(1) 시장 부문 및 시장 접근
(2) 판매 회의 및 주문 쟁탈전;
(3) 공장 구매, 판매 및 임대;
(4) 생산 라인의 구매, 전환, 수리 및 판매;
(5) 제품 생산;
(6) 제품 개발 및 ISO 인증;
(7) 금융 대출 및 할인. ERP 샌드 테이블 시뮬레이션은 엔터프라이즈 관리 및 시뮬레이션 경험을 전방위적으로 전시함으로써 학생들에게 다음과 같은 이점을 제공합니다.
1, 전략적 관리
성공적인 기업은 제품 전략, 시장 전략, 경쟁 전략, 자본 운용 전략 등 명확한 기업 전략을 가져야 합니다. 몇 년간의 시뮬레이션, 막막함, 좌절, 탐구를 통해 학생들은 기업의 업무와 관리를 전략적으로 바라보고, 업무와 전략의 일관성을 확보하며, 미래 업무에서 기회주의보다 더 많은 전략적 성공을 거둘 수 있게 될 것이다.
2. 영업 관리
마케팅은 기업이 끊임없이 가치를 이용해 고객의 요구를 충족시키는 과정이다. 기업의 모든 행동과 자원은 단지 고객의 요구를 충족시키기 위해서이다. 한 기업의 몇 년 동안의 시장 경쟁을 시뮬레이션함으로써 학생들은 시장 분석 방법, 경쟁 업체 관심, 소비자 수요 파악, 마케팅 전략 개발, 목표 시장 포지셔닝, 판매 계획 수립 및 효과적인 이행, 기업의 전략적 목표 달성 등을 배우게 됩니다.
3. 생산 관리
시뮬레이션에서 기업의 구매 관리, 생산 관리, 품질 관리를 생산 관리 분야에 통합함으로써 신제품 R&D, 자재 조달, 생산 운영 관리, 브랜드 건설 등 일련의 문제 뒤에 있는 일련의 의사결정 문제가 자연스럽게 학생 앞에 나타나 전문적인 분리와 부문 장벽을 뛰어넘었다. 학생들은 배운 지식을 최대한 활용하고, 적극적으로 생각하며, 끊임없는 성공과 실패를 통해 새로운 지식을 얻을 것이다.
4. 재무 관리
샌드보드 시뮬레이션 과정에서 팀 구성원은 대차대조표와 손익계산서의 구조를 명확하게 파악할 수 있습니다. 자금 흐름이 손익에 미치는 영향을 파악하십시오. 기업 경영의 전반적인 상황을 해석하다. 장기 단기 자금 수요를 예측하고, 최적의 방식으로 자금을 조달하고, 융자 비용을 통제하고, 자금 사용 효율을 높인다. 현금 흐름이 기업 경영에 미치는 영향을 이해하다.
5. 인력 배치
업무분업, 업무정의, 소통협력, 워크플로우, 성과평가에 이르기까지 샌드디스크 시뮬레이션의 각 팀은 초보적인 구성, 짧은 실행, 협력 상태에 들어가 점차 팀의 묵계를 형성하고 있다. 이 과정에서 개인싸움으로 인한 비효율, 의사소통 무효로 인한 끊임없는 논쟁, 책임 불명확으로 인한 무질서, 지역 최적이 전체 최적이 아니라는 것을 학생들에게 깊이 이해하게 해 주고, 자신을 두는 법을 배울 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) 조직의 모든 구성원이 동일한 비전, 동일한 성과 목표, 해당 업무 규범 준수, 상호 신뢰 및 지원을 가지고 있는 경우에만 기업이 성공할 수 있습니다.
6. 정보 관리에 기반한 사고 방식
ERP 샌드 테이블 시뮬레이션을 통해 학생들은 기업 정보 시스템 구축의 긴박성을 진정으로 인식하고 있다. 기업 정보 시스템은 비행기의 게이지와 같이 수시로 기업의 운행 상태를 추적하고, 기업의 운행 과정을 제어 및 감독하며, 적시에 기업 관리자에게 풍부한 가용 정보를 제공할 수 있다. 샌드 테이블 정보화의 경험을 통해 학생들이 기업 정보화의 구현 과정과 요점을 느낄 수 있도록 기업 정보 관리 시스템을 합리적으로 계획하고 기업 정보화의 이념과 능력에 대한 토대를 마련할 수 있도록 한다. ERP 샌드 테이블 시뮬레이션은 엔터프라이즈 관리 시뮬레이션 교육 시스템으로서 종합적인 자질 교육에도 사용할 수 있으며, 학생들에게 다음과 같은 이점을 제공합니다.
1, * * * 필승의 이념을 세우다.
시장 경쟁은 치열하고 불가피하지만 경쟁은 생사를 의미하지 않는다. 파트너와의 윈윈과 다승을 추구하는 것이 기업 발전의 오랜 길이다. 이를 위해서는 기업이 서로 이해하고, 시장 분석과 경쟁 업체 분석을 잘 하고, 경쟁에서 협력을 모색해야 기업이 무한한 발전 기회를 가질 수 있다.
2. 전반적인 개념 및 팀워크
ERP 샌드보드를 통해 대항 과정의 학습을 시뮬레이션하여 학생들이 팀워크의 중요성을 깊이 이해할 수 있게 하다. 기업운영과 같은 큰 배에서 CEO 는 키잡이, CFO 는 호위, 마케팅 감독이 시키는 대로. 여기서 각 캐릭터는 기업의 전반적인 최적화를 출발점으로 삼고, 각 직무와 협력을 해야 경쟁을 이기고 목표를 달성할 수 있다.
3. 성실성을 유지하다
성실은 기업의 발붙이와 발전의 기초이다. 성실성의 원칙은 시장 경쟁 규칙, 생산능력 계산 규칙, 생산설비 구매, 생산 변경 등 특정 업무 처리와 같은 ERP 사모 시뮬레이션 과정의' 게임 규칙' 준수에 반영된다. 성실성을 유지하는 것은 학생이 사회에 입각하고 자아를 발전시키는 기본적인 자질이다.
4. 개성과 직업 오리엔테이션
각 개인의 존재는 그가 다른 개성을 가지고 있기 때문에 ERP 샌드 테이블 시뮬레이션 대결에서 드러날 것이다. 집단대항에서 어떤 집단은 장렬하고, 어떤 집단은 안정되고, 어떤 집단은 쩔쩔매고 있다. 성격 특성과 유능한 역할 사이에는 일정한 상관관계가 있지만, 실생활에서 많은 사람들이' 한 줄' 을 하는 것은' 한 줄 사랑' 때문이 아니다. 더 많은 경우, 우리는' 한 줄' 과' 한 줄 사랑' 이 필요하다.
5. 생활에 대한 느낌
시장의 잔혹함과 기업경영의 위험에 직면하여' 포기하다' 또는' 끝까지 견지하다' 는 것은 한 기업이 직면할 수 있는 문제일 뿐만 아니라 인생에서 끊임없이 결정해야 할 문제이기도 하다. 자신의 인생을 경영하는 것은 기업을 경영하는 것과 어느 정도 유사성이 있다. ERP 샌드 테이블 시뮬레이션에서 학생들은 이론에서 실천, 이론에 이르는 상승 과정을 거쳐 귀중한 실천 경험을 전면적인 이론 모델로 전환했다. ERP 샌드보드를 통해 학생들은 자신의 기업 관리 사고를 연출할 수 있다. 시나리오 기반 사례 분석과 데이터 분석을 기반으로 하는 모든 기업 진단은 학생들에게 큰 도움이 되며, 이를 통해 기업 의사 결정의 민감도를 높이고 의사 결정 능력과 장기 계획 능력을 향상시킬 수 있습니다.