기업 운영은 기업의 지속 가능한 발전에 매우 중요한 역할을 합니다. 다음은 기업 운영 보고서 샘플 1입니다.
1 회사 프로필:
회사는 20xx년 5월 xx일에 설립되었으며 RMB 10,000의 "기업 영업 허가증"을 취득했습니다. 법적 대표자: Wang Jianqin 사업 범위: 엔지니어링 및 기술 연구 및 실험 개발 ; 집적회로 설계, 정보기술 컨설팅 서비스, 기타 불특정 전문 기술 서비스(허가 승인이 필요한 사항은 제외), 에너지 절약 기술 중개 서비스 단말기 장비 제조, 집적 회로 제조, 기타 전자 장치 제조, 기타 전자 장비 제조(교육부는 별도의 규정을 첨부함) 수출입 상품 카탈로그). 단, 국내 기업이 유통하거나 수출입이 금지된 상품 및 기술은 제외됩니다. 운영기간: 30년.
2. 보고 기간 동안 회사의 운영
1. 회사의 전반적인 운영:
국가가 비교적 안정적인 거시경제 정책을 유지하는 반면, 당사는 국가정책 지도를 통해 국내외 사회적 자원을 활용하여 적극적으로 시장선정, 제품전망, 연구, 시장격차 발굴 등을 수행하여 가치 있고 미래지향적이며 잠재력이 있는 제품과 기술 창출을 지원합니다. 제품 기술 실험, 기술 혁신, 제품 업그레이드 연구 개발을 강화하여 제품의 지속 가능한 개발을 보장합니다.
2. 보고 기간 동안 회사의 운영
보고 기간 동안 회사의 발전 추세는 안정적이었고 재정적 이익도 양호했습니다. 보고 기간 동안 회사는 영업이익 10,000위안, 총 이익 10,000위안, 회사에 귀속되는 순이익 10,000위안을 달성했습니다. 현금 및 현금 등가물 순 증가액은 198억 7400만 위안입니다.
3. 향후 몇 년간 회사의 주요 사업 개발 아이디어
최근 몇 년간 중국 집적 회로 산업은 다음과 같은 목표를 달성했습니다. 급속한 발전. 중국의 집적 회로 칩 제조 기술은 기본적으로 국내 설계 회사의 요구를 충족할 수 있지만 칩 파운드리 회사의 설계 서비스 팀은 약하고 중국의 IC 설계 서비스는 아직 성숙하지 않아 중국의 집적 회로 개발을 방해하고 있습니다. 또한 발전합니다.
20xx년 우리 회사의 목표는 '고품질, 고품질 제품 창출'입니다. 우리 회사는 적극적으로 시장 선택을 하고, 시장 격차를 찾고, 신제품 연구 개발을 강화하고, 개발을 선점할 것입니다. 기회를 확보하고 IP 핵심 기술에 중점을 두고 완전한 IP 품질 표준 시스템과 품질 평가 시스템을 구축 및 추진하며 회사의 사업을 점진적으로 확장하는 동시에 효율성 측면에서 제품의 후속 조치 및 업그레이드 연속성을 보장합니다. 자체 개발의 연속성을 보장합니다.
국가 정책에 따라 국내외 사회적 자원을 활용하여 엔지니어, 프로젝트 관리 및 기술 관리 인재, 종합 인재를 적극적으로 육성합니다. 정기적인 산업 및 지역 교류, 기술 및 경영 교육을 통해 기업의 다양한 수준의 인재를 양성하고 국내 집적 회로 산업의 기술 수준을 향상시킬 것입니다.
?기업 운영 보고서 샘플 2
Luqiao Company에는 현재 417명의 시장 직원을 포함하여 21xx명의 직원이 있습니다. 회사는 xx개의 관리 부서, xx개의 지점 및 4개의 보조 생산 단위로 구성되어 있습니다. 회사의 등록 자본금은 1억 9,800만 위안이고 연간 건설 생산 능력(총생산액)은 6억 5,000만 위안에 달할 수 있습니다. 주요 사업 범위는 도로, 교량 및 지원 시설 건설입니다. 건설 자격은 고속도로 프로젝트의 1단계 일반 계약, 도시 토목 공사의 2단계 일반 계약, 고속도로 노반, 포장, 토목 공사의 1단계 전문 계약에 도달했습니다. , 도시 및 도로 조명 엔지니어링 계약 2단계.
20xx년에는 행정건설그룹 각급 리더와 부서의 올바른 지도와 전폭적인 지원 아래 회사의 간부와 직원들은 행정부의 "xx78"과 건설그룹의 전반적인 업무 전개에 긴밀히 집중했습니다. "비용 효율성의 해"와 결합된 "활동은 비즈니스 관리, 시장 개발에 중점을 두고 적극적으로 기업 발전을 추구합니다. 회사 전체의 공동 노력을 통해 생산 업무 부족, 자본 회전율 부족 등 여러 가지 불리한 요인을 극복하고 운영 및 관리 측면에서 일정한 성과를 거두었습니다.
1. 경영현황 및 연간 경영실적 전망
(1) 경영현황
1. 2002년 회사의 운영성과 책임에 대한 계약지표
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(1) 목표 이익 1,872만 위안 달성
(2) 자산 수입 xx95만 위안 달성; (3) 1억 3,865만 위안의 외부 수입을 창출합니다.
(4) 상사에게 관리비로 xx백만 위안을 지급합니다.
(5) 감가상각비 2,248만 위안.
2. 운영지표 완성
위 지표의 원활한 완성을 위해 연초 회사의 생산 및 운영에 대한 종합적인 분석을 바탕으로 손익분기점의 능력과 과학적인 계산을 바탕으로 2002년 시장 발전 목표는 5억 위안이고 공정 건설 수입 목표는 3억 5천만 위안이며 그 중 유전 내부 2억 위안, 외부 1억 5천만 위안입니다. ; 기타영업소득은 10,000위안입니다. 회사는 회사의 "2002년 전반적인 개혁 및 관리 계획"을 수립하고 시장 개발, 금융 자산 관리, 프로젝트 관리 및 운영 성과 평가 등 10가지 지원 관리 방법을 더욱 개선하고 다양한 경영 조치를 적극적으로 추진했습니다. 회사의 업무는 프로그램화되고 표준화된 관리로 이동합니다.
9월 25일 현재 다양한 지표의 완료 상태는 다음과 같습니다.
(1) 유전 분야에서 내부 및 외부 엔지니어링 프로젝트 58개가 계약되었습니다. 그 중 내부 47개 프로젝트가 있습니다. 유전 프로젝트, 외부 프로젝트 xx 항목. 작업량은 5억 3천만 위안이고 연간 계획 중 xx6개가 완료되었으며 그 중 새해 전야 부분은 약 2억 2천만 위안입니다.
(2) 건설 및 설치 공사 금액은 2억 7천만 위안(설비비 395만 위안 제외)으로 연간 계획의 77%가 완료되었는데, 이는 작년 동기 xx1에 해당한다. 그 중 188만 위안은 내부 유전에 있었고 이는 연간 계획의 188만 위안이었고 71억 위안은 회사 연간 계획의 85%였습니다.
(3) 영업이익 2,829만 위안을 달성하여 연간 계획의 78%를 완료합니다. 그 중 기타사업수입은 754만 위안으로 연간 계획 205개를 완성했다.
(4) 비용 지출은 292,034백만 위안, 주요 사업세 및 추가 요금은 xx20,000 위안, 누적 지출은 293,554백만 위안입니다. 그 중:
——우수 관리 수수료는 0입니다.
——양도된 자산의 수입은 0입니다.
——감가상각 조항 1809.3만 위안, 완성된 계약 지표 80.
(5) 누적 흑자는 -xx.064백만 위안입니다.
(2) 연간 운영 지표 완성에 대한 예측
현재 운영 상황을 분석한 결과, 관심에도 불구하고 유전 내 활성 공급원의 큰 격차로 인해 상급 지도자들의 도움을 받아 1억 4천만 위안을 집행하기 위해 노력했지만 여전히 연간 계획 목표보다 6천만 위안 이상 부족하여 건설 프로젝트가 분산되고 건설 조직 비용이 증가하며 이윤이 감소했습니다. 외부 시장의 발전은 양호하지만 수십 개의 프로젝트가 추적되고 있지만 인력 및 물적 자원이 풍부해지고 다양한 불리한 영향으로 인해 7개 프로젝트가 성공적으로 입찰되어 3억 3천만 위안의 생산량을 기록했습니다. 시장 추적, 가격 인하 입찰, 장비 운송 등의 요인으로 인해 회사는 입찰에서 낙찰되지 않았으며 이익 마진도 상대적으로 적습니다. 따라서 유전 분야의 내부 활성 자원 부족 문제로 인해 회사의 연간 운영 성과 책임 지표 완성이 제한됩니다.
이와 관련하여 Road and Bridge Company의 리더십 팀은 Road and Bridge Company의 2,000명 이상의 직원을 이끌고 "비용"의 심층적이고 견고한 구현을 통해 제한된 시간 내에 다양한 조치를 추가로 구현하기로 결심하고 확신합니다. 유효 연도" 활동. 우리는 모든 계정을 신중하게 계산하고, 한 푼도 절약하고, 더 많은 산출 가치를 창출하고, 효율성을 향상시키고, 회사의 운영 성과 책임 지표를 완성하기 위해 노력해야 합니다.
(1) 연간 프로젝트 생산량은 3억 2천만 위안으로 연간 계획의 91%를 완료했습니다. 그 중 1억 5천만 위안은 유전 내부에 있어 연간 계획의 75%에 해당하고, 1억 7천만 위안은 유전 외부에 있어 연간 계획의 xx3에 해당하며 운영 성과 책임 지표의 xx3에 해당합니다.
(2) 연간 계획의 91%를 완료하여 3억 3천만 위안의 영업이익을 달성할 것으로 예상됩니다. 그 중 프로젝트 생산량은 3.2억위안이고 기타사업수입은 xx백만위안이다.
(3) 회사의 운영 성과 책임 지표를 완료할 것으로 예상됩니다. 관리 비용으로 xx백만 위안을 상급자에게 넘겨주고, 자산 소득에서 xx95만 위안을 넘겨주고, 누적 감가상각액은 2,248만 위안입니다. 흑자를 달성하기 위해 노력합니다. (연초 관리국 금융자산부에서 승인한 이익 목표는 377만 위안이었습니다.)
주의할 점은 행정부에서 승인한 퇴직 할당금이 725만 위안이기 때문입니다. 연초에 국은 지출되지 않았으며 회사의 전체 예측은 3억 3천만 위안의 총 영업 수입에 이 지출 수입이 포함되어 있지 않으며 연말에 회사의 자산 수입 지표인 7.25를 직접 상쇄합니다. 100만 위안, 실제 회전시켜야 할 자산소득은 770만 위안이다.
위안), 1~9월 실제 손실액은 2,136만4천위안이다. 회사는 연간 3억 3천만 위안의 영업이익을 달성할 것으로 예상됩니다. 이는 현재 2,829만 위안의 영업이익을 달성할 것으로 예상되며, 이는 xx-xx개월 내에 4,851만 위안의 영업이익을 달성할 수 있음을 의미합니다. 회사의 운영성과책임 계약지표(인수관리비 xx000만 위안, 자산소득 770만 위안, 순이익 377만 위안)가 완전히 완성되었는지 확인하고 xx-xx개월의 비용지출을 2337.6만 위안 이내로 통제해야 합니다. .
(3) 운영 및 관리상의 문제점
1. 업무 수행
연초 회사의 재정 예산 업무량은 3억 5천만 위안이었습니다. 그 중 2억 위안, 외부 1억 5천만 위안. 현재 89%가 시행되었으며, 주요 이익원인 내부 프로젝트는 예산의 75%만 집행되었습니다. 비율이 상대적으로 낮아 기업의 이익 창출 능력에 영향을 미칩니다.
2. 관련거래
첫째, 시장점유율이 낮다. 상사의 지원과 행정부 인프라 시스템 수뇌부의 활발한 조율, 내부 거래 조건 합의 등을 받았지만 현재 시장 점유율은 약 60%에 불과합니다. 바바이장 종합관리사업 등 정부가 투자한 도로사업도 전문적인 분업을 제대로 이행하지 못했다. 시멘트 콘크리트 포장면적 5만㎡ 중 우리가 시행한 곳은 1만5000㎡에 불과했다. 팀에 속할 만큼 능력이 없는 개인은 프로젝트를 나중에 완료할 수 없으며, 두 번째로 요금 기준에 대해 문의해야 합니다. 입찰에서 인위적으로 낮아져 틈새 수를 불합리하게 만들고 계약 조건이 표준화되지 않았습니다. 프로젝트 결산 중에 정산 기준 및 할당 기준이 변경되어 절차가 번거롭고 시간이 지체됩니다. 셋째, 투자나 예산예산을 넘어서는 증가분을 조정하는 절차가 원활하지 않은 경우가 많다. 넷째, 성능 모니터링 시 도로사업 개별 구간의 두께가 설계두께보다 얇지만 국가품질기준에서 규정한 허용편차 이내인 경우에도 최소 측정값과 설계두께의 차이에 따라 작업량을 차감한다. 이는 국가 프로젝트 품질 관리 사양 및 품질 관리법의 요구 사항에 위배되는 설계 값입니다.
3. 생산 조직 측면에서
유전 내부 건설 사업 계획이 늦게 발표됐고, 토지 취득의 제약도 겹쳐 도면이 제때 나오지 않았다. 이전 등의 요인으로 인해 공사가 정상적으로 진행되지 못하고 전체 공사가 시작되었는데, 장마철에 접어들면서 공사기간이 작년보다 1.5~2개월 늦어지고 있습니다. 건설이 어렵고 많은 투자가 필요하므로 프로젝트 비용이 증가합니다. 고급 도로 및 교량 프로젝트의 입찰 및 건설에 참여할 때 도로 포장업자 및 고급 기술 인력이 부족합니다. 이는 또한 건설 생산의 조직과 운영에도 영향을 미칩니다.
4. 자본회전율로 보면
현재 미수금 잔액은 2억 5,833만 위안이다. 그 중 3년 초과 매출채권 및 기타채권은 4,813만 위안, 3년 이상 재고자산은 268만 위안, 부실자산은 729만 위안, 총 프로젝트 부채는 580만 위안, 1억7,083만 위안이다. 위안화이며 운전 자본 격차는 8천만 위안으로 회사의 자본 회전율에 심각한 영향을 미칩니다. 동시에 내부 프로젝트에 대한 일부 외부 프로젝트 투자가 이루어지지 않았습니다. 계약에 따라 당사자 A는 프로젝트 완료 시 계약 가격의 70%를 넘지 않는 프로젝트 진행금을 할당해야 하지만 프로젝트는 거의 없습니다. 70% 비율에 도달할 수 있습니다. 사전 건설 및 대출 건설로 인해 연간 약 xx백만 위안의 이자 비용이 증가했습니다.
5. 과도한 고정비 지출
첫째, 단체 직원들이 노동계약을 해지하기 위해 xx40백만 위안을 지불했는데, 이는 올해 할당될 820만 위안이며, 그 비용은 두 번째는 417명의 새로운 시장 지향 직원이 추가되어 493만 위안의 비용이 증가했다는 것입니다. 세 번째는 난방비가 부족하다는 것입니다. 연간 난방비 예상 지출은 2,300만 위안이지만 예산 징수액은 900만 위안에 불과하며, xx00만 위안의 차이가 있으며, 안정화 작업에 대한 추가 비용은 604만 위안(493만 위안 포함)입니다. 시장 기반 인건비 11조 시행을 위한 추가 비용 560,000위안, 다양한 청원 활동 억제를 위한 추가 비용 550,000위안)으로 인해 올해 비용이 전년도에 비해 크게 증가했습니다. 또한 올해 예상 총 건설수입은 3억2천만위안으로 손익분기점인 3억5천만위안에 3000만위안이 부족해 계약 목표를 완수하기가 더욱 어렵다.
2. 안정적인 업무로 인한 비용 및 지출 증가
회사는 올해 3월부터 전반적인 상황을 중점적으로 고려하여, 회사에 도움이 되는 일을 적극적으로 수행해 왔습니다. 다양한 직업. 우리는 상급 관련 부서의 요구에 따라 보수에 관계없이 모든 종류의 청원 활동을 방지 및 억제하는 데 노력을 아끼지 않았으며 행정부의 안정 사업을 위한 다양한 조치를 전면적으로 구현했으며 더 많은 청원 활동을 완전히 억제 및 방지했습니다. 모든 유형의 청원자가 2,000명 이상입니다. 또한 국의 통일된 요구 사항에 따라 적시에 "유급 노동 계약 종료 직원을 위한 서비스 센터"를 설립하여 안정적인 업무 개발을 보다 효과적이고 구체적으로 보장했습니다. 물론 이는 회사에 심각한 경제적 손실을 가져왔습니다. 우리는 "일을 잘하고 절약을 실천한다"는 원칙을 고수했지만 안정적인 업무로 인해 증가한 비용은 604만 위안에 달했습니다.
1. 시장 기반 직원 417명을 채용했으며, 채용 비용과 직원 임금, 상여금, 식사비, 노동 보험, 보험 및 기타 비용이 493만 위안에 달했습니다. 연도 기준)
2. 총 지출 560,000위안으로 유급 노동 계약 종료를 위한 "11조"를 시행하며 여기에는 주로 다음이 포함됩니다. 설립 서비스 센터 수수료는 다음과 같습니다. xx백만 위안, 주택 및 탱크 보조금, 인사 사무실, 차량 사용 및 기타 비용은 440,000위안입니다.
3. 회사는 다양한 청원 활동을 방지하고 억제하기 위해 xx에 경찰관 2,220명을 파견했습니다. 근무일수 차량은 390대, 하루 10시간 이상 근무하고, 각종 비용이 44만 위안에 이른다.