정보화의 대표는 ERP (Enterprise Resource Program) 로, 컴퓨터 시스템에 의해 경화되는 관리 방식이다. 이를 통해 기업은 인력, 상품, 자금, 장비, 정보 등을 포함한 기업 자원을 할당할 수 있습니다. ) 보다 합리적이고, 비즈니스를 최적화하고, 관리 수준을 향상시키고, 경쟁력을 강화합니다. 그것은 단지 컴퓨터 시스템이 아니라 현대 기업 관리의 사상과 이념이다. 그 궁극적인 목적은 기업 업무의 전산화를 실현하는 것이다. 이를 위해서는 비즈니스가 ERP 소프트웨어와 긴밀하게 결합되어야 하고, 소프트웨어 기능을 통해 일상적인 작업을 수행하고, 결국 데이터로 말하는 목적을 달성해야 한다. ERP 는 사람, 재정, 물물, 공급, 생산, 판매의 전면적인 결합, 전면적인 통제, 실시간 피드백, 동적 조정을 강조하여 생산을 생산해 공급, 효과, 비용 최소화, 프로세스 관리, 구조 평탄화를 강조한다. 기업 물류, 자금 흐름, 정보 흐름, 지식 흐름을 하나로 통합한 포괄적인 기업 관리 도구로, 기업 전체의 협력이 필요합니다.
ERP 가 성공적으로 구현되면 비즈니스에 어떤 이점이 있습니까? 대부분의 기업들은 가장 중요한 것은 직접적인 경제적 이익 향상을 가져오고, 그 다음은 관리의 표준화와 규범화, 그리고 산업 경쟁력 향상이라고 생각한다. 또한 기업 이미지를 높이고, 관리 사고를 개선하고, 직원들의 적극성을 북돋우는 데도 도움이 된다. 이 중 63% 는 경제효과를 높이고 과학규범관리에 유리하며 13%, 관리사고 향상은 1 1%, 기업 이미지 향상은 8% 를 차지한다고 답했다.