20 18 우리는 궤도 전환에 관한 일련의 이야기를 관찰했다.
가전제품 분야에서는 컬러텔레비전 대왕 TCL 이 컬러텔레비전 업무를 박탈하고 삼성, 본정BOE, 디스플레이 패널을 겨냥해 TCL 의 핵심 업무가 됐다.
알리바바는 납작형 반도체 회사를 설립하여 칩 분야에서 힘을 발휘했다.
화웨이는 5G 자동차 네트워킹 플랫폼을 내놓아 자동운전의 산업 체인에 숟가락을 나눠주고 싶다.
뇌군은 소미 연례회의에서 휴대전화 +AIOT (인공지능+사물인터넷 플랫폼) 2 엔진 전략을 가동해 5 년 동안 6543.8+000 억을 넘었다고 밝혔다. 샤오미는 속전속결의 이론을 버리고 장기전을 치러야 한다!
올해 말은 새로운 소매, 산업 인터넷, ofo 의 죽음에 대한 세 가지 유명한 질문을 제기해 업계의 깊은 사고를 불러일으켰다.
올해 알리, 텐센트, 바이두, 샤오미, JD.COM 은 모두 조직 구조를 조정했다.
이번 주 월요일, 20 18 중국 중파운드 경제자료 발표: GDP 가 90 조 벽을 돌파하고 GDP 가 6.6% 증가했다. 국가발전개혁위 주인은 최근 20 18 년 동안 우리나라 1 인당 GDP 가 1 만 달러에 육박했다고 밝혔다.
이 일련의 추세는 새로운 산업주기와 소비주기가 도래하고 있다는 것을 보여준다. 매번 반복될 때마다 많은 기득권을 없앨 것이다. 한 차선에서 추월할 때, 매우 성공적이어서, 앞으로도 성공할 것이라는 뜻은 아니다. 주가가 줄어드는 것은 아무것도 의미하지 않는다. 변도기에 한 기업이 낙오되었는지를 판단하는 관건은 미래의 전략 계획이 새로운 산업주기에 부합하는지, 대세가 정확한지, 순세에 따라 할 수 있는지를 파악하는 것이다. 시련은 기업이 무에서 유유까지 빠르게 반복할 수 있는 능력이다.
그럼, 다음 라운드 산업주기와 소비주기에서 JD.COM 은 어떤 바둑을 두나요?
Xu leishou xiu: 전자 상거래 경제 "느린 시대" 의 도래
요 며칠 JD.COM 몰, JD.com, JD.com 물류에서 각각 20 18 년 총결산표창회가 열렸다.
JD.COM 쇼핑몰 연례회의에서 JD.COM 쇼핑몰 CEO 서뢰는 지난 한 해가 JD.COM 역사상 가장 극적인 해라고 밝혔다.
20 18 12 2 1, 유친이 쇼핑몰 조직구조조정 공고를 발표했고, 최대 10 임원은 그를 건너뛰고 쇼핑몰 윤회 CEO 에 직접 보고할 예정이다. 각 주요 비즈니스를 통합하고 재구성하여 전면 및 후면 조직 모델을 파악함으로써 종횡으로 통합된 조직 아키텍처를 빌딩 블록 상자의 전면 및 중간 백그라운드로 반복할 수 있습니다. 3 대 업무그룹의 전 사장, 안, 계속 중요한 직무를 맡고 있으며, 업무능력이 뛰어난 임원들이 중, 프런트 책임자로 발탁됐다.
창업자 유전자가 강한 이 회사는 10 여 년의 고속 성장을 거쳐 대변혁기에 들어섰다. 서뢰는 인터넷 인구배당과 인터넷 소매배당금이 사라지고' 증가' 가 어려워졌다고 밝혔다. 포화된 주식시장은 경쟁이 더욱 잔혹해질 것이다.
연례회의에서 밝혀진 가장 중요한 신호는 JD.COM 쇼핑몰이 고객 중심, 네 가지 전환을 맞이해야 한다는 것이다. 첫 번째는 단순히 수량 추구에서 품질 성장 추구로의 전환이다.
"이 4 대 변화는 매번 조직에 대한 철저한 개편, 특히 3 만 명 이상의 대형 상업조직에 뒤지지 않는다. 이 과정은 매우 고통스러울 것이다. " 서뢰가 말했다.
더 많은 카테고리, 더 높은 제품 품질, 더 빠른 배송 속도, 더 많은 비용 절감 등 ... 이것은 서뢰가 지난해 전기상 1 10 을 요약할 때 미래 전기상 플랫폼에 대한 판단이다.
썰물이 전자상거래 경제가 안 되는 것은 아니지만, 주식 경쟁의 시기가 진정한 고수가 모집할 때이다. 경제가 고속으로 성장할 때, 기업의 가장 좋은 전략은 확장이다. 경제가 둔화될 때, 너는 일을 잘해야 더 멀리 갈 수 있다. 증분이 없을 때 재고 경쟁이 더욱 치열해질 것입니다. 재고 경쟁이 치열하면 자연히 품질 향상을 강요할 수 있다.
서뢰의 발언은 전기상 경제의' 느린 시대' 에 대한 정확한 판단이자 가장 정확한 자세이다.
지금은 설맞이 상품 구입의 성수기이다. 작은 테스트를 해봅시다. 몇 개의 전자상거래 플랫폼에서 시험해 볼 수 있는데, 누구의 설화가 더 좋고, 누구의 택배 서비스가 더 빠르고 더 좋은지 볼 수 있다.
JD 가 뭐예요? COM 의 트럼프 카드와 화웨이, 알리, 탱 순 PK?
임설은 미래의 도전에 대처하기 위해 모두가 길을 찾고 있지만, 천천히 찾을 수 없다면 추구자가 올 것이다.
여기에는 중요한 문제가 포함됩니다. 향후 10 년 20 년 동안 중국 경제 발전을 결정하는 변수는 무엇입니까?
산업화, 도시화, 기술 혁신?
20 18 년 동안 알리와 텐센트는 모두 산업 인터넷에 거액을 투자했다. 20 17, 아리운공업인터넷 플랫폼이 광동에 착지해 et 산업의 뇌를 심도 있게 재창조해야 한다.
알리는 et 산업 두뇌로 산업 인터넷에 진출했다. 현실은 우리나라 공업정보화 수준이 아직 2.0, 2.5 시대에 있다는 것이다. C 측 유전자를 가진 인터넷 거물들은 결코 소비인터넷처럼 빠르게 전진하지 않을 것이며, 그 복잡성은 상상을 훨씬 뛰어넘는다. 조심하지 않으면 클라우드 판매자가 될 수 있어 초심과 크게 다르다.
JD 의 변수는 무엇입니까? COM 의 미래 발전?
6 월 5438+ 10 월 19 에서 열린 징둥 물류 20 19 전망대회에서 징둥 물류 CEO 왕진휘는 물류업계가 최고의 발전기를 맞이했다고 밝혔다.
이는 20 18 년 징둥 물류 개방 사업 수익이 목표를 훨씬 웃도는 것은 아니며, 전년 대비 100% 이상 증가한 것이 아니라 물류업계가 이미 역사상 가장 좋은 기회에 이르렀다는 것을 의미하지 않는다.
2065438+2008 년 10 월, 165438+ 국무원에서 상무회의를 열어 사회자본이 현대물류체계 건설에 참여하도록 독려하고, 전 사회물류총비용이 GDP 의 비중을 크게 낮추도록 독려했다.
20 17 년 우리나라 사회물류 총비용은 12. 1 조, GDP 의 14.6% 를 차지했다. 이 수치는 이미 5 년 연속 하락했지만 여전히 선진국의 두 배이다. 1 0% 포인트를 낮추면 1 조 달러의 새로운 수익이 발생합니다.
한편, 현대 물류와 공급망 체계의 개혁을 통해 제조업의 비용 절감 효과와 산업 업그레이드를 촉진한다. 인구 배당이 사라진 후, 전통 산업은 마침내 효율성 배당금에 의존하고, 각 업무 부분에 의존하여 더욱 세밀하고 디지털화하여 1 인당 생산량을 높일 때가 되었다.
한편, 중국 현대물류체계의 건설은 사회력의 광범위한 참여가 필요하며, 전자상거래, 모바일 결제, 클라우드 컴퓨팅과 같은 새로운 사회인프라가 될 것이다.
새로운' 철공공기' 건설은 필수적이지만, 이전 정부가 주도한' 4 조 투자' 와는 완전히 다르다. 시장 하에서는 사회물류의 조각화 업종이 고도로 집중되어야 하고, 선두 형이 나와서 자원을 통합하고, 고도로 집중되고 규모화된 방식으로 사회물류 비용을 낮춰야 한다.
이때는 바로 징둥 물류가 사회화 물류에 진출하여 크고 강할 수 있는 절호의 시기이다. 전통적인 전기상 물류는 4000 억에 불과하지만 전체 사회물류는 12 조 달러에 달합니다. 이것도 징둥 최고의 전쟁터입니다. COM 의' b 계획' 입니다.
왕진휘는 지난해 6 월 65438+ 10 월 열린 글로벌 지능형 물류 정상회담에서 앞으로 공급망을 이기면 세계를 이긴다고 말했다. 향후 5- 10 년 동안 징둥 물류는 글로벌 지능형 공급망 인프라 네트워크 (GSSC) 를 구축할 예정입니다. 현재 JD.COM 공급망, 징둥 택배, JD.COM 콜드 체인, JD.COM 택배, JD.COM 국경 간, 경동운창고 6 대 제품 시스템이 구축되어 사회에 종합적인 지능형 물류 솔루션을 제공하고 있습니다.
이 GSSC 시스템이 구축되면 전체 JD.COM 그룹의 핵심 경쟁력이 될 것입니다.
20 18 년, 징둥 물류 서비스 고객 수가 20 만 명을 넘었으며, 그 중 협력비 1 억 원, 고객 수천만 명이 넘는다. 온라인 개인 택배 서비스도 있습니다. 높은 자본, 삼나무, 모집국, 텐센트, 중국생명, CDB 모펀드를 총 25 억 달러에 달하는 중국 물류업계 최대 단일 융자를 받았습니다. 이와 함께 징둥 물류는 20 여 개 스마트 물류 분야의 과학기술회사에 집중적으로 투자했다.
해외 레이아웃에서 JD.COM 은 태국에 동남아시아에서 가장 선진적이고 완벽한 지능형 창고 물류 센터를 건설했습니다. 인도네시아 최대의 전자 상거래 물류 네트워크를 구축하다.
징둥 물류는 현재 852 억 위안을 평가하고 있다. 그것은 10 년 만에 거인을 빠르게 건설했는데, 이것은 물류가 만들어진 것이지 불어오는 것이 아니라는 것을 보여준다. 중국의 물류 문턱은 매우 낮지만 물은 매우 깊다. 깊이 뿌리를 내려야만 굳건히 설 수 있다. 이 트랙은 현재 모두 거물들이다. 예를 들면 순풍, 초보, 갤럽, 전화, JD.COM ... 징둥 물류가 어떻게 해자를 넓히고 공급망 혁신에 힘을 불어넣는지, 20 19 가 관건이 될 것이다.
스마트 시티에 들어가는 것이 믿을 만합니까?
스마트 도시는 도시화의 필연적인 결과이자 새로운 사회 기반 시설 중 하나로 여겨진다.
전체 스마트 도시의 계획 규모는 얼마입니까? 대충 4 조 원을 세어 보세요! 건설투자 6000 억! 전국에 500 여 개의 도시가 스마트 도시를 건설하고 있다.
지혜의 도시는 왜 이렇게 불붙는가? 인터넷, 5G, 인공지능, 클라우드 컴퓨팅, 블록체인 등 거의 모든 최첨단 기술을 결합했기 때문에 ... 여기서 기술 배당을 뺏지 않고, 정책 배당금을 빼앗지 않고, 어디로 갈 수 있습니까?
이 트랙에, 거의 모든 인터넷 거물들이 있다. 알리와 텐센트는 적어도 상하이, 충칭, 웅안 등의 도시에서 맞닥뜨린 적이 있다. 현재 두 회사는 국가 정책 배당에 폭격을 당한 해남 자유무역구에서 다시 만났다.
JD.COM 은 스마트 시티 분야에 늦게 진입했지만 발걸음이 상당히 빨라 핵심 경쟁력이 도시 계산이다. 20 18 년 2 월, JD.COM 은 도시 컴퓨팅 사업부를 설립하고 Microsoft 아시아연구원 12 에서 도시컴퓨팅 업무를 했던 정우우를 초청해 이 새로운 부서를 담당했습니다.
JD.COM 이라는 도시를 신생 기업으로 생각해 보면 얼마나 빠르게 성장하고 있는지 알 수 있습니다
JD.COM 도시 컴퓨팅 플랫폼' 도시 운영 체제' 의 대용량 데이터 및 인공 지능 기능을 기반으로 JD.COM 은 30 개 이상의 도시에 교통, 계획, 환경 보호, 에너지, 도시 신용, 공공 안전, 전자 정부 등 7 개 분야의 스마트 도시 솔루션을 제공하고 있습니다.
이' 슈퍼마켓' 은 쇼핑의 고된 전투로 가득 차 있다. 목표 선택에서 JD.COM 시는 주요 업체들의 경쟁이 치열한 새로운 일선 도시로 직진합니다. 건설 모델에서는 푸저우' 신용도시' 등' 아이템 폭금', 숙천 등' 굴뚝개조' 모델, 웅안 등' 최상층 디자인' 모델을 도입했다.
JD.COM 은 또한 중국공정원 원사인 판운학이 이끄는 징둥 지혜도시연구원을 집결시켰는데, 원사 라인업이 뛰어나 산학연구의 효율성과 속도를 높였다.
빠르게 성장하는 이 업무 분야는 현재 징둥 디지털 지사의 소유이다. 그러나 조직 아키텍처에서 JD.COM 은 전자 상거래, 물류 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공 지능 등 전체 JD.COM 그룹의 기술적 이점을 통합했습니다. , 그리고 그룹 내 1 급 사업부에 속하며 전략적 지위가 중요하다.
징둥 수학과는 징둥 중책을 맡았다. COM 전략 업그레이드, 20 18 이익, 소득 구조가 근본적으로 바뀌었다. 기술 서비스 매출은 20 17 보다 두 배 증가했다. 현재 JD.com 은 B 라운드 융자를 완료했으며, 회사의 가치는 1300 억을 초과합니다.
2065438+2008 년 9 월, 징둥 금융은 JD.com 으로 이름이 바뀌었고, 기술 출력을 강조하고 디지털 기술 서비스에 집중했습니다. JD.com CEO 진생강은 JD.com 이 결국 체계적인 금융 기술 능력과 산업 디지털화 능력을 형성할 것이라고 밝혔다. 이것이 핵심 역량이 될 것이다.
JD.COM 에서 기술은 전례 없는 수준으로 올라갔다. 유씨는 20 17 년 연례회의에서 "미래에는 단 세 가지밖에 없다 12: 기술! 기술! 기술! " 20 18 3 분기 재무보고에 따르면 JD.COM 은 기술 연구 개발에 34 억 5 천만 위안을 투자하여 전년 대비 96% 이상 증가했다. 20 18 전 3 분기 기술 R&D 투자 86 억 4 천만 위안, 이미 20 17 년 66 억 5 천만 위안을 넘어섰다.
20 19 년, 블록 체인과 인공지능을 핵심으로 하는 금융 기술이 더욱 성숙해질 것이며, 이는 징둥 수학의 폭발적인 성장을 위한 기본 논리를 마련할 것이다.
유에서 까지 한 가지 변화는 필연적이다. 미래 업계의 격변에 어떻게 대처할 것인가, 어떻게 군중을 돌파할 것인가, 지켜봅시다.
-응?