현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 리더십 준비나 지침을 동료에게 올바르게 전달하는 방법은 무엇입니까?

리더십 준비나 지침을 동료에게 올바르게 전달하는 방법은 무엇입니까?

리더십 지시사항은 최대한 빨리 전달해야 한다고 생각해요. 같은 계층끼리는 평등해요. 누구에게도 알려줄 필요가 없고, 전달할 때 모두가 들어야 해요. 누구에게 전달하고 있나요? 이는 우리에게 불필요한 당혹감과 오해를 줄여줍니다.

재치 있는 말투는 우리가 누구에게 지시나 약속을 전달하는지 설명해야 합니다. 같은 수준의 사람은 누구나 평등하며, 각자의 의견이 있습니다. 우리는 평등의 원칙에 따라 문제를 처리해야 합니다. 그런 다음 지시나 조치를 전달할 때 불필요하고 난처한 상황을 피하십시오. 이는 우리 사이의 관계를 심화시키는 데 도움이 될 것입니다.

이해와 존중입니다. 당신과 나는 공동의 이익을 위해 함께합니다. 지도자의 지시를 무시할 수 없습니다. 우리는 모두 평등합니다. 말투가 틀려도 상대방을 비난하지 마세요. 우리 모두는 상대방을 위한 여지를 남겨야 하니까요. 상호 이해가 정말 중요해요. 상호 관용에는 아름다움이 있습니다.

?

지시를 전달할 때는 먼저 온화해야 하고, 더 중요한 것은 완벽해야 합니다. 지시나 배치 등 의사소통 과정에 실수가 있어서는 안 된다. 의사소통을 할 때에는 리더가 어떤 지시나 지시를 하는지 주의 깊게 살펴야 합니다. 핵심 사항을 명확하게 하고 무시하지 마십시오. 웃는 것은 기분을 밝게 하는 좋은 방법이며, 다른 사람을 명령하는 어조로 대해서는 안 됩니다. 예의 바르고 다른 사람에게 불쾌감을 주지 않도록 배려하는 사람이 되고 다른 사람을 배려하십시오. 의사소통자는 진지하고 책임감이 있어야 하며, 관대하고 품위가 있어야 하며, 핵심을 파악하는 것이 가장 중요합니다. 이렇게 하면 상대방이 당신의 대답을 들었을 때 불편함을 느끼지 않을 것입니다. 상대방이 나를 받아들이기를 원한다면 친절하고, 열심히 일하고, 남을 배려하는 사람이 되고, 합리적으로 일을 하고, 일을 적절하게 해야 합니다. 서로를 이해시키는 것이 우리의 성공입니다. 적절한 태도로 적절한 일을 하고 문제를 합리적으로 처리합니다.

copyright 2024회사기업대전