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특별점검 업무 회의록 템플릿

특별점검 업무의 의미는 무엇인가요? 아래는 제가 모은 특별점검 업무회의록입니다. 읽어보세요!!

특별점검 업무회의록 템플릿 1

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시간: 년?월?일 10:00-11:30

장소: 안전과

참가자:

사회자:

녹음자:

회의 내용:

회의에서 안전 책임자는 먼저 직위에 대해 새로 공식화된 월별 목표 책임 시스템을 발표했습니다. 직위책임체계에 따라 구분하고, 각 전문점검자의 직무범위를 설명하고, 업무사항을 합리적으로 정리하였으며, 마지막으로 안전담당자는 다음 단계의 안전업무에 중점을 두고 있음을 강조하였다. 회의에서는 최종적으로 다음과 같은 결의안이 도출되었습니다.

1. 안전 책임자의 향후 업무 준비

1. '3건 위반'에 대한 조사 및 처벌

에 따르면 10월 월간 요약 회의의 정신. 우선 '3대 위반'에 대한 조사·처벌의 엄밀한 기준을 명확히 할 필요가 있고, 1인당 월 3회 이상 조사·처벌해야 하며, 둘째, 수사·처벌의 질을 높일 필요가 있다. 조사 및 처벌을 받은 3인 중 업무절차 위반, 업무절차 위반, 노동규율 위반에 대해 1인당 1개의 항목이 있으며, 조사 및 처리자는 다음과 같다. 동일한 성격의 "3개 위반"은 1명으로 계산되며, 마지막으로 월말에 "3개 위반" 작업을 완료하지 못한 검사관은 엄격하게 평가되어야 하며 누락된 사람당 10점이 감점됩니다.

2. '필수 금지 사항'에 대한 연구

월간 총회의 요구 사항에 따라 안전 부서는 '각 지하 작업 지점에서 필수 금지 사항'을 발표했습니다. 이번 달에는 금지 사항 및 콘텐츠 안전 부서에 대해 먼저 많은 노력을 기울여 핵심 사항을 숙지하고 명심해야 합니다. 둘째, 위 사항을 바탕으로 직무목표책임제 요구사항과 연계하여 각종 지하 운영개소를 점검하고 3건의 위반사항을 조사하여 처리합니다. 마지막으로 우리 광산은 모든 광산 관리 인력을 조직하여 이번 달 필요한 금지 품목에 대한 시험을 치르도록 할 것이며, 안전 부서는 모범을 보이고 규제 부서의 이미지를 확립할 것입니다.

3. 안전보상금 인출 및 사용 관리

안전부서는 안전보상금의 사용 및 관리를 담당하는 부서로 개방성과 공정성의 원칙을 준수해야 합니다. * * 석탄개발번호 문서의 구체적인 내용, 근로자에 ​​대한 합리적이고 근거 있는 보상, 승인을 위해 제출한 일련의 양식 등을 매월 20일까지 기한 내에 제출해야 합니다. 평소에는 우리 광산의 안전에 탁월한 업무를 수행하고 공헌한 사람들을 모으고 발굴하는 데 관심을 기울여야 하며, 공헌한 사람들에게 사실에 근거하여 포상하고, 근로자들의 의욕을 고취시키며, 광산의 안전 상황을 근본적으로 개선해야 한다. 우리 광산에서 생산됩니다.

4. 안전구조 임금 시행 방법

우수한 문서의 정신에 따라 우리 광산은 안전구조 임금 평가 시행 방법을 발표했으며, 창립 이후 상당한 성과를 거두었습니다. 지난 달 시범 시행을 통해 안전 부서는 이 작업을 추가로 수행하고, 직원에 대한 책임을 구체화하고, 현금 보상 및 처벌을 임금으로 강화하고, 리더와 관리자의 안전 인식을 제고하고, 이점을 충분히 발휘할 수 있는 기회를 포착해야 합니다. 부서장, 팀장, 7명의 리더가 안전문제를 해결하는 경영 혼란.

5. 안전 점검 실시 및 개선

안전 점검 실시 이후, 안전 점검은 상응하는 결과를 달성했으며 광산 지도자들의 확인과 칭찬을 받아 광산의 독립적인 안전을 도모했습니다. 점검을 위한 좋은 분위기를 조성하기 위해 다음 작업은 안전 점검 프로세스를 개선하는 데 중점을 두어야 합니다. 안전 점검 통지서 발행(점검 3일 전)? 점검 후 안전 주요 점검 회의? 숨겨진 위험 명령 발령? 시정 상태 검토? 점검 내용 정리 및 보관. 안전점검을 Closed Loop 형태로 하고, 우수문서의 정신에 따라 안전점검 후 보고서와 안전점검 회의록을 3회에 걸쳐 본부장, 안전기술부서, 생산부서에 제출한다.

6. 월간 안전 작업 계획

우리는 시스템을 통해 일을 수행하고 인력을 관리하는 방법을 배워야 합니다. 매달 안전 부서는 월간 안전 작업 계획을 작성해야 합니다. 연간, 분기별 목표방식 월별 실제 지하안전작업상황을 토대로 작업계획을 수립하고 계획에 따라 월간작업을 실시하며 월간 안전작업이 진행될 수 있도록 계획을 실행한다. 작업이 실질적인 결과를 얻을 수 있도록 계획적이고 목적 있는 방식으로 진행됩니다.

7. 화약류 보관소 안전관리

화약류 보관소 관리를 안전부에서 인계받은 이후 화약류 보관소의 상황은 완전히 새로운 변화를 겪었으며, 원래의 안전 위험도 완전히 수정되었습니다. 다음 단계로 안전부서는 폭발물 창고 근무자의 수면, 결근, 기록 작성 등을 조사 및 처벌하고, 근무자의 과거 나태하고 게으른 습관을 바꾸고, 수집 과정을 감독하는 데 주력해야 한다. 증인과 서명 사이의 불일치를 방지하기 위한 폭발물. 화약고의 기존 배치와 스타일을 유지하고, 이를 바탕으로 화약고 관리를 개선한다.

8. 품질 표준화 평가 결과 처리 과정

월간 품질 표준화 평가는 우리 광산의 중요한 평가 업무로, 평가 결과는 기업 이미지와도 관련이 있습니다. 따라서 안전부서는 품질표준화 평가 결과를 주문서 형태로 각 팀 및 유관부서에 발급하고, 안전점검을 준수하여 주문처리 과정을 관리하고 업무를 잘 수행해야 한다. 보관 및 파일링을 통해 광산의 품질 표준화 구축이 날마다 진행되고 평가 결과가 매달 개선되어 안전과 품질 표준화를 긴밀하게 연결하고 광산 안전 경력의 추가 발전을 촉진합니다.

9. 수자원 탐사 및 방류에 대한 감독을 개선합니다.

안전부는 기존 기반에서 수자원 탐사 및 방류에 대한 우수한 관리 계정을 구축하고 감독 링크를 개선하며 감독을 구현해야 합니다. 슬롯의 물 감지 크기가 통지 형식으로 발송실에 전송되고, 우리 광산의 물 감지 및 방출 감독 작업이 안정적이고 질서 있게 수행되도록 보장합니다.

10. 자가진단실에서 작업

지하로 이어지는 첫 번째 점검 지점인 자가진단실은 일상적인 자가진단 업무를 잘 수행해야 한다. 미래의 일. 첫째, 구덩이에 들어가고 나갈 때 물리적 검사는 허점이나 검사 누락 없이 포괄적으로 이루어져 우물에 들어가는 안전과 우물 바닥의 재산 손실을 보장해야 합니다. 둘째, 신분증 보관함을 팀별, 업무형태별로 우물에 들어가는 인원수를 명확히 알 수 있도록 개편해야 한다. 셋째, 체육관 관리 시스템을 개선하고 보상 및 처벌 메커니즘을 명확하게 하며 개인에게 책임을 할당합니다. 넷째, 자체 검사 장비는 과학적이고 신뢰성이 높습니다. 다음 단계는 우물에 들어가는 인원의 기본적인 안전을 보장하기 위한 알코올 테스트 장비를 도입하는 것입니다.

11. 지하 작업의 주요 감독

다음 단계는 지붕 제어 및 관리에 중점을 두는 것입니다. 안전 감독팀은 일상적인 감독 업무에 집중하고 직무를 잘 수행해야 합니다. 교대 전에 감독의 핵심 사항을 마련하고 현장 인계 시스템을 엄격하게 시행하며 필요한 금지 항목에 대한 연구를 강화하고 전문적인 품질과 지식 수준을 향상하며 안전 감독 업무를 수행합니다. 한 달은 품질과 수량으로 완성됩니다.

2. 안전 책임자의 향후 업무 강조

1. 작업 태도를 바꾸고 리더의 감독 없이 할당된 작업이나 추가 작업을 적극적으로 완료하며 일을 잘 수행하고 작업을 잘 수행할 수 있음 질문 없이 직무목표책임제를 이행하고, 기존의 업무 스타일과 태도를 뒤집어 업무 분위기와 업무 분위기를 완전히 새롭게 만들어보세요.

2. 근무시간 중 결근이나 결근은 엄격히 금지됩니다. 일과를 마친 후에는 학과에서 자율적으로 공부하고 자기계발에 전념하십시오.

3. 야간근무제를 실시합니다. 과거에는 안전부가 출퇴근을 했었다. 이제부터는 광산에서 발령한 근무제를 엄격하게 시행해야 합니다.

4. 휴가 및 직무 관련 규정을 엄격히 준수해야 합니다. 휴가를 받아야 할 경우에는 상사에게 사전에 휴가를 요청하고, 복귀 시에는 휴가를 취소해야 합니다. 발송 시기와 사유가 명확해야 하며, 사기 행위는 엄격히 금지됩니다. 임시로 외부에서 처리해야 할 사항은 상사에게 보고해야 합니다.

5. 독립적인 학습을 강화하고 문화적 질과 문제 식별 수준을 향상시키기 위해 노력합니다. 우리는 현 상황을 명확히 이해하고 사회 진보의 방향을 파악해야 합니다. 사회에서 도태되지 않으려면 자신을 풍요롭게 해야 합니다. 경쟁이 치열한 사회와 기업에서 살아남으려면 학습이 필수적입니다.

전반적으로 우리는 이전 단계의 안전 작업에서 매우 좋은 결과를 얻었습니다. 남은 두 달 동안 우리가 하는 모든 일은 안전을 중심으로 수행되어야 합니다. 안전업무 과정은 눈에 보이지 않지만, 눈에 보이는 것은 결과입니다. 올해 가장 중요하고 가장 좋은 결과는 안전과 무재해입니다. 안전부서 구성원 모두가 단결하여 다음 단계로 나아가기를 바랍니다. 올해도 안전운전 잘 하시고, 본인과 회사의 일을 완벽하게 마무리하시기 바랍니다.

특별점검업무회의록 템플릿 2

그룹사의 8.16 안전회의 정신을 구현하기 위해 2014년 8월 17일 인싱석탄산업의 8.14 인명피해와 결합 14시에는 회사 사옥 5층 회의실에서 회사 간부, 회사 차장, 회사 부서장 및 차장, 기지 안전부장, 유지관리부장, 부국장, 안전감독부 회사 차장 용진동지가 회의를 주재했습니다. 안전 감독 부서는 상반기 Chinalco Huaze의 개인 사망 사고와 그룹 회사의 사고 보고서를 정리하고 연구했습니다. Yong Jinning 차장은 그룹 회사의 안전 감독 부서에서 특별한 안전 조치를 취하는 데 필요한 영적 요구 사항을 전달했습니다. 다음 단계의 회사 기지 및 외부 유지 보수 프로젝트를 위해 회사 리더들은 올해 다음 단계의 특별 안전 검사 작업 및 회사의 핵심 안전 작업에 대한 추가 요구 사항을 작성했습니다. 마무리 연설.

회의에서는 현재 그룹사의 안전 상황이 심각하다는 점을 고려하여 회사가 대내외 유지보수 업무에 직면해 있으며, 계열사에서 발생한 인명 피해로부터 교훈을 얻어야 한다고 믿었습니다. 위기 상황의 위험에 대비하고, 고통스러운 경험을 통해 배우고, 안전 및 품질 관리를 잘 수행하십시오. 특히, 회사의 모든 수준에 있는 주요 간부들은 모범을 보이고, 책임을 이행하며, 함께 협력하여 회사의 다음 전반적인 업무 확장을 위한 견고한 기반을 마련해야 합니다. 당사의 두 거점의 안전관리 업무는 과거 그룹사 안전상호점검에서 높은 평가를 받았음에도 불구하고 현장 설치 위반, 상습적 위반, 직원들의 취약한 안전의식, 기술부족 등 아직도 문제점이 많이 남아있습니다. 개인의 안전을 위협하는 숨겨진 위험은 여전히 ​​때때로 발생합니다. 이번 특별안전점검을 실시하는 목적은 그룹사의 4.16 안전회의의 정신적인 요구사항과 회사의 특별안전점검 개요를 중심으로 사전에 예방 조치를 취하고 사소한 실수를 예방하기 위한 것이며, 인명 및 장비의 피해 예방에 중점을 두고 있으며, '5대 점검'(아이디어 점검, 리더십 점검, 시스템 점검, 책임 점검, 숨겨진 위험 점검)을 점검 항목으로 하여 기업 내 취약한 고리에 대한 종합적인 조사 작업을 실시하고 예방 업무를 수행하겠습니다. 미리.

회사 차장인 Liu 씨는 다음과 같이 강조했습니다.

'특별 안전 점검' 요구 사항에 따라 시정 계획은 사람, 책임을 지정하여 완료해야 합니다. , 그리고 시간.

회사 차장 용씨는 다음과 같이 강조했다.

1. 특별점검 실무그룹은 회사 안전감독부가 주도하고 엔지니어링기술부와 협력한다. 기지 안전보건부는 조사팀을 구성해 인명 안전 위협을 강조하고 현장 설치 위반 사례를 재조사했다.

2. 안전감독부는 각 기지 및 사업부서의 유지보수 작업 및 공사 진행 상황을 토대로 자체 점검을 실시해야 하며, 점검 중 발견된 문제점은 평가하지 않고 점검 후 우선적으로 시정합니다. 수정이 완료되면 회사 리더가 현장 점검을 실시합니다.

3. 특별안전점검반 및 각 기지에서는 안전점검개요의 내용에 따라 하나씩 점검을 실시하여 점검에서 무시되거나 누락된 사항이 없는지 확인합니다.

4. 이전 점검에서 보고된 문제가 수정되었는지 되돌아보십시오. 점검 과정에서 문제가 해결되지 않으면 시기적절하게 특별 회의를 열어 해결책을 마련하고 실행해야 합니다. 항목별로 폐쇄 루프 관리를 형성합니다.

회사 당위원회 비서의 연설 :

중간 간부는 회사의 중요한 세력이자 주력입니다. 간부의 사상적 관심을 집중적으로 점검해야합니다. 문제에 대한 모든 직원의 공동 노력 참여와 방법에주의를 기울여야합니다.

회사 총책임자인 Xu Feng은 다음과 같이 결론 연설을 했습니다.

8월 이후 회사의 Maliantai #1 장치 및 8개 외부 프로젝트의 B급 유지 관리에 직면하여 모든 간부들은 요구 사항은 다음과 같습니다.

1. 안전 관리는 전혀 느슨할 수 없으며 모든 수준의 리더와 관리 간부가 직무를 수행해야 합니다.

2 . 특별 안전 점검 프로젝트에는 안전 행동 강령이 포함되어야 합니다. 매일 유지 관리를 위한 위험 지점 사전 제어 카드에 서명해야 합니다(안전 생산 부서). 점검의 초점은 점검 누락 및 장비 오작동 문제를 장비 책임 시스템에 따라 관리해야 합니다. 특별 안전 점검 팀은 분대장의 기록을 종합적으로 점검하고 안전 브리핑이 포괄적인지 확인해야 합니다. 교대 전 회의의 품질을 보장합니다.

3. 8개의 외부 엔지니어링 프로젝트의 취약한 연결고리를 고려하여 다음 관리를 강화합니다.

아웃소싱 팀의 계약 관리: 당사자 A와 B 간의 안전 계약 제약 조건을 구현하려면 관리 위험을 이전해야 하며 아웃소싱 팀의 관리를 강화해야 하며 계약으로는 관리할 수 없습니다.

외부 엔지니어링 프로젝트 관리는 다음과 같습니다. 전임 안전 책임자를 임명해야 하며, 당일에 발생한 문제에 대해 신중하게 논의하고 대응책을 마련하기 위해 퇴근 후 회의를 개최해야 합니다. 작업, 녹음 내용은 적시에 Wan Zhonghua의 이메일로 전송됩니다.

4. 노동 규율: 일반적인 환경에서 모든 사람이 불에 뛰어들지 않고 실수하지 않기를 바랍니다. 두 기지에는 부과급 이상의 간부가 있어야 하며, 류씨와 용씨는 기초업무에 참여해야 합니다. 반나절 이상의 휴가(반나절 포함)를 원하는 사람은 Xu Feng 총경리에게 서면으로 휴가를 신청해야 합니다. 다른 장소에서 휴가를 요청하는 경우 자치구를 떠나는 모든 차급 간부에게 팩스를 보내십시오. Xu Feng 총지배인에게 서면으로 휴가를 신청해야 합니다. 관리자는 여유 시간을 합리적으로 조정하고 음주 후에는 출근을 피해야 합니다.

회의 참가자 :

Xu Feng은 Liu Ji와 Yong Jinning, Zhao Jing, Yang Wenping, You Tianjun, Wang Jixia, Wan Zhonghua, Huang Yinhua, Ma Wei, Wang Chaohui를 자주 선택했습니다. , Wang Yuzhong, Wang Hanjie, Xu Zhifeng, Ma Zhihai, Lu Jianxin, Chen Xuefeng, Wanwen Li Yuanchao, Xu Li, Wang Zicheng, Jiang Zhimin, Zhang Huairen, Zhang Xiao, Ma Tao Huang Hai

Leave : Wang Wanjun, Wang Yanhua, Chen 및 Li Rongjun, Lu Xiantong

회의록: Yao Dongbing

특별 점검 작업 회의록 템플릿 3

오전 2020년 1월 2일 그룹사에서 발표한 "지진 구호 안전생산작업에 관한 (주)도투자그룹 긴급통지" 및 "지진구조 안전수행에 관한 도안전위원회 사무국 고시"에 따라 "성 건설 프로젝트의 생산 안전 특별 검사에 관한 고시"의 요구 사항에 따라 건설 분야의 공정 부서가 이끄는 감독 단위는 생산 안전 및 문명 건설에 대한 포괄적인 검사를 받았습니다.

?: 모든 배포 상자에는 방수 조치가 제공되지 않으며 브래킷 처리 영역에는 방수 창고가 제공되지 않습니다. 재료가 느슨합니다. 식별판 또는 책임자 임시 외부 전선이 내장되어 있습니다. 방에 닿는 부분이 절연되지 않았거나 덕트가 연결되지 않았습니다. 기숙사는 더럽고 공용 침대가 있습니다. 구내식당 소켓에 방습 조치가 이루어지지 않았고, 창문에 방진망이 설치되지 않았으며, 문에 30m2의 세척 스테이션이 필요했고 기초 구덩이의 경사가 충분하지 않았으며 자재가 제대로 쌓이지 않았습니다. 사양에.

: 화학작업장 남쪽에 쌓인 쓰레기를 치우고, 잔해물 보관소에 울타리를 쳤으며, 배분함에는 책임자와 연락처가 표시되지 않았다. 부식 작업장에서 높은 곳에서 작업하는 작업자는 안전벨트를 착용하지 않았으므로 소방 시설을 두 곳에 배치해야 합니다. 생활 공간: 기숙사가 지저분하고 침대가 너무 촘촘합니다.

: 소화기가 만료되었으며 재구성되었습니다. 시멘트 창고와 혼합 스테이션에 대한 방수 조치가 취해지지 않았습니다. 로고가 없습니다. 배전함에 사람과 연락처가 없고, 공장 벽 주변에 쓰레기가 치워지지 않았고, 철강 가공 구역에 비와 낙하물 방지 조치가 취해지지 않았으며, 작업 중에 자재가 난잡하게 쌓여 있었습니다. 교대 기숙사 앞 혼합 스테이션의 보호 창고를 다시 세웠고, 방수 조치 없이 시멘트를 쌓아 두었습니다. 구내식당 고공작업자들은 안전벨트를 착용하지 않았고, 갠트리나 안전통로 위에는 어떠한 표지판도 걸려 있지 않았으며, 교대 기숙사 안전망의 잔해물도 치워지지 않았습니다. 작업장에는 자재가 어질러져 있는데 통로는 기본적으로 통행이 불가능하고 계단 가장자리 보호와 보물 3개를 오늘 오후 4시 이전에 완료해야 합니다.

4점 감독관이 건물 전체에 쓰레기와 오물이 흐르고 있는 생활 공간을 점검했고, 기숙사가 엉망이 되어 있었습니다. 구내식당의 기본적인 위생도 보장되지 않았고, 전선 설치와 전기 사용도 제대로 이루어지지 않았습니다. 안전 요구 사항을 충족합니다.

모든 건설 단위는 다음주 금요일 이전에 상기 문제를 시정해야 하며, 그렇지 않을 경우 회사의 건설현장 안전 생산 관리 규정 및 상벌제도에 따라 시행할 예정입니다.

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