기업 ERP 시스템은 통합 관리를 통해 기업 관리자들이 생산의 모든 측면에서 자원 사용량을 실시간으로 파악할 수 있도록 하고, 계획 관리를 통해 계획을 앞당겨 프로세스를 통제할 수 있도록 합니다.
엔터프라이즈 ERP 시스템은 기업이 비즈니스 프로세스를 표준화하는 데 주로 도움이 됩니다. 그러나 비즈니스 프로세스가 조정됨에 따라 기업은 차별화와 사용자 생산성에 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 표준화 된 비즈니스 프로세스와 차별화 프로세스의 통일을 실현하는 방법, 차별화 과정에서 기업의 핵심 역량 육성에 주력함으로써 기업의 경쟁력을 향상시키는 것이 관건이 되었습니다.
확장 데이터:
시스템 기능:
1, 통합 관리의 특징:
전통적인 기업 관리에서는 조달, 생산, 판매, 재무, 인적 자원 등 몇 가지 주요 기업 행위가 상대적으로 독립적이며, 각각 관리 방법과 체계가 있으며, 상호 간의 정보 전달은 수작업으로 이루어지며, 정보의 중복으로 이어지고, 심지어 인위적으로 정보의 불일치를 초래하고, 효율을 낮추고, 자원을 낭비한다.
기업 ERP 시스템은 기업 행동의 모든 측면을 효과적으로 통합하는 통합 플랫폼을 제공합니다. 정보 전달은 선형적이며, 주문에서 이윤에 이르기까지 일체화 관리를 형성하여 기업 자원을 효과적으로 동원하고 관리 효율성을 높입니다.
2, 기업의 다양한 생산 방식의 특성에 적응:
기업의 생산 방식은 다양하고 개성이 풍부하다. 좋은 관리 소프트웨어 세트는 선진적인 관리 이념을 반영할 뿐만 아니라 기업의 각종 생산 방식에 적응하여 기업이 시장의 변화에 적응하도록 유도할 수 있다. 기업 ERP 시스템은 혼합 생산 모델의 관리를 지원하며, 그 관리 사상은 주로' 린 생산' 이라는 두 가지 측면에 나타난다.
즉, 기업은 대규모 생산 모델에 따라 정규 생산을 조직하고, 프로세스 리엔지니어링을 통해 불합리한 부분을 없애고, 일상적인 생산성을 높인다. 둘째, "민첩한 제조" 에 대한 생각입니다. 특정 상황에서의 비정규 생산을 말하며, 특정 프로세스를 통해 기업 자원을 효과적으로 동원하여 시장에 대한 기업의 반응 속도를 반영한 것이다.
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