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어떻게 정보 플랫폼을 만들 수 있을까요?

정보 플랫폼은 기업 내 고립된 정보 시스템을 깨고 시스템 간 정보, 비즈니스, 데이터 공유를 가능하게 하는 기업의 실제 비즈니스를 위한 정보 환경입니다. 정보 플랫폼의 건설은 기업 의식 문화, 현재 정보화 수준, 경영 전략, 발전 상황, 팀 능력 등 다각적인 고려가 필요하다.

의식 문화

정보화 플랫폼을 구축하려면 먼저 관리자가 정보화 의식을 갖추어야 하고, 정보 기술이 기업에 미치는 가치와 역할을 인식하고, 정보화 건설을 적극적으로 추진하며, 관련 정보화 작업 제도와 관리 메커니즘을 확립하고, IT 건설의 시행을 효과적으로 감독하고 보장하고, IT 정보화 건설을 촉진하고, 더 광범위하고, 심도 있게 추진해야 하며, IT 업무의 가치 효과를 효과적으로 높일 수 있어야 한다.

팀 빌딩

플랫폼을 성공적으로 구축하려면 IT 의식과 IT 시스템 구축뿐만 아니라 해당 정보 부서를 설립하여 정보화 건설을 통일적으로 관리하고 추진해야 합니다. IT 건설이 완료되지 않은 경우 IT 팀은 학습 및 진취적인 태도를 유지하고, 프로젝트 구현 과정에서 정보화에 대한 이해를 깊게하고, 정보화 계획 및 구현을 효과적으로 지원해야 합니다.

통일된 계획을 세우다

정보 플랫폼의 건설은 한 번에 이뤄질 수 없다. 전반적인 계획, 단계별 구현이 필요합니다. 현재 비즈니스 상황과 미래 발전 전략 방향을 결합하여 it, 데이터, 비즈니스의 세 가지 측면에서 명확한 프레임워크를 계획하여 비즈니스 프로세스가 서로 연결되도록 하고, 정보 시스템이 합리적으로 지원되고, 구축 절차가 질서 정연하며, 점차 심화될 수 있도록 합니다.

점진적으로 실시하다

단계별 구현은 기업의 구체적인 상황에 따라 단계적으로 정보 플랫폼을 구축하는 것을 말한다. 플랫폼 건설 초기에는 SaaS 시스템이 가장 흔하고 기초적인 정보화 건설로 사람, 재정, 물물, 생산, 공급, 판매 등의 요소를 중심으로 건설되었다. 그런 다음 통합 미들웨어 제품의 경우 통합 포털을 구축하고, 고립된 정보를 제거하고, 데이터 거버넌스 및 폐쇄 루프 프로세스를 구축합니다. 마지막으로 인터넷 플랫폼 제품의 경우 클라우드 컴퓨팅, 대용량 데이터, 인공 지능의 개념이 결합되어 있습니다.

동종 요법

정보화 건설의 경우, 우리는 자신의 발전 상황에 따라 혁신, 속도, 성공, 이익을 맹목적으로 추구해야 한다. 현재의 정보화 수준과 맞지 않는 제품이나 플랫폼을 구축하면 정보화 건설의 부담만 가져올 뿐이다. 건설이 무효, 폐기 또는 조정되면 소요 시간, 인력, 기회 비용이 프로젝트의 전체 건설 비용을 훨씬 초과할 것이며, 득실할 것입니다.

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