는 혁신적인 인재의 출현을 보장할 수 있다. 마찬가지로, 국가 혁신 체계에는 기초 연구와 응용 연구가 중요한 요소이며, 주로 기업에 최신 과학 지식과 기술 발전 정보를 제공하고, 기업의 위탁을 받고, 기업이 연구개발을 할 수 있도록 돕는 것이다. 따라서 교육 훈련과 국가 혁신 수준은 기업의 혁신 능력을 높이는 든든한 뒷받침이다.
결론적으로 기업 혁신 역량의 형성과 향상은 기업 내에서 새로운 지식을 창출하는 과정일 뿐만 아니라 기업 외부에서 정보와 지식을 지속적으로 흡수하는 과정이다. 기업 내부 요인 외에도 기업 외부 요소도 혁신 성공의 중요한 원인이다. 외부 조직과의 관계는 기업이 관련 정보, 자본 및 지식을 얻을 수 있는 능력을 결정하고 혁신 성과에 영향을 줍니다. 따라서 기업은 혁신 능력을 키우고 향상시키는 과정에서 다양한 공식 또는 비공식 내부 및 외부 관계 네트워크를 구축하여 혁신 능력을 향상시키고 경쟁 우위를 육성하는 데 필요한 다양한 자원을 확보해야 합니다.