본인은 통계 업무에 종사한 지 여러 해가 되었는데, 실천에서 통계 분석을 쓰는 발판은 기업경영관리와 생산활동에 대한 과정, 현황, 추세를 분석하는 데 두어야 한다는 것을 깨달았다. 통계 분석은 경영 활동의 변화, 특성, 법칙, 경험, 교훈을 진정으로 반영해야만 기업 지도자의 경영 결정에 참고할 수 있다. 가치 있는 통계 분석을 쓰려면 통계 대상을 숙지하고 정보의 객관성을 보장하며 사물의 본색을 반영해야 한다. 따라서 통계자는 기업 생산 경영과 직간접적으로 관련된 내부 및 외부 정보를 충분히 파악하고 얻은 정보를 비교 분석, 선택, 정제, 요약 및 종합해야 합니다. 가치 있는 통계 분석을 쓰려면 기업 경영 생산 활동의 변화와 양적 성과부터 시작해야 하며, 특히 중대한 변화와 양적 성과에 주의해야 한다. 예를 들면: 기업 총생산액, 노동생산성, 임금 총액, 이윤의 변화 예를 들면: 기업 총생산액, 노동 생산현, 임금 총액, 이윤의 변화; 경영관리, 생산비용, 건설주기, 효과 등의 방면의 변화. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 자본 건설 투자의 확대와 압축으로 인한 변화; 국가 관련 정책, 가격 및 조세 제도의 변화로 인한 변화 시공업체는 프로젝트 매니저 책임제, 주식제 개혁으로 인한 기업의 각 방면의 중요한 변화 등을 실시한다. , 종종 이러한 변화의 배후에 기업 발전의 기본 상황을 숨기고 있다. 통계 분석은 반드시 이러한 변화를 파악하고 분석을 통해 변화의 원인, 특성 및 법칙을 찾아내야 한다. 통계 분석 방법: 일반적으로 비교 방법, 비교는 통계 분석의 생명입니다. 비교하는 방법은 여러 가지가 있는데, 주로 정적 비교와 동적 비교이다. 정적 비교는 동일한 지표의 실제 완료와 기업 동시 계획의 비교와 같이 기업 자체에서 생성된 관련 정보를 이용하는 것입니다. 같은 기간 동안 같은 지표의 다른 기업 간 비교; 같은 기업 내의 서로 다른 단위 간의 비교 같은 지표의 기업 수준을 업계의 선진 수준과 평균 수준과 비교하는 등. 동적 비교법 (예: 기업의 한 통계 지표가 서로 다른 시기의 지표 값 비교) 보고 기간 동안 같은 지표의 수준과 다른 시기의 업계 선진 수준이나 평균 수준 비교 등. 통계 분석은 두 가지 방법을 유기적으로 결합하여 통계의 상태와 과정을 반영하고, 변화의 원인과 법칙을 분석하고, 장기 분석과 단기 분석을 결합해야 한다. 통계 분석을 잘 쓰려면 기본적인 정량 분석이 있어야 하고, 데이터로 말하고, 문자 표현과 디지털 앱을 결합해야 한다. 통계 분석에서,' 생산 비용 중심' 에 각별한 주의를 기울여야 하며, 생산 분석은 경제효과 분석과 결합되어야 한다. 생산 분석은 상업 활동 분석의 필수적인 부분이다. 기업 경제 활동 분석은 기업의 생산 경영 성과를 전면적으로 체계적으로 반영하고, 생산 경영 종합 분석을 기업 관리의 중요한 내용으로 삼아, 끊임없이 경험과 교훈을 총결하고, 업무를 개선하고, 기업의 전면적인 건강 발전을 촉진해야 한다. 통계인으로서, 나는 통계의 정확성을 중시하고, 객관적인 상황을 진실하게 반영하고, 통찰력 있는 분석 의견을 제시하고, 리더십 결정에 대한 참고 자료를 제공하고, 기업의 번영을 위해 자신의 힘을 다한다.