기업 관리 과정: 직원 기본 자질 교육 과정 1, 직원 개발 및 경력 계획 10, 기업 정보화 건설 2, 적극적인 심리건설 1 1, 직원 스트레스 관리 3 기업 위기 관리 5, 커뮤니케이션 기술 및 직원 관계 관리 14, 고성능 팀 구축 6, 문서 작성 및 문서 관리 15, 경영 기본 이론 교육 7, 목표 관리 및 업무 계획 16, 비재무 인력 마케팅 기본 이론 교육 9, 회의 조직 및 관리 18, 지식 관리 1, 학습 조직 구축을 위한 예술 13, 풀뿌리 인력 감독 및 관리 14 Kloc-0/7, 기업 가치 사슬 및 프로세스 관리 6, 기업 문화 건설 기업 원가 이익 관리 7 기업 변화 및 관리 메커니즘 혁신 8, 시장 경쟁 및 기업 관리 변화 20, 자본 운영 및 인수 9, 조직 행동 기초 교육 2 1, 기업 개발 및 관리 전략1 교육 시스템 구축 12, 병원 기업 관리 24, 직원 교육 및 개발 1, 전략적 인적 자원 관리 소개 15, 전략 기반 직원 교육 계획 2, 인적 자원 전략 계획/kloc- 직원 인센티브 및 정신관리 5, 인재 자질 종합평가 19, E 인적자원 평가 기술 및 방법 2 1, 신경제시대의 인적자원 관리 8, 성과관리체계 수립 및 운영 관행 22, IT 직원 자질계획 9, 일자리분석 및 급여복지체계 설계 23, IT 직원 평가 및 성과 평가 25, 업무 분석 및 기업 목표 관리 12, 인재 채용 및 심사 26, 인적 자원 관리 시스템 구축 13, 보상 및 인센티브 27, 성과 평가 지표 시스템 14,;