유업 거물인 몬우그룹은 20 13 부터 정보화 관리를 시작했고, IBM, SAP 를 공동 구축하여 ERP, CRM 구현을 통해 재무 및 비즈니스 시스템 통합을 실현했습니다.
1, 재무 조직 구조 조정. 20 17 년, 운영 효율성을 높이기 위해 몽우는 조직 구조를 원래의 전문 기능 관리 시스템에서 사업부 관리 시스템으로 조정했습니다. 이와 함께 그룹 재정도 이에 따라 조정되어 정상, 낮음, 얼음, 분유 4 대 핵심 범주에 따라 새로운 사업부를 설립하고 생산에서 판매에 이르는 독립 통합 관리 체계를 구축했다. 운영 재무부, 마케팅 재무부, 재무 관리부의 3 대 부문을 동시에 설립하여 조율, * * * 통합 관리 재무 활동, 분석 정리를 통해 재무 정보를 업무 부서에 전달하고, 산융이 결합된 관리 모델을 실현하고, 경영 의사 결정에 대한 의사 결정 지원을 제공합니다.
금융 즐거움 센터를 계획하고 구현하십시오. 그룹 금융에서 산융 결합으로의 전환을 촉진하고 그룹 금융전략의 실현을 가속화하기 위해 몬우그룹 금융 * * * 향락센터는 20 15 년 3 월 공식 온라인상에 올랐다. 본사의 생산기지와 공장에 대한 통일된 관리를 실현하기 위해 금융서비스센터는 그룹 본부가 위치한 내몽골 () 에 설치되어 있다. 기존 생산공급 일체화, 재무업무 일체화, 제품 품질 정보화를 바탕으로 데이터 통합 가속화, 비즈니스 재무 표준 통합, 비즈니스 재무 부서 간 통합 실현, BI 비즈니스 인텔리전스 분석 시스템 구축, 기업의 데이터 수집 및 분석 능력 향상