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상업은행 3000 자의 업무 시뮬레이션 요약을 구하는가?

상업은행 운영 시뮬레이션 교육 보고서 1, 소개 상업은행 운영 시뮬레이션 교육 과정에서 이틀간의 학습 끝에 6 년간의 은행 내부 운영을 시뮬레이션했습니다. 우리는 천부은행, 7 대 상업은행 중 하나이다. 우리 팀은 총 출납원, 신용원, 회계책임자, 은행 주관자 등 네 명으로 구성되어 있다. 우리는 은행에서 가장 중요한 두 가지 업무인 예금 흡수와 신용 발행에 집중한다. 둘째, 실제 경영 과정은 6 분기 실제 경영 과정과 최종 경영 성과에 영향을 미치는 주요 전환점을 묘사한다. 첫해: (1) 첫해: 신용부: 신용부: 신용부는 모든 상업은행에서 6543 억 8 천만 원 이상의 초기 자본에 불과하며, 모든 기업은 6543.8 억 원 이상의 초기 현금 흐름을 가지고 있습니다. 은행 신용 담당자로서 제 임무는 신용 고객의 마케팅, 신용 한도 신청, 고객 조사 및 신용 분석, 보증 조사 및 분석, 신용 한도 사용은 대출 운영입니다. 계약 협상 및 서명, 모기지 처리, 보증 검증, 대출 자금 사용 모니터링, 서남재경대 천부학원 업무 시뮬레이션 교육 보고 사용자 업무 상황의 지속적인 추적, 문제 대출 처리 등이 포함됩니다. 1. 첫 해 초, 우리의 주요 임무는 예금을 흡수하고 은행의 현금 흐름 실력을 향상시키기 위해 노력하는 것이다. 더 많은 예금을 흡수해야 향후 업무 발전에서 더 높은 액수의 대출을 받을 수 있다. 그래서 나는 신용원으로서 각 기업의 책임자와 교류하며 우호적인 협력 관계를 맺었다. 마지막으로, 인간관계의 상호 작용으로, 나는 우리 천부은행에 7 억 예금을 흡수하는 데 성공했다. 2. 첫해 말, 우리의 주요 임무는 대출을 발행하고, 은행의 정상적인 운영을 유지하고, 예금과 대출 스프레드를 통해 이윤을 내는 것이다. 우리 은행이 막 규모를 건설하여 다른 중간 업무가 없는 경우 은행이 흡수한 예금을 풀어서 대출 이자를 받아야 은행이 정상적으로 경영할 수 있다. 그래야 이윤을 낼 수 있다. 예금 흡수를 통한 업무 발전에서 우리 팀은 모든 기업과 협력하여 각 기업의 미래를 볼 수 없을 때 각 기업에 소액 대출을 하는 전면적인 협력 전략을 채택했다고 생각합니다. 마지막으로, 우리 은행은 6 억 대출을 성공적으로 발급했습니다. 이런 식으로 Dell 은 모든 기업과 우호적인 관계를 맺고 있으며, 이를 위해 기업들이 다음 해에 수익을 올릴 때 우리 은행과 계속 협력하기를 희망합니다. 첫해 모두의 공동 노력을 통해 은행은 작은 돈을 벌었고, 첫해 모두의 공동 노력을 통해 은행은 작은 돈을 벌어 법정 예금 준비금의 65,438+00% 를 납부했다. 그러나 경험 부족으로 우리는 대출 금액, 10% 의 법정예금준비금을 통제하지 못했다. 그러나 경험이 부족해 대출 한도를 제대로 통제하지 못해 예금준비금 대출비가 85.7% 에 달했다. 85.7% 입니다. 은행 이익의 관점에서 볼 때, 예금비가 높을수록 좋다. 예금은 이자를 지불해야 하기 때문이다. 이른바 자금비용이다. 한 은행이 예금이 많고 대출이 적다면, 그 비용이 높고 수익이 낮고 수익성이 떨어지는 것이다. 은행의 위험 방지 관점에서 볼 때, 예금비 사례는 그리 높지 않을 것이다. 은행이 고객의 일상적인 현금과 일상적인 결제에 대처해야 하기 때문에 손에 현금을 좀 남겨야 하기 때문이다 (즉, 은행이 중앙은행 또는 상업은행에 예금하는 것). 대출비율이 너무 높으면 이 부분의 자금이 부족해 은행의 지불 위기를 초래할 수 있다. 지불 위기가 만연하면 금융위기로 이어지고 지역이나 국가 경제에 큰 피해를 줄 수 있다. 은행이 지불 위기로 파산하면 예금자의 이익도 훼손된다. 그래서 은행 예금이 높을수록 상황이 좋다. 도수가 있어야 한다. 현재 우리 은행 예금비는 중앙은행이 규정한 65% 를 초과한다. (2) 이듬해 신용부는 이미 운영한 지 1 년이 되었는데, 각 기업의 경영 상황은 어느 정도 달라졌다. 일부 기업은 경영한 지 1 년 만에 경영 상황이 달라졌다. 은행은 잘 운영되고 있지만 일부 은행은 심각한 손실을 입었습니다. 은행은 잘 운영되고 있지만 일부 은행은 심각한 손실을 입었습니다. 1. 이듬해 초, 첫해와 마찬가지로 비즈니스 파트너를 찾습니다. 수많은 대화를 거쳐 마침내 8 억 위안의 예금을 흡수했다. 동시에, 우리는 기업과 파트너십을 유지한다. 동시에, 일부 기업들에 대해, 우리는 협력 관계를 포기하기로 선택했다. 만약 기업이 자발적으로 우리 은행에 와서 예금을 한다면, 우리는 매우 기쁘지만, 더 이상 자발적으로 예금을 찾지 않습니다. 이듬해 말, 우리는 여전히 대출 업무를 시작했고, 우리의 대출 업무상의 협력에 직면했다. 이듬해 말, 우리는 여전히 대출을 발행하기 시작했습니다. 우리는' 뮤즈' 기업의 전망을 잘 보고, 예금은 없지만 계속 기업에 대출을 할 수 있는 정책을 잘 본다. 전망이 좋은 기업은 예금은 없지만 정책적으로는 계속 기업에 대출을 해 준다. 마지막으로, 우리의 전반적인 정책은 1 억 위안이다. 대출 총액이 5 억 위안이다. 올해 모두의 공동 노력으로 우리 은행은 소폭 적자를 냈다. 올해 모두의 공동 노력으로 우리 은행은 소폭 적자를 냈다. 우리 은행은 이미 법정 예금 준비금의 9% 를 납부했다. 첫해 예금비의 교훈을 배웠고 법정예금준비금은 9% 였다. 첫 해 예금비의 교훈을 배운 후, 이 은행은 법정예금준비금을 강화해 예금비를 64.7% 와 65% 를 차지했다. 예금비를 통제하기 위해 최종 결산금리는 64.7% 로 중앙은행이 규정한 65% 미만이다. 서남재경대 천부학원 업무모의훈련 보고 기간 3 년, 신용부 운영 2 년, 모든 기업이 크게 달라졌다. 경영 이듬해에 모든 기업이 크게 달라졌다. 한 기업은 적자가 심하고 나머지는 정상적으로 운영하고 있다. 두 회사는 적자가 심하고 나머지 회사는 정상적으로 운영된다. 1. 3 년 초 은행은 전략 목표를' 고택고' 로 변경했습니다. 3 년 초 모든 기업은 이미 연간 소득을 달성했고 현금 흐름이 높은 기업은 협력 요청을 했습니다. 전략 목표 변경-높은 것을 고르면 높은 것을 고르고, 현금 흐름이 높은 3 개 기업에만 협력 요청을 한다. 결국 팀의 한마음 한뜻으로 이 은행은 예금 1 억원을 흡수했다. 결국 팀의 한마음 한뜻으로 이 은행은 8 억 위안의 예금을 흡수했다. 3 년말, 우리는 대출을 발행하기 시작했습니다. 셋째 연말에 파트너를 만나 대출을 시작했다. 기업이 적자를 흑자로 전환했을 때, 우리 은행은 결국 5 억 위안의 대출을 발행했다. 올해 모두의 공동 노력을 통해 우리 은행은 미익을 달성했고, 올해는 모두의 공동 노력을 통해 미익, 법정예금준비금 65,438+065,438+0% 를 제출했다. 2008 년의 경험에 따르면 법정예금준비금은 1 1% 입니다. 지난 2 년간의 경험을 통해 우리 은행은 결국 법정예금준비금을 76.9% 의 대출비, 중앙은행이 요구하는 대출비, 76.9% 의 대출비, 중앙은행이 요구하는 대출보다 높지만, 우리는 여전히 우리 은행을 위해 높은 이윤을 창출하기 위해 계속 노력하고 있다. 우리는 줄곧 은행을 위해 높은 이윤을 창출하려고 노력하고 있다. 제 4 년, 신용부의 몇 년 전 경영 과정에서, 나는 중간 업무를 창조하고 발전시키기 위해 노력하였다. 지난 몇 년간의 경영 과정에서 중간 업무를 만들고 발전시키기 위해 노력했지만 모두 실패로 끝났다. 그래서 우리 은행은 예금 대출 업무를 위주로 끊임없이 보완하다가 결국 실패로 끝났다. 그래서 우리 은행은 예금 대출 업무를 위주로 이윤을 쟁취한다. 이윤을 내고 노력하다. 1. 넷째 해에 우리는 은행 예금의 흡수를 늘렸다. 마지막으로 흡수된 예금량: 4 년째, 우리는 은행 예금의 흡수를 늘렸다. 마지막으로 예금 금액을 흡수합니다: 인민폐 1 억 위안 전체. 동전 100 억원. 2. 동시에 이 은행은 각종 기업을 평가하고' 서남재경대 천부학원 상업은행 운영 모의훈련 보고서' 의 현금 흐름 현황을 근거로' 조천문' 기업과' 뮤즈' 기업의 현금 흐름 상황을 분석해' 조천문' 기업과' 뮤즈' 기업을 분석했다 결국 우리 은행은 1 억 위안의 대출을 발행했다. Dell 의 주요 대상 고객입니다. 결국 우리 은행은 7 억 위안의 대출을 발행했다. 올해 모두의 공동 노력을 통해 우리 은행은 미익을 달성했고, 올해는 모두의 공동 노력을 통해 미익, 법정예금준비금 65,438+065,438+0% 를 제출했다. 2008 년의 경험에 따르면 법정예금준비금은 1 1% 입니다. 지난 3 년간의 경험과 교훈을 받아들여 본 은행은 결국 법정예금준비제도를 대출비 76% 로 통제했다. 중앙은행의 예금비 요구보다 높지만, 그 은행은 여전히 예금비 76% 에 있다. 중앙은행의 예금비 요구보다 높지만 예금비는 예금비 사건을 통제하기 위해 은행에 높은 이윤을 창출하기 위한 지속적인 노력을 했다. 예금비 사건을 통제하기 위해 지속적으로 노력하여 은행에 높은 이윤을 창출하다. 5 년차, 신용부: 신용부: 지난 4 년간의 경영을 거쳐 각 기업의 현금 흐름 상황에 뚜렷한 격차가 생겼다. 지난 4 년간의 경영을 통해 각 기업의 현금 흐름 상황은 이미 뚜렷한 격차를 보였다. 몇 4 년 동안의 기업 현금 흐름은 음수이고, 소수의 기업 현금 흐름은 양호하다. 기업 현금 흐름은 음수이고, 소수의 기업 현금 흐름은 잘 작동한다. 1. 예금 흡수 업무에서는' 뮤즈' 기업만을 대상으로 하고, 예금 흡수 업무에서는' 뮤즈' 기업만을 겨냥하기 때문에 마지막 백만 위안화 예금이 흡수된다. 2. 대출 발행 업무에서 우리는' 뮤즈' 기업만을 겨냥하고, 대출 발행 업무에서는' 뮤즈' 금액만 22 억원으로 한다. 여러분의 노력을 통해 62.8%, 여러분의 노력을 통해 은행은 대출비를 62.8% 로 통제해 중앙은행의 65% 를 달성했습니다. 수천만 원의 이윤을 벌었다. 요구하다. 수천만 원의 이윤을 벌었다. 6 년째, 신용부문: 신용부문: 1. 작년의 노력에서 우리는 예금 흡수력을 높였다. 마지막 해의 노력에서 우리는 예금을 흡수하는 힘을 증가시켜 결국 수억 위안을 흡수했다. 57 억 5800 만 원입니다. 동시에, 우리는 또한 기업과 협력하기 위해 더 열심히 노력합니다. 동시에 더 열심히 기업과 협력해 결국 36 억 5000 만 위안을 지급한다. 인민폐. 지난해 말 서남재경대 천부학원 상업은행 운영 모의훈련 보고서는 우리 은행 운영 1 년 성적에 마침표를 찍었다. 63. 마침내 연말에 우리는 6 년간의 경영을 끝냈다. 보증금은 63 으로 유지됩니다. 48% 입니다. 이윤을 내고 연간 48% 의 실적을 기록했습니다. 한몫 벌었다. 마지막으로, 6 년간의 통계 끝에 은행 이익은 2 억 위안을 넘었다. 인민폐가 많다. 셋째, 체험: 직장을 사랑하고 직업에 충실하며 업무 능력을 향상시키기 위해 노력한다. 신용원으로서 우선 본업을 존중하고 업무능력을 높이기 위해 노력해야 한다. 서비스 능력은 상부상조하는 것이고, 직장을 좋아하고 직업에 충실하는 것은 업무 태도의 문제이다. 서비스 능력은 상부상조하는 것이고, 직장을 좋아하고 직업에 충실하는 것은 업무 태도의 문제이다. 이것은 업무 태도의 문제이다. 동시에 신용 업무를 점진적으로 해야 하며, 대출 업무는 매년 점진적으로 발전해야 한다. 해마다 차근차근 오다. 동시에, 어떤 일을 하든 규칙을 알아야 하며, 규칙을 알아야 실수율을 낮출 수 있다. 규칙은 모두 이해해야 하고, 규칙을 알아야 실수율을 낮출 수 있다. 마지막으로, 가장 중요한 것은 낯가죽이 두껍고, 용감하게 기업 책임자와 소통해야 하며, 거절당한 후에도 계속 미소를 짓고, 낯가죽은 두꺼워야 하고, 용감하게 기업 책임자와 소통하고, 어떤 고객도 대해야 한다는 것이다. 고객이 상환을 거부할 때, 채무를 회수하고 어떤 고객에 대해서도 차별적으로 대해야 한다. 고객이 상환을 거부할 때, 반드시 채무를 회수하고, 고객이 상환할 때까지 다른 방법을 채택해야 한다. 고객이 상환할 때까지. 넷. 결론적으로 서남재경대 천부학원 상업은행 운영 시뮬레이션 실훈 보고.
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