테크니컬 플래닛은 네일 검증을 통해 네일 스마트 OA 제품이 기존 네일 승인을 바탕으로 전면 업그레이드된 제품으로 데이터 정보 작성, 스마트 분석 통계, 온라인 비즈니스 프로세스 관련 양식 등의 OA 기능을 추가했습니다. 이와 동시에 지능형 승인 엔진을 모든 못 박는 사용자와 파트너에게 개방하여 기업 디지털화의 문턱을 낮춘다. 또한 OA 제품은 네일 사용자에게 무료로 제공되며, 심층적인 업무에 대한 심층적인 컨설팅 서비스 및 맞춤형 개발 요구 사항은 신풍위, 블루링, 삼중수소 클라우드 등과 같은 네일 파트너가 제공합니다.
OA 가 가리키는 분야는 기업 서비스의 핵심 모듈로 한때 기업 정보화의 허브로 여겨졌다. 직접 못을 박은 후 전통 OA 의 수도꼭지가 충격을 받을 것이다.
10 년 전으로 거슬러 올라가면 OA 와 ERP 는 기업 발전에 꼭 필요한 두 가지 주요 시스템이었고, OA+ERP 는 정보화의 두 가지 기둥으로 불렸다. 하지만 시스템 프로토타입은 원래 copy to China 에 속해 있어 국내에서는 수토불복에 취약하기 때문에' ERP 에서 죽음을 기다릴 수 없다, ERP 에서 죽을 수 있다' 는 관점이 오랫동안 존재한다. OA 의 발전도 많은 병목에 직면해 있고, 비용이 많이 들고, 사용이 어렵고, 인력 투입이 높은 문제가 착륙의 전형적인 장애물이 되고 있다. OA 자체로는 중소기업은 살 수 없고 중견기업은 살 수 없다. 전문화된 IT 팀을 보유한 대기업만이 침착하게 자신의 용도에 적합한 OA 시스템을 맞춤형으로 구성할 수 있습니다.
모바일 및 클라우드 컴퓨팅 단계에서 OA 기업의 발전과 변화에도 여러 가지 다른 궤적이 있습니다. 현재 일반적인 의미에서 OA 거물은 판웨이, 블루링, 치원 등 OA 업체로 클라우드 컴퓨팅 단계에서의 도로 선택도 각기 다르다.
상장 후 pan Wei 는 판매 채널 시스템을 지속적으로 확대했습니다. 란릉과 못 박는 협력 상황에서 텐센트의 올리브 가지와 텐센트 산업기금의 투자를 받아 판매 채널을 계속 넓히기로 했다. 란릉은 못과의 협력을 심화시키고 결국 못 박는 전략투자를 받아들였다. 또 다른 치원은 아직 앞장서지 않았고, 업무도 크게 변하지 않았다. OA 시장은 최초의 삼족정립에서 판웨이+텐센트와 블루링+못의 대립으로 발전했다.
현재 각자의 협력 성과로 볼 때, 판웨이가 텐센트와 합작한 이후 제품과 업무에 별다른 변화가 없었지만, 채널 판매 체계의 확장은 눈에 띄게 가속화되었지만, 이 정보는 그 재무보에 정면으로 반영되지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 최근 반기보를 보면 인력, 물력, 재력이 투입됨에 따라 CUHK 기업 고객 중 제품의 성장이 둔화되고 있다.
이에 비해 란릉은 좀 더 볼거리가 있는 것 같고, 최근 2 년간 제품, 트랙, 고객층의 변화가 더욱 두드러졌다. 란릉은 언론과의 인터뷰에서 "난릉과의 협력은 회사 제품, 팀, 문화의 변화에 더 많은 관심을 기울이고 쌍방이 공동으로 제품을 만들 것" 이라고 밝혔다.
이때부터 란릉은 못과의 협력을 통해 자신의 변화를 완성하기를 원한다는 것을 알 수 있다. 이 변화는 회사 모델의 업그레이드를 의미할 수 있다. 결국, 소프트웨어를 파는 것은 오래가지 못하여 지금은 이미 업계 지식이 되었다. 인터넷 플랫폼과의 협력은 당연히 제품 전환과 새로운 전쟁터를 개척하는 바람직한 방법이다. 물론, 이러한 변화는 회사의 전체 궤적의 이전일 수도 있다.
테크놀로지 플래닛은 못과의 협력 이후 딩당 업무를 잇달아 설립하고 블루브리지 OA 를 내놓으며 중소기업에 클라우드 서비스를 제공하고 롱테일 시장으로의 사업 확장을 완료했다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 현재 고객 수는 수만 명에 이른다. 한편, 난릉은 못과의 협력으로 정부, 교육 등 사용자들의 많은 수요를 이어받아 고객층이 기업에서 사회조직으로 확장되었다. 전염병 기간 동안 란릉은 여러 도시의 응급 관리 프로젝트에도 봉사했다.
Tech Planet 은 많은 기업 서비스 업계 사람들을 인터뷰했다. 이들은 OA 공급업체 자체의 발전을 보면 블루링이 손잡고 못을 박는 가치가 더욱 두드러지고, 고객층의 변화와 자신의 업무 궤적의 확장, 기존 관리 소프트웨어에서 SaaS 및 클라우드 서비스로 전환, 대기업에서 중소기업으로 확장됐다고 밝혔다. 업계 동향으로 볼 때, 전통적인 IT 에서 클라우드는 필연적이며, 클라우드 아키텍처의 기본 제품 경쟁력과 상상력 공간은 더 크다.
실제로 기업 서비스는 소프트웨어 판매에서 서비스 판매에 이르기까지 이미 정해진 사실이므로 블루링의 발전 경로를 보면 더욱 상상력이 있다. 지난 수요일, 미국 클라우드 서비스사 Salesforce 주가가 30% 가까이 치솟았고, 모건스탠리, 씨티 등 여러 투자은행이 단체로 목표 가격을 올렸다. 클라우드 모델의 발전은 오랫동안 낙관적이었다.
이번에 스마트 OA 를 출시한 것은 의심할 여지 없이 이러한 전통적인 OA 제조사들에게 큰 충격을 줄 것이다. 못을 박는 프로세스 승인이 단순한 관리 승인에서 비즈니스 프로세스 서비스로 확장되고, 무료 전략을 계속 채택하고, 눈에 띄게 강력한 플랫폼 기능을 박으면 누가 유료된 소프트웨어 기능에 대해 비용을 지불할 것인가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 절차명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 절차명언)
한편, 많은 중소기업들이 유료 OA 를 직접 포기하고 못을 사용하는 것이 분명하다. 한편, 원래 못과 OA 를 병행해 사용하던 많은 대기업들이 점차 못으로 넘어갈 것이다. 결국 못은 단지 OA 가 아니라, 뒤에는 종합적인 플랫폼이 있다.
사실, 지난 2 년간의 클라이언트 선택에서 볼 수 있듯이, 일단 사업이 개통되면 플랫폼, 제품의 무결성, 안정성, 입소문 등의 요인으로 인해 곧 발전할 것입니다. 각 방면의 목소리로 볼 때 점점 더 많은 대기업, 교육기관, 정부기관이 못을 박고 있다. 전염병의 고유량 검증을 거친 후 국내에 못을 박은 입소문과 안정성이 이미 어느 정도 스타효과를 보이고 있다.
또한 네일 스마트 OA 는 파트너에게 스마트 OA 를 전면적으로 개방할 수 있는 능력을 부여하고, 블루링 등의 기업은 대기업에 맞춤형 맞춤형 서비스를 제공하고, 네일과 맞대어지는 블루링 OA 제품을 제공할 것이며, 이는 의심할 여지 없이 다른 OA 업체들에게 또 한 번 중요한 타격을 줄 것이라는 점을 강조해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
결국 대부분의 기업들이 OA 를 선택하는 것은 통일된 사무실 포털을 구축하고자 하는 것이다. 그러나 비즈니스 요구를 충족시키는 경우 하나는 무료이고, 하나는 서비스와 생태가 포괄적이며, 하나는 OA 만 할 수 있고, 사용자의 선택 경향은 판단하기 쉽다.
이는 OA 의 미래 발전이 비즈니스 모델의 필연적인 조정에 직면할 것이며, 소프트웨어 판매 모델은 시장과 사용자에 의해 차츰차츰 버려진다는 것을 의미한다. 물론, 이런 상황에 직면하여 OA 플레이어는 기회를 기다리지 않고 단지 수단을 기다리고 있을 뿐이다.