현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 기업 정보화 건설은 ERP, OA, PLM, HR 등과 같이 비교적 잘한다. 왜 성과 평가가 제대로 되지 않았습니까?

기업 정보화 건설은 ERP, OA, PLM, HR 등과 같이 비교적 잘한다. 왜 성과 평가가 제대로 되지 않았습니까?

정보화는 작업 방식의 변화이며, 반드시 어떤 동반 성과도 얻을 수 있다는 것을 의미하지는 않는다.

정보화에는 비즈니스 표준화, 프로세스 및 주요 지표 데이터의 지원이 필요합니다. 아마도 귀사는 이미 이 기초적인 일을 아주 잘 했을 것입니다.

나는 남은 것이 내면적인 차원이라고 생각한다. 성과 평가의 목적은 피험자가 자신의 일을 더 잘 살피고 자신을 향상시킬 수 있도록 돕는 것이다! 이것은 성과 평가의 우선 순위입니다 (피터 드러커와 잭 웰치 모두 동의합니다).

이 원칙에 근거하여 지표를 선택합니다 (지표의 선택은 피평가자와 관련이 있습니까? ); 심사 결과가 공평하고 공정한지, 현재 발전 단계에 부합합니까? 평가 결과를 어떻게 활용할 것인가 (경제상벌 외에 사람의 다른 수요를 충분히 중시할 수 있는가)?

당신에게 도움이 되기를 바랍니다. 당신의 회복과 긍정을 기대합니다. 다른 교류가 있으면 계속 질문하고 토론하세요!

copyright 2024회사기업대전