1. 정보화의 목표와 범위를 명확히 하여 연구의 부서, 인력, 업무 내용 및 인력 책임을 파악합니다.
2. 연구 작업의 조직은 정보화 프로젝트의 설계 과정으로 후속 제품의 품질과 구현과 직결된다. 강력한 정보화 리더십과 조직 조화도 필요하다. 동시에, 갑측 프로젝트팀은 정보화를 이해하고 업무를 아는 인원을 갖추어야 하며, 을측의 뜻에 따라 일을 조직해서는 안 된다.
3. 새로운 연구방법을 만드는 방법은 상담사의 능력과 수준에 달려 있다. 기업의 불확실한 복잡한 문제를 바로잡고 기업이 인정하는 실행 방안을 형성하는 것이 중요하다.
4. 프로젝트 개시회, 리서치동원회, 리서치총심사회는 모두 필요한 조직 내용이다.
5. 조사 수단은 인터넷 조사, 설문지, 현장 교류, 요약, 평가 등을 통해 할 수 있다. 관건은 기업의 불확실한 문제를 명확히 하여 방안을 형성하는 것이다.