인재 업무 자기 평가 1
인재 문제는 당과 국가사업 발전과 관련된 중요한 문제이다. 오늘날 인재 자원은 이미 가장 중요한 전략적 자원이 되었다. 갈수록 치열해지는 인재 경쟁에 대해 우리 국 당위는 인재 업무의 발판이 글로벌과 시스템 전반의 임무를 꽉 잡고 전문 인재 팀 건설을 잘 잡고 과학기술 지원 역할을 충분히 발휘하는 것이라고 분명히 지적했다. 사상을 더욱 해방시키고, 과학적 인재관을 세우고, 인재의 눈에 띄는 환경을 대대적으로 조성하다. 우리 국 _ _ 년 인재 업무 상황에 대한 평가는 다음과 같습니다.
첫째, 인재 업무의 지도 사상
당의 19 대 정신을 전면적으로 관철하고, 전 시 경제사회 발전의 대국과 지역 경제 발전의 필요성을 밀접하게 둘러싸고,' 인적자원이 제 1 자원' 과' 과학기술이 제 1 생산력' 이라는 이념을 더욱 강화하고, 시대와 함께 전진하고, 개척 혁신을 추진하며, 인재 사업과 전문기술팀 건설을 새로운 차원으로 끌어올리고, 전 시 수리 건설을 가속화하기 위해 견고한 인재 지원과 지능 보장을 제공한다.
둘째, 인재 업무의 주요 조치
1, 각급 인재 업무 회의 정신을 진지하게 관철하다. 작년 말 이후 중앙, _ _ 시, _ _ 시에서 각각 인재 업무 회의를 열어 인재 업무를 더욱 강화하기로 한 결정에 대해 논의하고, 인재 업무 경험을 평가하고, 현재와 미래의 인재 업무에 대한 전면적인 배치를 하였다. 인식 제고, 통일 사상, 명확한 임무, 업무 추진을 위해 우리 국은 관련 직원들을 조직하여' 국무원 중앙에서 인재 업무 강화에 관한 결정' 을 배우고, 동시에 회의 정신을 중심 그룹 학습의 중요한 자료로 전달하며, 학습 홍보를 통해' 노동 존중, 지식 존중, 인재 존중, 창조 존중' 환경을 조성하여 인재 강국을 대대적으로 실시하였다
2, 재능 작업의 조직 리더십을 강화하십시오. 1 년 동안, 상급자의 요구에 따라, 우리는 수무국 인재 업무 지도팀을 설립하여, 분관기관의 주요 책임자가 팀장을 맡고, 당무, 인사업무를 담당하는 부국장이 부팀장을 맡고, 시스템 인재 업무는 인사, 비밀부서가 책임진다. 각 부서의 주요 책임자는 본 단위의 제 1 책임자이며, 이 일에 대해 직접적인 책임을 진다.
3. 사상을 통일하고, 전문 인재 팀 건설을 중요한 위치에 착실히 두다. 본 시스템 관련 회의와 결합해 인재 업무의 중요성을 강력하게 강조하고, 경제 발전을 확고히 확립하는 것은 인재의 이념을 빼놓을 수 없고, 전문 인재 팀 건설을 수리 사업의 번영과 관련된 높이에 두고, 인재의 도입, 양성, 사용을 중시하며, 두드러진 임무로 잡는다. 숭고한 사업, 진지한 감정, 우월한 환경, 적절한 대우로 인재를 붙잡아야 한다. 그들에게 좋은 일, 학습, 생활환경, 정치적 관심, 사상적 의사 소통, 업무상 지원, 생활상 배려를 제공하고, 그들의 의견과 건의를 충분히 듣고, 그들에게 더 많은 성적과 공헌을 할 수 있는 좋은 조건을 만들어 준다. _ _ 연간 총 시스템 지불 전문 기술자 변동 임금 42 개 항목, 1 1 사람 위 직함 획득.
4, 기존 전문가의 역할을 충분히 발휘하도록 주의해라. 올해 업무에서 우리는 시스템 내 기존 인재 자원을 충분히 보호하고 활용함으로써 기존 인재 잠재력을 발굴했다. 우리 시의 수리시스템의 실제에 따르면 전문대 이상 학력과 보조 이상 직함을 가진 인원과 노동자 기술자는 모두 전문 인재 관리에 포함된다. 과학 연구, 프로젝트 건설 및 관리가 필요할 때 시스템 내의 다양한 인재를 통일적으로 배치하여 통합의 장점을 발휘하다. 정상적인 훈련과 재교육제도를 세우고 각급 학력훈련을 장려하고 교육비는 본국의' 정부 직원 학력교육비 환급에 관한 규정' (이세자 58 호) 에 따라 집행된다. 건전한 인재 인센티브 메커니즘을 확립하여 각종 인재의 업무 성과를 장려, 승진, 임용의 주요 근거로 뚜렷한 공헌을 하는 특별 장려를 하다. 각 관련 기관과 부서는 모두 각종 인재의 직함 평가, 임금 변동, 성과신고를 위해 서비스를 제공하고 있다. 동시에, 개척과 진취적인, 수리학회 과학기술 종사자의 집을 충분히 발휘하다
5, 핵심 전문가에 대한 최저 임금 보장 제도를 실시한다. 우리 시의 수무업 발전의 실제 수요에 따르면 본과 이상 (본과 포함, 하동 포함) 과 중급 이상 직함 (중급 포함) 을 가진 전문 대구 인원은 모두 중점 전문가로 관리해야 한다. 그들을 안심시켜 수리건설을 위해, 소득분배에 최저임금보장제도를 실시한다. 본과 이상 학력 인원은 신청일로부터 5 년 이내에 정책 임금을 전액 지급해야 한다. 원칙적으로 다른 주요 전문가의 임금도 전액 지급해야 한다. 단위에 재정난이 발생하여 정책적 임금이 전액 지급되지 않을 경우, 그 임금은 단위 주요 책임자의 임금보다 낮지 않아야 한다.
6. 당원의 선진성 교육 활동을 심도 있게 전개하여 수무부 자체 건설을 강화하다. 당원의 선진성 교육 활동을 착실하게 전개하여 당원 간부 대열 건설에 세심한주의를 기울이다. 시정위원회의 통일 배치에 따라 감독팀의 지도하에 학습 동원 분석 등급 정류 등의 임무를 진지하게 완수했다. 당원 간부의 이론 수준이 눈에 띄게 높아지고, 업무 태도가 눈에 띄게 개선되고, 당위와 당원 간부가 경제를 봉사하고 대중을 섬기는 능력이 더욱 강화되었다.
셋째, 내년 인재 사업의 중점 계획과 업무 사고.
1. 인적 자원 개발을 위한' 세 가지 인식' 강화.
"네 가지 의식": 첫째, "1 인자공사" 의식, 국당위가 인재 발전 업무를 중요한 위치로 끌어올리고, 1 인자는 인재 업무를 일의 중심으로 삼는다. 둘째, "인재 기준 다양화" 의식, 즉 덕지, 지식, 능력, 성과를 인재의 주요 기준으로 삼아 한 격식에 구애받지 않고 인재를 선발하는 것이다. 셋째,' 인재 1 위' 의 의식, 즉 인재 성장과 역할을 촉진하는 것을 기준으로 인재의 사용, 양성, 관심, 인센티브를 충분히 존중하고 인재의 특수한 자질과 개성을 충분히 존중하며, 고용인의 길이와 관용의 짧은 목적을 달성한다.
2. "세 가지 환경" 을 조성하여 인재 서비스를 실시합니다.
첫째, 정책 환경, 각종 제도 법규가 허용하는 범위 내에서 인재 정책을 내놓고, 정책이 인재에 대한 지도적 역할을 발휘하여 현재를 널리 받아들이고 인재의 재능을 다 발휘하는 목적을 달성한다. 둘째, 사회 패션 환경, 인재의 장사를 장려하고, 인재가 일을 잘 하도록 돕고, 인재 홍보력을 높이고, 지식을 숭상하고 인재를 숭상하는 사회 분위기를 조성하기 위해 노력한다. 셋째, 작업 환경, 인재 창업 전달체 건설을 강화하여 인재 공급에 시전 재능을 제공하는 무대.
인재 업무를 촉진하기위한 "세 가지 주요 메커니즘" 을 혁신하십시오.
"세 가지 메커니즘": 첫째, 과학적 인재 평가 메커니즘을 확립하여 중학력, 스펙, 경기술, 성과의 경향을 바로잡는다. 두 번째는 분배 인센티브 메커니즘을 보완하여 분배 중의 평균주의를 깨는 것이다. 예를 들어, 앞으로' 덕, 에너지, 근면, 성과, 청렴성' 의 심사 결과에 따라 점차 소득 격차를 확대할 것이다. 공공 기관에서 직급제 및 성과급제를 실시하다. 셋째, 과학적 선발 고용 메커니즘을 확립하고 신입인원 시험 제도와 노동관계 고용 제도를 실시한다.
인재 업무 자기 평가 2
올해 들어 과학기술과 정보화국은 구위 구정부의 강한 지도하에 시, 구 인재 회의 정신과 전 지역 연간 인재 업무 요점을 중심으로 녹색 발전 이념, 해방 사상, 혁신적 사고, 지도력 강화, 매커니즘 개선을 통해 기업이 인재를 도입, 사용, 양성하는 데 필요한 성과를 거두었다. 20 19 년 인재 업무 평가 및 2020 년 작업 계획 평가는 다음과 같습니다.
첫째, 인재 업무 완료 20 19
첫째, 인재의 밑바닥을 파악하는 일을 강화하는 것이다. 과학기술정보경신국은 전담자를 실시하여 인재 업무를 담당하고, 공업기업 인재조사는 진전을 이루었고, 전 지역 공업기업 관리 인재는 조사를 철저히 하고, 기업가인재 풀은 완벽히 쇄신했다. 현재 37 명이 입고되었습니다.
두 번째는 기업이 생산, 연구 및 연구의 도킹을 수행하도록 장려하는 것이다. 저는 항저우와 창강 삼각주 통합을 결합하여 우리 지역 기업이 창강 삼각주 연구소의 과학 연구 자원을 최대한 활용하고 생산, 연구 및 연구의 상호 작용을 강화하며 서로를 촉진 할 수 있도록 적극적으로 다리를 놓았습니다. 저장대, 중국농업과학원차연구소 등 고교에 유기농 차와 주진전자기술을 조직하여 산학연구 도킹을 전개하다. 8 월 황산양업 지능통제유한공사는 저장공업대학교 기계공학대학과 전략협력협정을 체결했다. 165438+ 10 월 볼란트광전과학기술과 합비공업대학이 산학연구협정에 서명했다. 5438 년 6 월 +2 월, 심고전자와 안후이공학대학 기계와 자동차공학대학은 신에너지 자동차용 박막 콘덴서 신뢰성 연구에 대한 협력협의를 달성하고, 시 과학기술계획항목 (공시) 을 성공적으로 신고했다. 천심 신소재유한공사는 황산학원과 학교기업 협력 협의를 체결했다.
셋째, 기업가를 존중하는 강한 분위기를 조성한다. 진취적으로 기업가를 조직하여 각종 선정 활동에 참가하여 공업펌프가' 개혁개방 40 주년 황산시 10 대 걸출한 공헌과 발전 잠재력을 지닌 민영기업' 이라는 칭호를 받았고, 공사 플라스틱 공장 공장장인 서삼우, 주진전자 회장 하평주가' 개혁개방 40 주년 황산시 우수 민영기업가' 라는 칭호를 받았다. 황산공업펌프 직원인 판효령은' 중국 중장기 공업장인' 의 상징이며, 전성에는 단 두 명만이 뽑혔다. 황산환양 IOT 기술유한공사 창립자, 기술이사 왕우이가 제 5 회 안후이성 청년창업상, 전성 청년창업자 20 명, 지명 10 명을 수상했다. 황산볼란트광전기술유한공사 온란안은 황산시' 기업도입 하이테크 인재원가상' 을 2 만 4000 원 (공시가 완료되었다) 받았다.
넷째, 기업가의 정밀 훈련을 탐구하다. 과거 대반제의 양성 패턴과 창업자들이 진취적인 상황을 생각하지 않는 현상을 바꾸었다. 항주 도시권에 녹아드는 것을 계기로 저장대 등 항저우 고교와의 도킹을 심화시키고, 학교와 기업 간의 협력 플랫폼을 구축하다. 대구 훈련을 실시하여 수시로 경영 관리 인재를 선발하여 절강 선전 등 고교와 기업에 공부하게 하다. 주진전자, 심고전자에서 항풍춘동력, 장안포드, 팥그룹 유한공사와의 교류 학습을 조직하여, 상하 관계를 가진 기업들과의 업무 도킹을 위해 진취적인 안배를 하여 산업 배합을 실현하다. 양업 밸브, 주진전자, 혜양 IOT, 영우 철금, 원흥 친환경 5 개 기업을 조직하여 푸양 신생대 기업가 양성반에 참가해 1 주일 동안 깊이 공부하고 있다. 푸양 신생대 기업가들과 함께 훈련을 한 뒤 기업 관리와 제품 마케팅에 대한 지식을 공유했다. 시 자동차 산업 협회 회원 단위인 심고전자를 조직하여 절강대학과 항저우 자동차 산업 협회 기업 혼합반 교류 학습을 하러 가다. 엔터프라이즈 엔지니어링 시리즈 전문 기술자를 조직하여 20 19 전문 과제 교육 학습에 참가하다.
다섯째, 서비스 기업에서 진보했다. "4 득일 서비스" 정상화 서비스에 의지하여, 예리하고 진취적이며, 인재 요소 도킹을 전개하다. 1-1110 월 103 개 취업 박람회, 서비스 기업 채용/kloc-;
여섯째, 프로젝트를 쟁취하다. 안후이 () 성 () 의' 제조업 강성 건설을 지지하는 몇 가지 정책 발행에 관한 통지' 에 따라 성급 공예미술사 시범작업실 신고 업무를 잘 수행하였다. 황산시 둔계구 화정휘파 목각 스튜디오, 황산시 비혜공예연구원, 안후이성 둔계시 후개문 잉크공장, 황산시 안해문화전파유한공사 4 개 작업장이 성급 공예미술사 스튜디오를 신고했다. 공예미술 대가가 제자를 가르치고 기예를 전승하는 방면에서 진취정신을 제고하여 우리 지역을 위해 더 많은 공예미술 인재를 양성하다. 현재, 이 지역에는 43 명의 고급 공예 미술 대가가 있다.
일곱째, 진취적으로 모든 종류의 혁신 플랫폼을 구축하다. 공업펌프가' 시 기술혁신센터' 를 신청하는 것을 추천하고 도우며, 현재 신고 자료를 준비하고 있습니다. 안후이 () 성 화쌍 () 을 도와 황산연합 응용기술연구원을 설립하는데, 이 연구원은 이미 민정국에 등록하고 과학기술국에 등록하였다.
여덟 번째는 인재가 각종 업무 신고를 하는 것을 돕는 것이다. 박사생 사회 실천 활동을 전개하여 금릉 신소재 공업펌프를 조직하여 3 인의 수요를 신고하다. 고위급 인재 비축 신고 업무를 전개하여 공업펌프, 양업 지능 통제, 주진전자, 태크 궤도, 토다 기술 5 개 기업 7 명 신고를 조직하여 3 명을 확정했다. 산업 지능 통제 선언 도시 특별 지원 계획을 조직하십시오. 안후이 () 성의 8 번째 전략적 신흥 산업 기술 리더를 신고하는데, 우리 구는 기업 2 곳을 선정하여 모두 공업기업으로, 각각 밝은 업계 지능의 사운귀와 볼란트의 서량이다.
둘째, 2020 년 작업 계획:
2020 년 인재 업무 아이디어는 인재 발전 체제 개혁을 심화시키고 기업가와 고위급 인재 팀 건설을 강조하며 지역 공업 경제의 빠른 발전을 위한 인재 지지와 지능 보장을 제공하는 것이다.
첫째,' 둔계구 민영경제의 고퀄리티 발전을 촉진하는 실시 의견' 을 진지하게 관철하고 기업가의 진취성, 주동성, 창조성을 더욱 동원하며 선진전형을 깊이 파고 시범대동작용을 충분히 발휘해 우수한 기업가 팀을 양성하는 것이다.
두 번째는 인적 자원의 조화로운 발전의 새로운 모델을 탐구하는 것이다. 항주의 도시권에 녹아드는 것을 계기로 항주에 적극적으로 도킹하고, 진취적으로 항주의 인재, 산업, 기술 유출 자원을 인수하고, 인재 지능 * * * 을 구축하는 모델을 계속 이어가고 있다. 항안후이와 황산기업가와의 상호 작용을 강화하여 견학 상담을 전개하여 협력 기회를 찾다. 창업혁신의 전달체와 플랫폼을 도입하여 우수한 창업기업, 창업팀, 대학 졸업생을 유치하고 보유하다.
셋째,' 삼래일증' 활동의 요구에 따라 기업 인재 능력 향상 공사를 실시한다. 계속해서' 외출' 활동을 진행하여 점대점' 소반제' 훈련 모델로 일부 산업기업가와 관련 기업 책임자의 외출 훈련을 조직하다.
넷째, 기업이 단기 고용, 협력 개발, 기술 공관, 프로젝트 컨설팅, 컨설턴트 채용, 아르바이트 등을 통해 인재와 지능을 유연하게 도입하도록 장려하고 있다.
다섯째, 지구 리더십과 지구 부문 연계 기업 제도를 계속 시행한다. 구 지도자와 연락 기업의 고위급 인재를 짝을 지어 정기 방문, 좌담회 개최, 친목 활동 조직 등을 통해 인재와 친구를 사귀어 실제 문제를 해결하고 툰시 경제사회 발전을 위한 조언안을 제시하도록 유도한다.
여섯째, 생산, 연구 및 연구의 요소를 잘 수행하고 "4 대 1 서비스" 인재를 도킹합니다. 기업과 고교가 서로 다른 수준의 산학연구 협력을 전개하여 인재와 지적 자원을 업계 일선에 모이도록 지도하다. 과학 기술 수준이 높은 프로젝트의 경우, 밝은 산업 지능과 절강 공과 대학 기계 공학과의 협력과 같은 적절한 기관을 선택하여 협력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학, 과학) 노동 집약적 프로젝트의 경우 고교를 선택해서 가까운 협력을 할 수 있다. 예를 들어, 중국 텔레콤 볼란 등 기업은 직업기술학원과 협력할 수 있으며, 기업의 인재 수요를 충족시킬 수 있을 뿐만 아니라 대학생들이 사회실천 활동을 전개하고 업무 경험을 풍부하게 할 수 있도록 도울 수 있다.
일곱째, 기업의 우수한 인재 풀을 동적으로 조정하다. 우수한 인재 정보베이스 구축 및 관리 업무를 잘 수행하고, 기업 관리 인재 현황을 분석하고, 기업 관리 인재 개발 계획을 수립하고 관련 정책 법규를 보완하기 위한 데이터 지원을 제공합니다. 고급 관리 인재, 고급 전문 관리자 및 기업 관리 예비 인재 정보를 광범위하게 수집하여 각종 기업 관리 인재에 대한 분류 관리를 실시하다.
인재 업무의 자기 평가 3
20 18 년, 우리 현의 인재 업무는 현위, 현 정부의 전반적인 업무 안배를 밀접하게 둘러싸고, 중앙, 성, 시 조직 업무회의 및 인재 업무 특집 서술 회의 정신을 깊이 관철하고,' 인재 강현' 이념을 확고히 세우고, 적극적으로 일을 전개하며, 각 임무를 원만하게 완수하였다. 책임자는 관련 작업 시나리오를 다음과 같이 보고합니다.
첫째, 거시지도를 강화하고 인재 업무의 합력을 강화한다.
1, 관리 제도를 개선하고 직무 책임을 이행하다. 첫째, 연초 전현인재업무 특집회회를 열고 현위 인재업무지도팀 회원의 주요 책임자가 20 17 년도 인재업무를 보고하고 20 18 년도 전현인재업무를 배정하는 것을 들었다. 둘째, 정기적으로 인재 업무 지도부 연석회의를 소집하고, 임무를 구체화하고, 현위 통일지도, 조직부문 주도, 회원단위 각 직분, 관련 부처가 긴밀하게 협력하는 인재 작업 메커니즘을 더욱 보완하여 현 전체의' 바둑 한 판' 을 실현하는 것이다.
팀 관리를 강화하고 작업 수준을 향상시킵니다. 첫째, 전현의 각 향진과 현위 인재 업무 지도팀 구성원 단위에 인재 업무 전담 인원을 배치하도록 요구하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 현위, 현위, 현위, 현위) 둘째, 일부 회원 단위를 조직하여 인재 업무를 분담하는 지도자는 항주 해안구 해창기지로 가서 선진 인재 업무 경험을 배우고 인재 근로자의 전반적인 수준을 더욱 높인다.
둘째, 혁신적인 인재 유치 방식, 높은 수준의 인재 도입력 강화.
1. 선진 지역에 옥산민족의사 서비스 센터를 설립하다. 옥산의' 의사현' 의 우세를 발휘하여 베이징, 천진, 허베이, 광동, 상해에 베이징, 광저우, 상해 의사 서비스 센터를 설립하여 날개가 풍만한 인재 작업판을 형성하였다. 건역 이념을 따르고, 강직하고, 옥산 고위층 인재의 연락, 소통 및 서비스 업무를 잘하다.
의사의 "이중 서비스" 작업을 혁신하십시오. 우리는 대외옥산 박사 서비스 센터의 의사에게 일련의' 이중 서비스' 를 펼쳤다. 첫째, "박사 포럼" 은 분기별로 개최됩니다. 현재 중앙당 학교 교수 슈쇼프 박사, 칭화대 박사생 멘토 장웨이 박사가 중경으로 돌아가' 박사 강단' 3 회를 열고 1000 여 명의 지도 간부와 학교 교사와 학생들을 위한 특집 교육을 실시하고 있다. 둘째, 타운십, 카운티 단위 및 전문 대응 단위 간의 교류를 조직하고, 의사가 고향 개발을위한 조언을 제공하고, Yushan 박사가 주요 프로젝트 개발, 고급 인재 도입, 과학 기술 협력 교류 및 기타 7 가지 분야에서 진취적인 노력을 기울이고, 실제로 인재 입력을 실현하도록 장려합니다.
원사 워크 스테이션 건설을 계속 강화하십시오. 하나는 옥산현 수무투자유한회사 원사 워크스테이션, 옥산 삼엽정 종합 R&D 원사 워크스테이션이 시급원사 워크스테이션을 성공적으로 수여하는 것이다. 두 번째는 천진대학과 합작하여 제 1 회 상라오 환경원사 포럼을 개최하고, 4 명의 원사를 초청하여 상라오에 모이고, 환경보호 발전과 고위급 인재 도입을 협의하고, 인적자원 공유를 실현하고, 우리 현의 특색 산업 진흥과 자주혁신을 촉진하는 것이다.
처음으로 학교 모집 활동을 조직하다. 첫째, 현경개구, 고속철도 신구관리위원회, 취업국 등 기관과 전현 12 개 기업을 조직해 남창대학에 인재 채용을 하고 남창대, 동화공과와 장기 협력 의사를 세워 기업이 100 여 명의 지원자를 달성할 수 있도록 돕는다. 둘째, 강서성 중광조명유한공사, 현경개구 투자개발회사를 조직하여 성위원회 인재가 조직한 강서성 고위층 인재 전문 박람회에 참가한다. 회의에서 두 회사는 17 후보에 도달했다.
셋째, 인재 양성이라는 이념을 세우고 본토 인재 수준을 높이다.
1, 지방인재 양성' 십만' 프로그램 실시. 실제 상황에 따라 본토 인재' 천만 인재' 프로그램을 실시해 3 년마다 10 명의 명사 (대사사) 스튜디오를 건설하고, 100 명의 우수 인재를 표창하고, 비축천 명의 실용 인재를 양성하고, 옥산의 특색을 지닌 본토 인재 양성 체계를 신속하게 건립하여 현 지역 현지 인재 팀이 끊임없이 경제 사회 발전의 요구를 충족시킬 수 있도록 할 것을 제안한다.
2, 재능 통합 정보 수집 작업을 잘 수행하십시오. 성 () 시당조직부의 통일배치에 따라 인재 종합 정보 수집 작업을 잘 하고, 인재 정보 수집 동원 배치 훈련회를 열고, 제때에 지방의 중점 인재 풀, 강서적 출국 인재 풀, 긴급하게 인재 풀 건설을 완료하고, 우리 현의 인재 재고를 더 잘 파악하고, 인재 각 업무를 잘 하기 위해 기초를 다졌다.
인재 양성에 중점을두고 인력의 질 향상을 가속화하십시오. 첫째, 우수한 당정 인재 팀 건설을 가속화하다. 마을 간부 양성반, 19 기 과급 간부 윤훈반, 지도 간부 종합 자질 특집 진급반을 개최하여 당정 인재 2000 여 명을 양성하다. 동시에 우수한 젊은 간부를 기층, 경제 수준, 막판 개편 차원에서 이직 단련을 대대적으로 전개하여 인적자원의 최적 배치를 실현하였다. 두 번째는 사회 인재 양성을 가속화하는 것이다. 전자 상거래 인재, 관광 인재, 농촌 실용 인재에 대해 다양한 형태와 내용이 풍부한 교육을 실시하여 현지 인재의 종합적인 자질과 기술 기술을 크게 향상시켰으며, * * * 연간 2000 여 명을 양성했다.
넷째, 인재에 봉사하는 의식을 강화하고 재능을 사랑하는 사회 분위기를 조성한다.
1,' 박사의 집' 시상식을 개최하다. 현 4 개 팀 구성원과 전현 16 개 향진 (거리) 당정 주요 지도자가 마을에 입주해 옥친척집 400 여 명의 옥산의사를 위해' 의사의 집' 호를 발급해 의사 가정이 더 많은 존경을 받고 의사의 가치를 더 잘 반영하고 있다.
2, 우수한 인재 전시 활동을 계속하십시오. 현내외에서 원사, 의사, 예술가, 기업가, 토종 인재 등 각 업종의 우수 인재 대표를 선별하여 옥산 우수 인재와 인재팀이 있는 기업, 과학연구소, 작업실을 조직하여, 시현 2 급 방송국, 신문, 위챗 플랫폼 등 매체에서 집중적으로 선전하고 방송하며 이들 인재의 선진 사적을 방송하고 우수한 인재의 성취감을 실질적으로 증강시켰다.
3, 카운티 리더십 연락 및 우수한 인재 서비스 작업을 수행합니다. "옥산현 현급 지도부 연락서비스 우수 인재 방법 (시범)" 을 제정하고, 현 지도부가 일년 내내 우수 인재 제도를 하나씩 연결하고, 설 기간 동안 대규모 방재활동을 전개하며, 전 현에서' 노동 존중, 지식 존중, 인재 존중, 창조 존중' 이라는 강한 분위기를 조성한다.
동사 (verb 의 약어) 의 주요 문제점과 단점
첫째, 메커니즘이 완벽하지 않고, 인재의 도입이 어렵고, 유실되기 쉽다. 채용 제도와 경제조건의 제한으로 인해 일부 우수한 인재는 편제 없이 도입할 수 없고, 일부 인재는 유실되고, 특히 우수한 백본 교사와 의료 기술자가 있다. 두 번째는 사람을 남겨두고 사람을 고용하는 환경이 최적화되지 않아 높은 수준의 인재를 흡수하는 능력이 약하다는 것이다. 경제 발전 수준의 영향으로 우리 현은 자금 투입, 정책 지원, 인센티브조치 등에서 연해 선진 지역과 여전히 큰 차이가 있어 우리 현의 고위급 인재와 뛰어난 인재에 대한 흡인력에 영향을 미쳤다.
자동사 20 19 년 작업 계획
20 19 년, 상라시 인재 업무 목표 책임제 심사의 구체적인 요구에 따라 인재 업무 심사 메커니즘을 지속적으로 보완하고 인재 정책 시행을 잘 수행하고, 높은 수준의 인재 도입과 현지 인재 양성 업무를 잘 수행하고, 외국인 박사 서비스 센터의 역할을 잘 발휘하고, 외국인 인재 서비스 고향을 안내하고, 현지 인재'/KLOC-0' 을 심도 있게 실시한다
인재 업무의 자기 평가 4
첫째, 조직 리더십을 강화하고 인재 업무 기반을 잘 다지는 것이다.
도시위원회 조직부의 인재 건설 강화에 대한 요구를 성실히 이행하고 인재 업무에 대한 리더십을 실질적으로 강화하고, 시당 서기를 팀장으로, 팀 구성원을 부팀장으로 하는 인재 업무 지도팀을 설립하여 규범적이고 질서 있는 인재 업무 조직 지도 메커니즘과 관리 운영 메커니즘을 구성하였다. 여러 차례 회의를 열고, 특집 연구감사기관 인재 양성과 인재 도입 작업, 인재 양성 메커니즘 개발, 공사 회계 컴퓨터 등 전문 교육 강화, 감사인의 전문 기술 향상, 인력 건설 촉진 등을 추진했다.
둘째, 상과 교육을 강화하고, 진취적으로 인재를 양성하고자 한다.
올해 들어 우리 국은 우리 시를 중심으로 국제 관광 도심을 건설하고, 여러 가지 조치를 취하여 새로운 감사 인재를 양성하고, 감사 사업의 과학 발전을 위한 인재 지원을 제공하였다.
(a) 간부의 이데올로기 적, 정치적 질을 향상시키기 위해 노력한다.
대중 노선 교육 관행과 함께, 모든 방청객을 조직하여 당의 대중 노선-정선 중요한 논술, 정선당의 대중 노선 교육 활동 학습 문서, 정선 중요한 논술, 사건 본보기-상급 감사기관 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 초점, 비, 집미도 등 선진 인물의 사적. 학습을 통해 모든 감사인의 꿈과 신념, 정치절조, 도덕적 수양이 크게 향상되었다.
(b) 감사 팀의 전문화 건설을 잘 한다.
감사 팀 구성원의 지식이 지속적으로 업데이트되고 종합적인 자질이 지속적으로 향상되도록 감사 업무 훈련을 강화하기 위한 적극적이고 효과적인 조치를 취합니다. 현재 9 명의 감사인이 감사시스템 중급 컴퓨터 시험에 합격했고, 3 명의 감사인이 고급 직함을 받았고, 여러 감사인이 엔지니어, 보조회계사 자격을 획득했다.
1. 기업은 감사원을 파견하여 상급감사기관이 조직한 컴퓨터 중급, 통계, 특수자금 감사교육교육에 참가한다. 상급 감사기관이 조직한' 토지양도수지와 경지보호 상황 시나리오 감사',' 마을 공공경비',' 주식자금' 감사업무에 인원을 선발해 감사실천에서 선진적인 감사이념과 감사기술수단을 배운다.
2. 내부 소통을 강화하다. 국기관의 집중 학습을 전달체로, 전원 참여를 형식으로, 연간 감사 프로젝트에 따라 감사 업무 간부가 번갈아 가며 강의를 하고, 실천 경험을 소개하고, 감사 시스템의 선진 경험과 최신 성과를 배우면 의사 소통, 자원 공유, 상호 개선을 강화하는 좋은 역할을 했다.
3. 늙은이를 데리고 새롭고, 서로 촉진하다. 감사 업무 간부를 배정하여' 전전, 도움, 띠' 방식으로 젊은 동지에게 강의를 하고, 젊은 동지가 전문 훈련과 단련을 강화하도록 촉진하다. 젊은 동지는 옛 동지로부터 경험과 작업 방법을 배우는 동시에 업무 백본의 지식 쇄신을 촉진하고 컴퓨터 기술을 향상시켰다.
셋째, 인재 선발과 배치를 강화하고 인재 팀 건설을 추진한다
한 지안 (Han Jian) 규정 국장은 쓰촨 지방 당위원회 조직의 "수천 명의 우수한 간부 재능 원조 및 티베트 행동 계획" 에 선발되어 간지 (Ganzi) _ _ 카운티 (County) 에 취임했다. 원조 기간 동안, 그는 어려움을 두려워하지 않고, 고군분투하며, 사심 없이 헌신했다. 2 년 연속 우수 공무원으로 선정돼' _ _ 현 애민 우수 간부',' 간지주 지방정부 채무 감사 우수 감사원',' 쓰촨 성 2 차 원조 간부 인재 선진 개인' 으로 선정됐다. 동시에, 감사 발전의 필요에 따라 두 명의 감사 전문가를 도입하여 감사 팀을 보강하였다.
앞으로의 업무에서 우리 국은 계속해서 인재 건설을 심도 있게 전개하고, 감사인의 과학기술 지식을 제고하고, 복합감사인재를 양성하고, 과학감사를 추진하고, 우리 시의 관광 레저 위성도시 건설을 서비스할 것입니다.
인재 업무의 자기 평가 5
20 17 년, 거리 인재 업무는 고위급 인재 업무 중점, 관념 변화, 작업 메커니즘 혁신, 서비스 의식 향상, 주로 다음과 같은 일을 했다.
첫째, 인재 강거리 전략을 대대적으로 실시하여 인재 도입 공사를 심화시키다
올해 들어, 내 거리는 인재 양성 계획의 요구에 따라 수요 조사를 광범위하게 전개하고, 전 거리의 인재 분포 패턴을 심도 있게 분석하고, 거리 경제 구조, 산업 특성, 인재 수요에 따라 정부 기능을 발휘하고, 전방위적으로 인재 도입 경로를 넓히고, 지역 인재 고지를 구축하고, 인재 도입을 더욱 강화하고, 여러 채널을 통해 인재를 도입하고, 거리 사회 경제 발전을 위한 견고한 지적 지지를 제공하였다.
1, 인재 도입력을 높이다.
지난 2 년 동안, 이 거리는 새로 건립된 새로운 거리이다. 안에 사는 농촌 농민들은 모두 이사를 가서 동네로 이사했다. 농민은 주민이 되고 농촌은 도시가 된다. 지역 사회 건설 및 관리에는 모든 분야의 인재가 필요합니다. 이를 위해 우리는 시, 구 인재 시장, 양자 석간지 인재판에 채용 정보를 발표했다. 이미 두 명 이상의 대학 졸업생이 등록했다. 초심, 필기시험, 면접을 거쳐 4 년 동안 1 학부생을 채용했다.
비즈니스 교육에 세심한주의를 기울이십시오.
올해 들어, 우리는 인적자원 전문가를 초청하여 거리를 돌아다니며 강의를 하고, 중소년 간부와 새로 채용한 대학생들을 위한 인적자원 업무 지식 교육을 실시하고, 인적 자원 업무 정보를 체계적으로 설명하고, 인적자원 관리 수준을 높이고, 인재 업무 업무를 한 단계 더 발전시켰다.
둘째, 인적자원 조사를 실시하여 거리의 인적자원 밑수를 정확히 파악하다.
올해 하반기에 우리는 전 거리에서 인적자원 조사를 실시했다. 센서스의 원활한 개발을 보장하기 위해 거리 기업들은 여러 수준의 훈련을 실시하여 각 부서의 인사 간부와 통계 인원을 훈련시켰다. 센서스 후, 거리 인적 자원의 현황과 수요를 정확하게 파악하고, 부족한 전문가의 분포를 제때에 파악해 올해와 20 17 년도 인재 도입 계획에 대한 기본적인 근거를 제공했다.
셋째, 평가 메커니즘을 강화하고 거리 인재 업무를 개선한다
올해 들어 거리는 지역 특성에 따라 인재 업무를 중요한 의사일정에 올려 인재 심사 메커니즘을 강화했다. 첫째, 조직, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정, 당정 둘째, 거리 인재 업무 심사 방법을 제정하여 인재 양성을 도입하여 인재 대열의 자질을 높이고, 기존 인재의 역할을 중시하며, 인재 업무 환경을 더욱 개선하는 세 가지 재료를 수량화한다. 셋째, 인센티브 정책을 수립하십시오. 인재 도입 심사 메커니즘을 부단히 보완함으로써 거리 인재 도입 공사가 착실하고 효율적으로 전개되었다. 기존 교사 1 사람, 전문대 이상 인재 5 명, 중고급 인재 8 명.
넷째, 20 17 인재 작업 계획 준비
20 17 거리는 구위원회 조직부의 총체적 계획에 따라 거리 실제와 결합해 인재 도입 업무를 잘 할 예정이다. 다음과 같은 방면의 일을 잘 하다.
1, 조직 설립
거리는 공위 서기 _ _ _ _ 동지가 팀장을 맡고, 공위 부서기 _ _ _ 동지가 부팀장을 맡고, 구성원은 조직, 당정, 홍보 등 부처 책임자로 구성된다. , 그리고 재능 소개 계획 및 평가 방법을 개발합니다.
2. 여러 채널을 통해 인재를 끌어들이다.
20 17 시, 구 인재 시장 및 온라인 출시를 통해 인재 정보 도입, 현재 보급, 인재 정보 구축, 지역 사회 관리 및 거리 문화 방면의 인재 대상 도입, 거리 전체 업무 수준 촉진.
인재를 유치하기위한 인센티브 메커니즘을 수립하십시오.
탄탄하고 효과적인 장려 메커니즘을 제정하여, 자발적으로 거리로 일할 수 있는 본과 이상 인재에게 주택, 교통, 복지 등에 대한 물질적 장려를 하고, 거리까지 여유 있는 환경을 조성하고, 자신의 특기를 발휘하며, 거리의' 삼풍' 건설에 기여하게 한다.