현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 마쓰시타 고노스케의 경영에 관한 11가지 제안

마쓰시타 고노스케의 경영에 관한 11가지 제안

강력한 비즈니스 제국을 건설하다

01. 지금까지 열심히 일해왔으니 고려해야 할 점은 두 가지다. 하나는 파나소닉 일렉트릭의 발전이다. 산업의 발전. 업계와 경제계가 어떻게 발전하든, 파나소닉만 뛰어나다고 생각한다면 결국 모두가 인정하지 못할 것입니다.

02. 모든 고객에게 관심을 기울이고, 고품질의 제품을 제공하고, 지속적인 노력을 기울여야만 회사의 명성이 높아질 수 있습니다. 기존 브랜드에 의존하지 않고 사업을 시작하고 성공하는 것은 매우 어렵습니다. 존경받는 브랜드와 함께 사업을 시작하는 것이 성공을 더 잘 보장합니다.

03. 성공적인 회사는 양질의 서비스에 충분한 투자를 해야 하며, 더 중요한 것은 좋은 서비스를 통해서만 기업이 성공할 수 있다는 것입니다. 최대 잠재력.

04. 소비자의 요구에 맞는 좋은 품질과 합리적인 가격의 제품을 제공하는 것이 운영의 기본 원칙입니다. 그러므로 우리는 더 나은 제품을 생산하고, 보다 효과적인 판매 방법을 혁신하며, 더 나은 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 새로운 방법을 개발해야 합니다.

05. 불공정하고 과도한 경쟁에는 두 가지 원동력이 있습니다. 하나는 사리사욕에 집중하는 것과 전체 산업의 안정과 번영을 고려하지 않는 것입니다. 우리가 거래하는 분야가 산업이든, 지역 사회이든, 국가이든, 전반적인 이익을 고려해야 합니다. 개인의 이익은 전체 이익이 충족될 때에만 가장 잘 보호됩니다.

06. 모든 것은 타이밍과 한계에 달려 있습니다. 하고 싶은 일이 한계를 초과하면 성공으로 간주되지 않습니다. 같은 일을 할 수 있는 기회를 놓치면 성공으로 간주되지 않습니다. 사람들은 전진과 후퇴의 중요성을 이해해야 한다고 생각합니다.

07. 열심히 노력하면 반드시 성공할 것이다. 그러나 이렇게 하지 마십시오. 거절해야 할 때에도 거절해야 합니다.

08. 사회적 차원에서든 산업 차원에서든 미래가 없거나 스스로 할 수 없다면 할 필요가 없습니다. 그런 결론에 도달하면 가능한 한 빨리 그 일을 중단해야 합니다. 주저함이 없어야 합니다. 체면을 잃거나 부끄러워할 것이라고 생각하지 마십시오.

09. 결국 사업을 하려면 이익을 내야 합니다. 수익성이 없는 사업을 하면 회사가 쇠퇴할 것이라는 데에는 의심의 여지가 없습니다. 내 생각에는, 벌어들이는 이익의 적정 금액에 대해 생각하는 것이 중요하다고 생각합니다. 즉, 적절한 가격을 결정하는 것입니다.

10. 회사에 사고가 발생하더라도 쉽게 대처할 수 있도록 평일 영업에 여유를 두는 것이 중요하다.

11. 항상 감사한 마음으로 고객을 대하고 정직하고 열심히 업무를 수행합니다.

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