첫째, 행정 섹션
1, 직원 행동 강령
2. 회사 회장의 권한
3, 회사 총지배인 권한
4, 생산 관리자 권한
5, 재무 관리자 권한
6, 기술 관리자 권한
7, 리더십 구성 및 분업
8. 각 기능 부서의 책임
둘째, 생산 관리
1 및 200** 의 엔지니어링 계약 방법
2, 경제 계약 계약서 (모델 텍스트)
* * * * 건설 엔지니어링 주식 회사 직원 코드
1, 의식적으로 국가의 법률과 규정을 준수하고, 법을 어기고 규율을 어지럽히는 일을 하지 않는다.
2. 의식적으로 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 회사의 이익과 명성을 보호한다.
3. 회사의 휴식 시간을 엄격히 준수하며 늦지 않고 조퇴하지 않고 업무필요와 상급자의 요구에 따라 초과 근무를 한다.
4, 엄격하게 휴가 수속을 하고, 일이 있으면 휴가를 내야 한다. 사장은 퇴근할 때 사무실과 부사장에게 휴가를 내야 한다. 부사장은 휴가를 내고 사장에게 휴가를 냈다. 일반 직원은 퇴근할 때 주관 관리자에게 휴가를 내야 한다. 모든 인원은 퇴근 후 반드시 자신의 일을 잘 안배하여 필요한 경우 다른 사람에게 넘겨야 한다.
5, 엄격한 회의 제도, 제 시간에 회사가 소집한 회의에 참가하다.
6. 공중위생을 적극적으로 보호하고, 수시로 작업환경과 개인위생을 깨끗하게 유지하여 수력 낭비를 근절한다.
7, 양심적으로 직무를 수행하고, 업무 규율을 엄격히 준수하다. 출근 시간에는 근무 방문, 채팅, 사적인 일 또는 사적인 일을 해서는 안 되며, 외출일은 반드시 주관 지도자의 비준을 받아야 한다.
8, 지도자에게 복종하고, 분배에 복종하고, 동지를 단결하고, 집단에 관심을 갖고, 공공물을 아끼다.
9. 직원들은 청렴결백하고, 실사구시를 해야 하며, 직권과 업무의 편의를 이용하여 뇌물을 수수하고, 자기 주머니를 가득 채우고, 거짓을 꾸미고, 보복 등을 타격해서는 안 된다.
10. 회사 비밀을 엄격히 지키며 회사의 이익과 명예를 훼손하는 일이나 활동에 참여하지 않는다.
회사 회장의 권력
1. 회장은 회사의 법정 대리인이다.
2. 이사회의 구체적 업무를 책임지고 회사를 대표하여 회사의 직권을 행사한다.
주주 총회를 주재하고 소집하여 이사회 회의를 주재합니다.
4. 이사회 결의안의 이행을 점검하십시오.
5. 이사회의 폐회 기간 동안 이사회의 일부 직권을 행사한다.
정관에 의해 부여 된 기타 권한.
회사 사장의 권력
1. 회사의 생산경영관리를 주관하고 이사회 결의를 조직한다.
회사의 연간 사업 계획 및 투자 계획의 이행을 조직한다.
3. 회사의 내부 관리 기관 설립 계획을 수립한다.
회사의 기본 관리 시스템을 개발하십시오.
회사의 특정 규칙을 개발하십시오.
6. 회사의 부사장과 재무책임자를 초빙하거나 해임할 것을 요청합니다.
7. 이사회가 임용하거나 해임해야 하는 것 이외의 책임자를 초빙하거나 해임한다.
8. 정관 및 이사회가 부여한 기타 권한.
9. 의결권이 없는 대표로 이사회 회의에 참석한다.
생산 관리자의 권한
1. 안전 생산 관리 조치를 개발하고 구현을 구성합니다.
생산 계획을 수립하고 프로젝트 계약서에 서명하십시오.
3. 공사 임무를 분배하고 공사 청부업자와 내부 경제 청부 협의를 체결하다.
4. 비즈니스 직원이 프로젝트에 연락 할 수 있도록 지원합니다.
5. 프로젝트 생산액 통계와 프로젝트 진도를 잘 대조하여 각 프로젝트가 계획대로 임무를 완성하도록 독촉한다.
6, 건설 팀 관리를 담당합니다.
7. 공사 준공 검수, 공사 답방, 공사 보증 실시.
8. 안전활동과 검사를 조직하고 안전사고 조사처리를 조직합니다.
9. 건전설비관리제도를 건립하고, 설비구매계획의 실제 상황에 따라 각 현장의 수요에 따라 설비배치를 진행한다.
재무 관리자의 책임 및 권한
1. 회사의 재무 관리 방법, 프로젝트 자금 추출 및 사용 관리 방법을 개발하고 구현을 감독합니다.
2, 재정 수입 및 지출 승인을 담당합니다. 중대 재정수지는 반드시 재무관리자와 사장의 비준을 받아야 한다.
3. 예산 편성 및 집행, 재정수지계획, 신용계획, 자금조달 및 사용계획 수립, 재원 개설, 자금 효율적인 사용.
4. 본 부서의 관련 부서에 소비를 줄이고, 원가를 절약하고, 경제효과를 높이도록 독촉합니다.
5. 건전한 경제계산제도를 세우고 재무회계 데이터를 이용하여 경제활동 분석을 한다.
6. 회계기관과 회계인의 설정, 회계전문직 설정 및 임용 절차를 담당한다. 회계사의 전문 교육 및 평가를 조직하십시오. 회계사가 법에 따라 직권을 행사할 수 있도록 지원하다.
7. 회사 매니저가 기업의 생산 경영, 업무 발전 및 자본 건설 투자에 대한 결정을 내릴 수 있도록 돕는다.
8. 임금, 상여금 등의 계획 수립에 참여한다. 중대 경제계약과 경제협의의 연구와 심사에 참여하다.
9, 국가 재경법, 법규, 방침, 정책과 제도 위반 및 경제적 손실과 낭비를 초래할 수 있는 행위를 제지하거나 바로잡는다.
10. 예산, 재정수지계획, 원가비용계획, 신용계획, 특별재무보고 및 결산보고서에 서명합니다.
기술 관리자 권한
1. 회사 전체의 기술 관리, 기술 관리 조치 개발 및 구현을 담당합니다.
2, 도면 검토, 기술 제출 관리를 담당합니다.
3, 건설 조직 설계 승인.
4. 회사의 종합적인 품질 수준을 파악하고 개선 건의를 제출하다.
5. 품질 기준 및 관리 조치를 개발합니다.
6. 프로젝트의 품질을 종합적으로 평가합니다.
7. 물자 조달 및 사용 관리 방법을 개발하고 시행을 책임진다.
8, 신기술, 새로운 표준, 신소재 및 신설비의 검사, 보급 및 사용을 담당합니다.
9. 엔지니어링 데이터 관리 방법을 개발합니다.
10, 회사의 기술 품질 검사를 조직하다.
1 1. 입찰을 구성하고 입찰 견적을 검토합니다.
12, 예산 관리 담당.