전략 관리는 조직의 글로벌을 관리 대상으로 하고, 조직 발전의 비전과 전반적인 목표를 결정하고, 조직의 전반적인 행동 계획을 규정하는 것이다. 이것은 전략적 관리의 () 특징입니다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 대국
B. 객관성
C. 프로그램의
D. 장기
정답은' 글로벌' 입니다.
전략은 발전 방향, 목표 및 기본 조치 만 제공합니다. 순조롭게 실시하기 위해서는 각 단계의 임무를 명확히 할 필요가 있다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 프로그램 분해 수행
B. 구조 조정 수행
C. 구체적인 행동 계획 개발
D, 목표 분해를 수행하십시오.
정답은 구체적인 행동 계획을 세우는 것이다.
조직의 발전 전략에 관한 한, 코카콜라 회사는 () 를 채택한다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 안정적인 개발 전략
B. 통합 개발 전략
C. 집중 개발 전략
D. 다각화 된 개발 전략
정답은 집중 발전 전략이다.
Haier 는 처음에 주로 냉장고를 생산했고, 나중에 에어컨 생산 라인을 도입했는데, 이것은 () 의 발전 전략이다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 일치
B. 공동 다양성
C. 무관 다양화
D. 복합 다양성
정답은 관련성이 다양하다는 것이다.
자주 반복하여 규정된 절차, 처리 방법 및 기준에 따라 의사 결정을 단순화할 수 있는 것은 () 에 속한다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 일상적인 관리 결정
B. 결정 론적 결정
C. 위험 결정
D. 절차 적 결정
정답은: 절차적 결정
() 의사결정법은 사고 * * * 진동법이라고도 하며 하고, 하고 싶은 말을 마음껏 한다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 라이프러스 방법
B. 고든 라우
C. 브레인스토밍 방법
D. 의사 결정 트리 방법
정답은: 브레인스토밍.
한 회사의 고정 비용은 300 만 위안이다. 문제를 수색하려면 전기대에 가서 단위 변동 원가 40 원, 제품 단가 55 원을 확인할 수 있습니다. 그럼, 이 기업의 생산량이 20 만 건에 달할 때, 총비용은 만 위안이다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 10 10
B. 1 10
C. 1 1000
D. 1 100
정답은 1 100 입니다.
관리학에서 조직의 정적 측면은 () 을 가리킨다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 인사 관계
B. 책임과 권리의 관계
C. 조직 목표
D. 조직 구조
정답은: 조직 구조.
책임, 권리, 이밀은 불가분의 관계이므로 반드시 조율, 균형, 통일을 해야 한다. 이것이 조직 구조 설계의 원칙입니다 ().
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 분업 및 협력
B. 계층 관리
C. 탄성 구조
D. 책임과 권리의 평등
정답은 권력과 책임이 동등하다는 것이다.
다음 조직 구조 형식 중 () 은 조직 부서 간의 수평 협력 및 공방에 가장 적합합니다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 분류 구조
B. 행렬 구조
C. 기능 구조
D. 선형 기능 구조
정답은 행렬 구조입니다.
모 회사는 긴급한 임무를 완수하기 위해 각 부처 관계자들을 뽑아 임시 과학연구팀을 구성해 임무가 완료되면 자동으로 해산했다. 이런 조직 구조는 () 입니다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 역량 조직 구조
B. 부서 조직 구조
C. 선형 조직 구조
D. 매트릭스 조직 구조
정답은 매트릭스 조직 구조입니다.
각 사람의 능력에 따라 적당한 직위를 배정하다. 이것이 인력 배치의 원칙입니다 ().
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 임인 유현자
B. 인파로 보초를 서다
C. 대량 사용
D. 환경에 따라 사람을 선택하다
정답은 양용이다.
직무 보고는 관리자를 평가하는 한 가지 방법으로 () 에 속한다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 자기 평가
B. 전문가 평가
C. 대규모 평가
D. 상급 평가
정답은: 자기 평가입니다.
관리자들이 같은 등급의 서로 다른 관리직을 맡을 수 있도록 계획적으로 안배하고, 그 능력을 전면적으로 양성하는 것은 관리인의 재직 교육 방법 중 하나인 () 이다.
다음 중 하나를 선택합니다.
A. 잠정 승진
B. 직무 교체
C. 조수를 임명하다.
D. 계획된 프로모션
정답은 다음과 같습니다: 직업 회전